
تعداد نشریات | 45 |
تعداد شمارهها | 1,219 |
تعداد مقالات | 10,473 |
تعداد مشاهده مقاله | 20,217,909 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 13,905,878 |
ارزیابی توسعه پایدار کلانشهر تبریز | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
فصلنامه علمی پژوهش های بوم شناسی شهری | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مقاله 2، دوره 4، شماره 8، مهر 1392، صفحه 45-66 اصل مقاله (1.08 M) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نوع مقاله: علمی-پژوهشی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نویسندگان | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نفیسه مرصوصی1؛ محمدرضا پورمحمدی2؛ اسماعیل نصیری1؛ یوسف محمدزاده* 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1دانشگاه پیام نور | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2دانشگاه تبریز | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3اداره کل راه وشهرسازی آذربایجان شرقی | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
چکیده | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
امروزه شهرسازی با تبعیت از مدل های کلیشه ای توسعه شهری (عمدتا" متجدد) که نسبت به شرایط و خصوصیات بومی بی اعتنا است، نه تنها شرایط ناپایداری را در شهرها پدید آورده، بلکه ناپایداری مناطق اطراف را نیز به دنبال داشته است. به گونه ای که در کلان شهرهایی مثل تبریز، سطح اشغال شده شهری بر روند رشد جمعیت پیشی گرفته و این پدیده بر دامنه مشکلات زیست محیطی، زیرساختی و اقتصادی و در یک کلام ناپایداری شهرها افزوده و مدیریت شهری را با مشکلات عدیده ای روبروکرده است. هدف این تحقیق شناخت و تحلیل امکانات و محدودیت های توسعه پایدار کلان شهرتبریز با استفاده از شاخص های منتخب میباشد که با جمعآوری دادهها، اطلاعات حاصل از نقشه های تحلیلی تولید شده در محیط GIS و طرحهای توسعه شهری تبریز انجام شده است. همچنین روش تحقیق، توصیفی- تحلیلی بوده که در آن از مدل ها و روشهای کمّی نظیر SWOT و AHP استفاده شده است. نتایج تحقیق بیانگر آن است که ظرفیت ها و پتانسیل های توسعه پایدار در این شهر فراوان بوده و با برنامه ریزی استراتژیک و آینده نگر و رفع نقاط ضعف و غلبه بر تهدیدات می توان مسیر را برای تقویت نقاط قوت و شکوفایی فرصت های توسعه پایدار هموارتر نمود. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلیدواژهها | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلان شهر تبریز؛ تحلیل فضایی؛ توسعهپایدار؛ AHP؛ SWOT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
عنوان مقاله [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Evaluation of Sustainable Development of Tabriz Metropolis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
نویسندگان [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
yousef mohammadzadeh3؛ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
چکیده [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabriz is an example of this issue that despite the spatial coherence and compactness in emergence and growth phase of its organic to Pahlavi period has changed completely,especially in the early 40s before the land reform, following the developments in result of recent ecade surbanization,and in condition that before a few decades ago has formed in a confined space and enclosed with fort had become more widespread and today it is trapped in the porous and patient structure. In other words,the spatial development of the city over the past half-century over the 2/4 is equal to population growth; the happens is interpreted to indiscriminate horizontal development and destroy the best gardens and periphery farms and eliminate lungs breathing of the city and eventually threat environment. Research hypotheses are as follows: 1) given the indicators on the social dimensions of sustainability- cultural, economic, and physical environment, sustainable development has occurred in Tabriz. 2) The city of Tabriz is a difference in having urban sustainability indicators. The research was adescriptive- analytical study and has been used quantitative methods and models such as factor analysis, AHP method and nonparametric Friedman and Wilcoxon tests, HDI combined model and GIS. The result of the investigations showed that among 10 metropolitan areas of Tabriz the 3deprived areas with average 0.27% of development factor are placed in the lowest development and in other words is allocated the firstpriorities of urban development for the future management and planning of Tabriz to itself. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
کلیدواژهها [English] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabriz metropolis, Spatial Analysis, Sustainable Development, AHP, SWOT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
اصل مقاله | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مقدمه توجه به مسائل زیستمحیطی در سطح جهان، پس از توسعه صنعتی در دهههای 1950 و 1960، در اروپا و بروز آثار نابهنجار زیستمحیطی آنها آغاز شد. کنفرانس بیوسفر یونسکو، کنفرانس جنبههای اکولوژیکی توسعه و کنفرانس محیط انسانی از جمله آن تلاشها بودند. در سال 1970، اتحادیه حفاظت جهانی و برنامه محیطی سازمان ملل متحد، اصطلاح توسعه زیستبوم رابه کاربرد. با این حال کاربرد توسعه پایدار[1]برای اولین بار در اواسط دهه 1970، به خانم بارباواد[2] نسبت داده میشود. شهرهای ما در گذشته بهترین نمونههای پایداری بودند. توجه به محدویتهای اکولوژیکی، توسعه متناسب و سازگار با طبیعت، صرفهجویی در منابع، استفاده از مواد و مصالح بومی، ابداع روشهای مؤثر و مناسب برای ادامه حیات نظیر قنات و بادگیر، استفاده هنرمندانه از آب وگیاه جهت تلطیف هوا و ایجاد مناظر مطبوع و فضاهای عمومی، نمونههایی از عوامل مؤثر در این پایداری بودند. ولی امروزه، شرایط به گونه ای رقم خورده که اکثر شهرها بهویژه کلانشهرهای کشور با مسائل و مشکلات زیستمحیطی ناشی از توسعه و گسترش فضایی خود دست به گریبان شده اند. بدیهی است توسعه شهری زمانی میتواند در جهت پایداری قرار گیرد که بتواند راهکارهای مشخصی را برای تأمین مطلوب نیازهای خدماتی ساکنان ارائه نماید. موضوعی که بهعلت غلبه نگرش بخشی بر ساختار و بدنه مدیریت شهری، فقدان مشارکت مردمی و بسیاری دیگر از نمودهای برنامهریزی کلاسیک و سنتی مغایر با آرمانهای توسعه پایدار شهری تاکنون تحقق نیافته و در نتیجه، خدمات وامکانات شهری بهویژه در شهرهای بزرگ از جمله کلانشهرتبریز بهصورت عادلانه و کارآمد توزیع نشده است. در ایران، رشد شهرنشینی طی پنجاه سال گذشته دو جهش عمده داشته است. اولین جهش بعد از جریان اصلاحات ارضی دهه1340 به وقوع پیوست که طی آن با کم رنگ شدن بخش کشاورزی در اقتصاد کشور و تقویت بخش صنعت و خدمات در شهرها، خیل مهاجرین روستایی به سوی شهرها از جمله کلان شهر تبریز روانه گردید؛ تا جایی که امروزه به جرات می توان گفت که بیش از 400 هزار نفر جمعیت حاشیه نشین آن، یادگار همان مهاجرت های دسته جمعی روستایی دهه مذکور بوده و این جمعیت عموما" در حاشیه شمالی و جنوبی شهر در کالبدی متمایز از بافت اصلی و با برنامه شهر، سکنی گزیده و به این ترتیب نوعی واگرایی و ناهمگونی فرهنگی- اجتماعی و اقتصادی را به ارمغان آورده اند. دومین جهش رشد شهرنشینی به دوران بعد از انقلاب اسلامی بر میگردد که به دلیل انجام عملیات عمرانی گسترده کشوری و از جمله استان آذربایجان شرقی، رشدی برون زا و در عین حال نابرابر را بر پیکره شهرهای بزرگ از جمله کلانشهر تبریز به عنوان یک مرکز اداری- سیاسی و خدماتی- صنعتی منطقه شمالغرب کشور تحمیل کرد. بهطوری که استمرار مهاجرتها از شهرهای کوچک از یک طرف و عدم رعایت اصل پایداری در استفاده از منابع و امکانات شهری از طرف دیگر، باعث رشد نامتعادل جمعیت و مساحت شهری، گسترش حاشیه نشینی، کاهش تراکم جمعیت از 189 نفر درسال 1345 به 117 نفر درسال 1385، عدم تعادل میان جمعیت و زیرساخت های شهری، افت کارایی شبکه معابر و دسترسی های اصلی و شریانی، افزایش تبدیل و تغییر کاربریهای بی رویه باغات و اراضی زراعی درون و پیرامون شهر به کاربریهای مسکونی و تجاری و خدماتی، نابرابری مناطق شهری در برخورداری از سطوح و سرانه های عمومی شهری، تبدیل حاشیهنشینی و روستاهای اطراف تبریز به کویهای مسکونی و شهرک های اقماری گردیده و به شکلگیری منظومه شهری تبریز و قطب بندی فضایی فقیر و غنی به ترتیب در شمال و شرق شهر دامن زده است (Pour Mohammadi,2010:8).
سئوالهای تحقیق این تحقیق در پی آن است که برای سؤالات محوری زیر پاسخ مناسبی پیدا کند. 1. آیا توسعه کلانشهر تبریز در دهههای اخیر با توجه به ابعاد اجتماعی- فرهنگی، اقتصادی، محیطی و کالبدی، متناسب با اصول پایداری بودهاست؟ 2. آیا میان مناطق شهری کلان شهر تبریز به لحاظ برخورداری از شاخصهای توسعه پایدار، تفاوت و نابرابری وجود دارد؟ 3. راهکارهای مناسب برای دستیابی به توسعه پایدار شهری کدام هستند؟ شاخص های تحقیق با استفاده ازادبیات پژوهش و مصاحبههای تخصصی، فهرستی از معیارهای هریک از ابعاد اجتماعی- فرهنگی، اقتصادی و فضایی- کالبدی پایداری به شرح جدول1، احصاء و دسته بندی شدند. جدول 1. معیارهای منتخب عوامل پایداری توسعه کلان شهر تبریز
اهمیت و ضرورت تحقیق تفکر امروزی در توسعه شهری این است که شهرها باید هر اندازه که امکان دارد، با محیط زیست طبیعی سازگار بوده و در حفظ تعادل چرخه طبیعی حیات عمل کنند. بهعبارت دیگر، شهرها باید بهسوی پایداری گام برداشته و به توسعه پایدار شهری توجه نمایند(2008: 152 Tabibian,). از اینرو، انگاره توسعه پایدار شهری و پارادایمهای مترتب بر آن، حرکتی نو در جهت ارائه تعریفی جدید از نظم فضایی در شهرها است. ازسوی دیگر افزایش جمعیت شهری یکی از مقولههای مهم در راستای ضرورت پرداختن به موضوع توسعه پایدار به شمار میآید(Mehdizadeh,2003:143). در حوزه مدیریت و برنامهریزی فضای سبز شهری کلانشهرتبریز مدتها است که فکر و عمل، بهجای احداث جنگلهای شهری وفضاهای سبز برقرارکننده موازنه اکولوژیک و با توزیع جغرافیایی مناسب، به ایجاد فضاهای سبز زینتی معطوف گردیده و یا اینکه برنامهریزی و طراحی شهری بهجای منظور نمودن مقیاس قلمرو اکولوژیک، درمقیاس شهر انجام میگیرد که این شرایط راه دیگری جز رویآوردن بهسمت توسعه پایدار باقی نگذاشته است. از سویی، جهتگیری برنامههای توسعه و عمران کشورمان در برنامههای پنجساله چهارم و پنجم توسعه کشور، سند ملی توانمندسازی اسکان غیررسمی شهری (Urban Construction …, 2003:36)، قانون ساماندهی عرضه و تولید مسکن و نیز قانون حمایت از احیاء و نوسازی بافت های فرسوده و ناکارآمد شهری در رسیدن به توسعه پایدار با خط مشیهایی نظیر هویتبخشی به سیما و کالبد شهرها، ساماندهی و توانمندسازی محلات حاشیهنشین و نوسازی و مقاومسازی بافت های فرسوده وساختمانهای قدیمی (که همگی در خصوص شهر تبریز با داشتن 2522 هکتار بافت های فرسوده شهری و 2000هکتار سکونتگاه های غیررسمی صدق میکند) اهمیت این موضوع را بیش از پیش نمایان میسازد.
پیشینه تحقیق اجلاس مهم فونیکس در سال1971، کنفرانس سازمان ملل پیرامون محیط زیست انسانی در استکهلم سوئد در سال 1972،اعلامیه کوکویوک[3] درسال 1974، کمیسیون جهانی محیط زیست و توسعه به ریاست برانت لند[4] در سال 1987 با عنوان آینده مشترک ما[5]، کنفرانس زمین (کنفرانس ریو) در سال 1992، بهعنوان بخشی از فرآیند شکلگیری تفکر توسعه پایدار محسوبمیشوند(1996: 259Hancock,). آخرین نشست مرتبط با توسعه پایدار موسوم به ریو20+ است که در ژوئن 2012، در ریودوژانیرو برگزار شد و در سند پایانی آن بر موضوعاتی چون تبلیغ، ترویج و تحقق اقتصاد سبز وتوسعه پاک بهویژه در کشورهای فقیر تأکید ویژهای گردید. در زمینه توسعه پایدار شهری نیز در سال 1987، مفاهیم توسعه پایدار شهری در سطح وسیعی مورد توجه قرار گرفت. گزارش توسعه پایدار در آمریکا در سال 1996 و اجلاس جهانی ژوهانسبورگ در سال 2002، از جمله اجلاسهای جهانی در زمینه توسعه پایدار شهری هستند(Harris,2004: 137).
روش تحقیق در این تحقیق، در زمینه مباحث نظری و نظریههای موجود از روش توصیفی-تاریخی مبتنی بر اطلاعات اسنادی و کتابخانهای استفاده شده، سپس براساس تحقیقات نظری-تجربی و نظر به بُعد فضایی- مکانی موضوع (کلانشهر تبریز) از روش موردی- میدانی استفاده گردیده است. قلمرو و محدوده تحقیق، کلان شهر تبریز، با 25هزار هکتار[6] مساحت، به عنوان یکی از کلانشهرهای کشور و بزرگترین مجتمعزیستی شمال غرب است که در سرشماری عمومی نفوس و مسکن سال 1390، بالغ برحدود 5/1میلیون نفرجمعیت داشته است. جامعه آماری تحقیق را مناطق دهگانه کلانشهر تبریز تشکیل داده است. از سوی دیگر در تحقیق حاضر، از روشSWOT و نمودار اطلس برای شناخت و تحلیل یکپارچه امکانات و محدودیت های توسعه به منظور سطح بندی مناطق از نظر پایداری توسعه استفاده شده است. SWOT[7]، مخفف واژههایی است که معنای آنها به ترتیب شامل: قوت، ضعف، فرصت و تهدید است. تحلیل سوات ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانائیها و محدودیتهای درونی و بیرونی محیط برنامهریزی بهشمار رفته و مجموعهای از اقداماتی است که نتیجه آن تنظیم و تحلیل مناسب قوتها و فرصتها برای به حداقل رساندن ضعفها و تهدیدها می باشد. ضمن اینکه این مدل تلاش دارد تا برای پرسشهای اساسی زیر پاسخ های مناسب فراهم نماید: الف) وضع موجود چگونه است؟ (یعنی تحلیل نقاط ضعف و قوت و فرصت ها و تهدیدها) ب) چگونه به وضع مطلوب می رسیم؟ (یعنی تدوین برنامه استراتژیک و ارائه استراتژی های توسعه). در شرایطی که برخلاف دهه های گذشته، نوع نگاه به شهرها بویژه کلان شهرها از حالت سنتی و کلاسیک به حالت سیستمی و راهبردی تغییر یافته و پایداری و یا ناپایداری توسعه در آنها بیش از نقاط قوت و نقاط ضعف داخلی، به میزان قابل توجه ای متاثر از شرایط بیرونی می باشد، لذا استفاده از مدلی که بتواند با شناخت عوامل داخلی و خارجی به تحلیلی یکپارچه ار امکانات و محدودیتهای توسعه دست یابد، اجتناب ناپذیر خواهد بود. گفتنی است ماهیت قوت و ضعف به درون سیستم و محیط برنامه ریزی مربوط بوده و فرصتها و تهدیدها معمولاً ماهیت محیطی دارند.
مبانی نظری تحقیق در خصوص توسعه پایدار مفاهیم، دیدگاهها و رویکردهای متعددی وجود دارد.
مفاهیم الف. تحلیل فضایی در واقع با تحلیل فضایی، درک روابط متقابل بین پدیدهها و عناصر را میسر ساخته( 1994:58Dulfos,)و به امر سادهسازی و ایجاد نظم در واقعیتی مبهم و پیچیده یاری میرساند(Sarrafi, 2000: 99 ). ب. توسعه پایدار این درسی است که بشریت از گذشته خود خصوصاً دوران پس از انقلاب صنعتی گرفته و به این نتیجه رسیدهاست که توسعه، امری ضروری است اما محیط زیست نباید قربانی فعالیتهایتوسعهای شود(Thomas,2003: 161). ج. پایداری شهری بهطورکلی، پایداری توسعه شهری برپایه طرفداری و تعامل سه منطق اکولوژیکی، اقتصادی- اجتماعی و سیاسی مبتنی بوده که با تلفیق این سه دیدگاه، پایداری شهری تحقق مییابد(Breheny, 1998:267).
دیدگاهها و مکاتب نظری آنچه در زیر میآید، نگاهی اجمالی به سیر تطور تاریخی دیدگاههای مختلف در زمینه توسعه و لزوم تغییر سیاستهای توسعهای، از زمان پس از انقلاب صنعتی است. دیدگاه اخلاقگرایی: از جمله دیدگاههایی است که در زمینه حفاظت از محیط زیست مطرح شد.اخلاقگرایان همواره پیشتازان فلسفه حفاظت از طبیعت بودهاند. پرسش بنیادی اخلاقگرایان بسیار ساده است.آنها میپرسند مگر پیدایش حیات بر روی کُره خاکی بهدست انسان بوده که امروزه قصد نابودی آن را کرده است؟ (Houghton, 1997: 189). مکتب اکولوژیسم: طرفداران این مکتب ضمن نقد الگوهای توسعه موجود، از طریق ارائه الگوی توسعه پایدار، توسعه پایدار را بهعنوان بدیلی برای الگوهای مصرفگراو ناسازگار با تواناییهای بیوسفر مطرح میسازند(Shakouei,2000:166). انطباقگرایان: از نظر این گروه، شهرها زمینه نوآوری را ایجاد میکنند. اندازه شهرها را نمیتوان با یک رقم دلخواه معین کرد، بلکه متناسب با ظرفیت رشد اقتصادی، ظرفیت تأسیسات ارتباطی و حملونقل معین خواهدشد (Zarrabi,1999: 99). مداخلهگرایان: به اعتقاد مداخلهگرایان، تجمع بیش از حد شهری زیانآور بوده و باید از آن اجتناب شود(Faludi,1973:93).اصولاً مداخلهگرایان، طرفدار نظام شبکه شهری متعادلتری هستند تا با استقرار چنین ساختاری شهرها بتوانند رشد اقتصادی را در سراسر حوزه نفوذ خود پخش نمایند(Mills,1996:173). ساختارگرایان: طرفداران این مکتب نیز بیکار ننشسته و به نظریهپردازی پرداختهاند. به اعتقاد این گروه، توسعه پایدار یک ساختار اجتماعی و سیاسی است که حفاظت از اکوسیستم موجود بهعنوان لازمه تأمین سطح قابل قبولی از رفاه زندگی انسان در شهرها، از دغدغههای اساسی طرفداران نظریه ساختاری بهشمار میرود(Mojtahedzadeh,1999:48). بهطورکلی باید گفت پس از انقلاب صنعتی و ظهور مشکلات متعدد زیستمحیطی ناشی از توجه صِرف به مسائل اقتصادی، نظریهها، طرحها و الگوهای متعدد برای ساماندهی فضایی شهرها ارائه شد(Maoh,2009: 28)، که ازجمله آنها برنامه ریزی استراتژیک است. در واقع این نوع برنامهریزی بخشی از وظایف مربوط به تصمیمگیری را بهعهده نهادهای محلی میگذارد(Simon,2007:112). برخی از ویژگیهای نظریه برنامهریزی استراتژیک عبارتند از: الف) تلفیق اهداف اقتصادی با اهداف کالبدی، اجتماعی و فرهنگی ب) تأکید بر ارزیابی نقاط قوت و ضعف اجتماعات محلی در بستر امکانات و محدودیت های موجود(Houghton,1997:189). آخرین نظریه موجود در این مسیر تاریخی نظریه توسعه پایدار شهری است. این نظریه که در مسیر برنامهریزی استراتژیک گام نهاده، معتقد است در دنیای شدیداً متحول امروزی، پایداری بهعنوان مفهومی استراتژیک در برنامه ریزی بهمعنای آمادگی سیستم برنامهریزی بهمنظور روبه روشدن با تحولات است.(Hall,1993:22).
بررسی وضعیت پایداری توسعه همانطوری که در روش شناسی مقاله نیز گفته شد مدل SWOT مبنای بررسی و تحلیل تفاوتهای مکانی و وضعیت پایداری توسعه در مناطق دهگانه کلان شهر تبریز واقع گردیده است. برای این کار، گام های زیر برداشته شد: گام نخست، شناسائی عوامل داخلی و خارجی توسعه: با استفاده از ماتریسهای اولویت بندی عوامل داخلی و عوامل خارجی(جدول های2و3)، معیارهای منتخب تحقیق به تفکیک عواخل داخلی و خارجی توسعه، تفکیک و در جدول های 4 و5 قرارگرفتند.
جدول2. ماتریس اولویت بندی عوامل داخلی
جدول3. ماتریس اولویت بندی عوامل خارجی
جدول 4. ماتریس معیارهای منتخب عوامل داخلی پایداری توسعه کلان شهر تبریز بر پایه مدل SWOT
جدول 5. ماتریس معیارهای منتخب عوامل خارجی پایداری توسعه کلان شهر تبریز بر پایه مدل SWOT
گامدوم، تشکیل ماتریس ارزیابی عواملداخلی و خارجی: برای تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، ابتدا نقاط قوت و ضعف و سپس فرصتها و تهدیدها را لیست کرده و به هر کدام یک ضریب وزنی بین عدد (بیاهمیت) تا عدد یک (بسیار مهم) با استفاده از مدل تحلیل سلسلهمراتبی(AHP) اختصاص دادهشد؛ به گونهای که جمع این ضرایب وزنی باید برابر با عدد یک می شد. همچنین به هریک ازعوامل، مطابق مفاهیم جدول های 6 و7 نمره یک تا چهار تعلق یافت. همانگونه که از جدولهای مذکور پیداست هنگام امتیازدهی به معیارهای داخلی: نمره یک بیانگر ضعف اساسی، نمره دو بیانگر ضعف کم، نمره سه بیانگر نقطه قوت و بالاخره نمره چهار نشان دهنده قوت اساسی عامل است. در امتیازدهی به معیارهای خارجی: نمره یک بیانگر تهدید جدی، نمره دو بیانگر تهدید، نمره سه بیانگر فرصت و بالاخره نمره چهار نشان دهنده فرصت عالی آنها می باشد. گفتنی است از جمع امتیازات موزون متعلق به هریک از عوامل داخلی و خارجی، مجموع امتیازات موزون عوامل داخلی و خارجی تعیین می شوند؛ به گونه ای که در زمینه عوامل داخلی، اگرمجموع آنها کمتر از 5/2 باشد، یعنی شهر از نظر پایداری توسعه دچارضعف بوده و اگر مجموع بیشتراز 5/2 باشد، شهر دارای قوت میباشد و در زمینه عوامل خارجی هم اگرمجموع آنها کمتر از 5/2 باشد، یعنی شهر از نظر پایداری توسعه در معرض تهدید بوده و اگر مجموع بیشتراز 5/2 باشد، شهر از فرصت های توسعه پایدار برخوردار میباشد. میانگین مجموع امتیازات موزون عوامل داخلی و خارجی مناطق دهگانه نیز وضعیت پایداری تبریز توسعه کل کلان شهررا به نمایش می گذارد. جدول 8 ، نتیجه گام دوم ساخت ماتریس را نشان می دهد. جدول6. امتیازدهی به معیارهای داخلی
جدول7. امتیازدهی به معیارهای خارجی
جدول8. ماتربس عوامل داخلی و خارجی توسعه پایدار کلان شهر تبریز
گامسوم: طراحی الگوی ارزیابی بر پایه مدلتحلیلیSWOT برای تجزیه و تحلیل همزمان وضعیت پایداری کلان شهر تبریز، از الگوی ارزیابی بر پایه مدل تحلیلیSWOT استفاده گردید. با توجه به اینکه برای طراحی این الگو، محاسبه میانگین نمرات ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی مناطق دهگانه کلان شهر تبریز (میانگین امتیاز موزون نقاط قوت، ضعف و فرصت ها و تهدیدها) لازم بود، لذا براساس داده های مندرج در جدول 9، ابتدا امتیاز موزون عوامل داخلی و خارجی مطابق جدول 10 با هم ترکیب، سپس نتیجه در ابعاد عمودی و افقی الگو قرار گرفته و در نهایت جایگاه کلان شهر تبریز و به تبع آن استراتژی های مناسب برای توسعه آن مشخص گردید (Honger,2005:159). شایان ذکر است در ماتریس داخلی و خارجی چهار خانهای، میانگین امتیاز موزون نقاط قوت و ضعف بر روی محور yها از 1تا5/2نشان دهنده ضعف داخلی و نمره 5/2 تا 4بیانگرمیزان قوت است. از سوی دیگر، میانگین امتیاز موزون فرصتها و تهدیدها بر روی محور xها از 1 تا 5/2 بیانگر میزان تهدید ونمره 5/2 تا4 بیانگر میزان فرصت است. همچنین جدول 11 رتبه مناطق دهگانه کلان شهر تبریز را از نظر عوامل داخلی و خارجی پایداری توسعه نشان می دهد.
جدول 11. رتبه بندی مناطق دهگانه کلان شهر تبریز
شکل1. الگوی ارزیابی عوامل داخلی و خارجی پایداری توسعه کلان شهر تبریز بر پایه سوات
بحث و نتیجهگیری چنان که از برآیند داده های مندرج در جدول 9، برمیآید، وضعیت توسعه کلان شهر تبریز مبین توجه و جهتگیری مدیریت شهری و سرمایه گذاری به سمت توسعه پایدار میباشد. این شرایط حاکی از وجود فرصتهای خوب برای پایداری در توسعه بوده و لذا برای تقویت نقاط قوت و بهرهگیری موثر از فرصتهای موجود، باید از استراتژی های توسعهای و تهاجمی استفاده نمود. استراتژی هایی که ضمن بهرهگیری از نقاط قوت داخلی و ایجاد هماهنگی بین نقاط قوت و فرصتها، در پی غلبه بر تهدیدهای محتمل خارجی و استفاده حداکثر از فرصتها و رویدادهای خارجی برای تحقق اهداف توسعه پایدار هستند. از سوی دیگر مندرجات جدول12، نشان میدهد که کلان شهر تبریز از نقاط قوت 30 و فرصت های 29 درصدی قابلتوجهی در مقایسه با نقاط ضعف 17 و تهدیدات 24
درصدی برای توسعه پایدار برخوردار بوده و بدین ترتیب معلوم می شود که ظرفیت ها و پتانسیل های توسعه پایدار در این شهر فراوان بوده و با یک برنامه ریزی استراتژیک و آینده نگر متضمن رفع نقاط ضعف و غلبه بر تهدیدات می توان مسیر را برای تقویت نقاط قوت و شکوفایی فرصت های توسعه پایدار هموارتر کرد. همچنین شکل1، الگوی طراحی شده و موقعیت نماد بدستآمده در نواحی چهارگانه آن نشان میدهد، تبریز علیرغم داشتن محدودیت هایی در مسیر پایداری مستمر و رو به جلو، در پایداری نسبی بهسر برده و سرمایههای اصلی محرک یا محدود کننده توسعه پایدار اعم از سرمایه اکولوژیک، سرمایه انسانی شامل مهارت، بهداشت، ایمنی و سرمایه اجتماعی اعم ازانسجام اجتماعی، توانمندسازی و مواردی از این دست که همکاری و تشریک مساعی برای دستیابی به منافع متقابل را در روابط اقتصادی و اجتماعی تسهیل می کند، همچنان از دغدغه های اصلی در چرخه برنامهریزی و مدیریت توسعه شهر میباشد. نواحی چهارگانه یاد شده، نشان دهنده وضعیت هایی است که یک محیط و یا شهر میتواند در آن قرار داشته باشد و توسعه محیط و یا شهرها، زمانی پایدار می شود که سرمایههای چهارگانه گسترش یافته و جامعه را در ناحیه شمال شرقی الگو(استراتژیهای توسعه ای) قرار دهد. اما آنچه از جدول11، با لحاظ بروندادهای مدل تحلیلیSWOT میتوان دریافت کرد این است که مناطقی مثل منطقه 9 جدیدالاحداث ( شامل خاوران و آذران) 4 و 3 به لحاظ دارابودن شاخصهای پایداری از جمله دارا بودن وضعیت محیطی و طبیعی مطلوب و زیرساخت ها، خدمات شهری و توسعه فضاهای شهری با قابلیت جابهجایی مناسب در شرایط بحرانی در اثر اقدامات مداخله گرایانه دولت و شهرداری نظیر اجرای طرحهایی مثل اسکان پایا و پرداخت تسهیلات بانکی نوسازی مسکن و اجرای طرحهای محرک توسعه و پشتیبان از شرایط مناسبتری برخوردار بوده و برعکس مناطقی مثل 3 و 8 و 10 به دلیل دارا بودن بخش عمدهای از بافتهای کهن و تاریخی و فرسوده و سکونتگاه های غیررسمی کلان شهر تبریز و به تبع آن ناپایداری شدید در ساختار بافت از جمله نفوذ پذیری پایین دسترسیها و ... و ضعف محرز در عملکرد شهری ازجمله ناکارآمدی زیر ساختها و فرسودگی کالبدی و مشکلات اجتماعی و اقتصادی ساکنین آن، دارای بالاترین مخاطرات و تهدیدات در زمینه توسعه پایدار می باشند. الویت بندی عوامل (داخلی و خارجی)ابعاد پایداری برای انتخاب استراتژی های توسعه با توجه به اینکه در فرایند انجام تحقیق ابعاد مختلفی اعم از اجتماعی- فرهنگی، اقتصادی، محیطی- اکولوژیکی و فضایی- کالبدی کلان شهر تبریز مورد بررسی و ارزیابی واقع شدهاند، لذا در مرحله انتخاب استراتژیهای واقع در گروه استراتژیهای توسعهای(SO) منتخب مدل SWOT نیز، امکانات و محدودیت های داخلی و خارجی هرکدام از ابعاد پایداری مذکور مورد توجه قرارگرفته؛ به این معنی که استراتژیهایی در الویت قرار گرفته که بعد مربوط به آن از محدودیت ها و شرایط نامناسب تری نسبت به بقیه ابعاد پایداری مورد مطالعه برخوردار بوده است. این مهم پس از تشکیل جدول های ماتریس حاوی فیلدهای الویت، نمره نسبی و درصد از کل به تفکیک عوامل داخلی و خارجی، از مجرای ترسیم" نمودار اطلس"(Sarvi,2013:13) عوامل داخلی و خارجی امکان پذیر گردید. شایان ذکر است آنچه در این مرحله به عنوان معیارهای عوامل داخلی و خارجی پایداری توسعه انتخاب گردیده، متفاوت از معیارهای عواملی بوده که براساس آنها وضعیت موجود توسعه پایدار کلان شهرتبریز مورد بررسی و تحلیل واقع شده است.
جدول8. ماتریس الویت بندی عوامل داخلی ابعاد پایداری برای انتخاب استراتژی های توسعه ای
شکل2. نمودار اطلس نقاط قوت ابعاد پایداری تبریز جدول9. ماتریس الویت بندی عوامل داخلی ابعاد پایداری برای انتخاب استراتژی های توسعه
شکل3. نمودار اطلس نقاط ضعف ابعاد پایداری تبریز
جدول10. ماتریس الویت بندی عوامل خارجی ابعاد پایداری برای انتخاب استراتژی های توسعه
جدول11. ماتریس الویت بندی عوامل خارجی ابعاد پایداری برای انتخاب استراتژی های توسعه ای
جدول12. درصدگیری نمرات نسبی عوامل داخلی و خارجی ابعاد پایداری توسعه کلان شهر تبریز
شکل6. نمودار اطلس عوامل داخلی و خارجی ابعاد پایداری توسعه تبریز راهکارها
راهکارها، مسیرهای دستیابی به اهداف و گامهایی درجهت تغییر شرایط هستند (1Moradi,2005:10). راهکارهای پیشنهادی این تحقیق از یک سو با توجه به نیازهای ساکنین شهر، سطح توسعه یافتگی و نهادها و منابع در اختیار مدیریت شهری و از سوی دیگر با در نظر گرفتن مهم ترین موانع و مشکلات تحقق اهداف توسعه پایدار ارایه گردیدهاند؛ راهکارهایی که قادر خواهند بود از قوتها و فرصتهای موجود بهره برده و ضمن فائق آمدن بر ضعف ها، تهدیدات را نیز به حداقل ممکن برسانند. برخی از راهکارهای پایداری توسعه ای مهمی که براساس نتایج الگوی ارزیابی SWOT به دست آمده به شرح جدول 13، ارائه می گردد.
جدول13.راهکارهای توسعه پایدار کلان شهر تبریز
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مراجع | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refrences
Publication Office, job trainingand education.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 12,332 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 5,155 |