پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 49 |
| تعداد شمارهها | 1,264 |
| تعداد مقالات | 10,909 |
| تعداد مشاهده مقاله | 22,310,332 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 14,991,884 |
شناسایی و اولویتبندی الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس (مطالعه موردی: استان خوزستان) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| فناوری و دانش پژوهی در تعلیم و تربیت | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| مقاله 1، دوره 5، شماره 1 - شماره پیاپی 15، فروردین 1404، صفحه 9-23 اصل مقاله (797.38 K) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/t-edu.2024.72115.1172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| نویسندگان | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| عباس محمدی1؛ ماریا نصیری* 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اهواز، اهواز، ایران. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| چکیده | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| هدف از پژوهش شناسایی و اولویت بندی الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر جمعآوری دادهها آمیخته (کیفی-کمی) و از نظر ماهیت توصیفی و از نوع اکتشافی است و از نظر روش کمی از نوع کاربردی می باشد. راهبرد مورد استفاده در بخش کیفی، تکنیک دلفی است. جامعه آماری بخش کیفی و کمی 19 نفر از خبرگان آموزش و پرورش استان خوزستان بودند که به صورت غیراحتمالی و به روش نمونهگیری گلوله برفی انتخاب شدند. ابتدا با مصاحبههای نیمهساختاریافته و متون موجود، تمام عوامل و عناصر مرتبط با هوشمندسازی مدارس احصاء شد. همچنین، برای رتبه بندی بخش کمی از روش (AHP) جهت تعیین و رتبهبندی عوامل اصلی و فرعی بهره گرفته شد. روایی ابزار بهوسیله متخصصان و پایایی آن با محاسبه نرخ ناسازگاری تأیید شد. نتایج بخش کیفی نشان داد که عوامل مدیریتی، توانمندسازی معلمان، یاددهی و یادگیری، مشارکت، سختافزاری، نرمافزاری، عامل اقتصادی و عامل فرهنگی الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس بهشمار میروند. همچنین عامل مدیریتی با ارزش 152/0 در رتبه اول، توانمندسازی معلمان با ارزش 141/0 در رتبه دوم، سختافزار با ارزش 136/0 در رتبه سوم، یاددهی و یادگیری با ارزش 0.128 در رتبه چهارم، نرمافزار با ارزش 121/0 در رتبه پنجم، مشارکت با ارزش 115/0 در رتبه ششم، عامل اقتصادی با ارزش 104/0 در رتبه هفتم و نهایتاً عامل فرهنگی با ارزش 096/0 با کمترین تأثیر در رتبه هشتم قرار دارد. با توجه به یافته ها می توان نتیجهگیری نمود که توجه به الزامات شناسایی شده نقش مهیم در هوشمندسازی مدارس استان خوزستان دارند و طبق اولویت باید مورد توجه باشند. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| کلیدواژهها | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| یاددهی- یادگیری؛ هوشمندسازی مدارس؛ آموزش مجازی و آموزش الکترونیکی | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| عنوان مقاله [English] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Identifying and prioritizing the primary and basic requirements for smartening schools (Case study: Khuzestan province) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| نویسندگان [English] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbas mohammadi1؛ Maria Nasiri2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1Assistant Professor, Education Sciences, Payame Noor University, tehran, iran. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2Member of the academic staff of Islamic Azad University | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| چکیده [English] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The purpose of the research is to identify and prioritize the primary and basic requirements for smartening schools. In terms of practical purpose, this research is mixed (qualitative-quantitative) in terms of data collection, and in terms of descriptive and exploratory nature, and in terms of quantitative method, it is of applied type. The strategy used in the qualitative section is the Delphi technique. The statistical population of the qualitative and quantitative section was 19 people from the education experts of Khuzestan province, who were selected non-probably by snowball sampling method. First, with semi-structured interviews and existing texts, all the factors and elements related to the smartening of schools were counted and then the Analytical Hierarchy (AHP) technique was used to determine and rank the main and secondary factors. The validity of the tool was confirmed by experts and its reliability was confirmed by calculating the inconsistency rate. The results of the qualitative part showed that management factors, teacher empowerment, teaching and learning, participation, hardware, software, economic factor and cultural factor are the primary and basic requirements of school smartening. Also, management factor with a value of 0.152 in the first place, teacher empowerment with a value of 0.141 in the second place, hardware with a value of 0.136 in the third place, teaching and learning with a value of 0.128 in the fourth place, software with a value of 0.121 in the fifth place, participation with a value of 0.115 in the sixth place, economic factor with a value of 0.104 in the seventh place and finally cultural factor with a value of 0.096 with the least influence in the eighth place are ranked. According to the findings, it can be concluded that paying attention to the identified requirements play an important role in making the schools of Khuzestan province smarter and should be given priority. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| کلیدواژهها [English] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Teaching-learning, Smartening of schools, Virtual education and electronic education | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| اصل مقاله | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
مقدمه در سالهای اخیر آموزش مجازی بهعنوان یکی از کاربردهای مهم فناوریهای جدید اطلاعات و ارتباطات در جهان مطرح و فعالیتهای گسترده در این راستا آغاز گردیده است (ابراهیمی و زینالدینی میمند، 1401). پیدایش و توسعه این فناوری و گسترش نقش و کارکردهای آن و همچنین آشنایی کشورهای درحال توسعه با این کارکردها و ظرفیتهای موجود، جهش و حرکتی نوین در تعریف و تدوین مدلی جدید از مفهوم کیفیت در سیستم آموزشی، برای اینگونه از جوامع فراهم آورده است (موخسیوا و ژوراموروتوا[1]، 2023) و میتواند نقش مؤثری در محیطهای آموزشی آنها ایفا نماید (ذوفن، 1395). به زعم متخصصان آموزش، الگوهای یادگیری سنتی دیگر پاسخگوی نیازها و چالشهای آموزشی برگرفته از فناوریهای جدید و پرسرعت نیستند (اوشیهان[2]، 2024). فناوریهای نوین اطلاعاتی و ارتباطی، ابزار مورد نیاز برای رویارویی با چالشهای آموزشی را در اختیار افراد قرار میدهند و فرصتهای بیشتر و جذابتری همچون فرصت کسب تجربه و یادگیری متناسب با تواناییهای دانشآموزان ارائه میکنند (هاجررویت و نانگبو[3]، 2023). یکی از دستاوردهای فناوری و رویکردهایی که میتواند در جهت پاسخگویی به نیازهای فوق در نظامهای آموزشی مفید واقع گردد و امروزه در بسیاری از کشورهای توسعهیافته اجرا شده و یا در حال اجرا شـدن اسـت، تأسیس و توسعه مدارس هوشمند[4] اسـت (الساماوی و کورناز[5]، 2023). پیدایش مدارس هوشمند بهعنوان جزیـی از سیسـتمهـای حمایـتکننده آموزش رسمی برای یادگیرندگان محروم از تحصیل در کشورهای پیشرفته نظیر انگلستان و آمریکا از اوایل دهـه 1960 فرصتهای جدیدی را برای یادگیری فراهم آورده است (میلتون[6]، 2003). مدرسه هوشمند به مدرسهای گفته میشود که از تکنولوژیهای دیجیتال و اینترنتی برای ارتقاء کیفیت آموزش و ایجاد محیطی تعاملی و مدرن استفاده میکند(زو، زو و گائو[7]،2020). طرح مدارس هوشمند، برای اولینبار در کشور از سوی پیشتازان کامپیوتر ایران و با حمایت های معنوی وزارت آموزش و پرورش از سال ۱۳۸۶ شکل گرفت. با رونمایی سند تحول بنیادین آموزش و پرورش در آذرماه سال 1390 و اجرایی شدن نظام آموزشی 3-3-6 موضوع هوشمندسازی مدارس به صورت پررنگتر در دستور کار قرار گرفت. در همین راستا آموزش و پرورش به نوبه خود با وارد کردن فناوریهای ارتباطی در این عرصه تلاش کرده تا حداکثر بهرهبرداری را از این دستاورد بشری داشته باشد. در واقع بهکارگیری گسترده فناوریهای نوین اطلاعات و ارتباطات در فرآیند آموزش، همزمان با تحول در رویکردهای آموزشی در جهان، زمینه هوشمندسازی مدارس[8] را ایجاد کرده است (زو، زو و گائو[9]، 2020). یادگیریهای مبتنی بر فناوریهای نوین اطلاعاتی، با ایجاد تغییرات بنیادین در مفاهیم آموزش سنتی، توانسته است بسیاری از ناکارآمدیهای نظامهای آموزشی را رفع کند و دگرگونیهای اساسی را در آموزش به وجود آورد (هیچام و همکاران[10]، 2023). مدارس هوشمند به آن گروه از واحدهای آموزشی اطلاق میشود که با استفاده از یادگیری الکترونیکی به صورت حضوری و با حفظ فضای فیزیکی، معلم و دانشآموز، با برخورداری از نظام آموزشی هوشمند و با رویکرد تلفیقی و جامع نسبت به ارائه خدمات آموزش و پرورش به دانشآموزان فعالیت میکنند (واهیودین و همکاران[11]، 2023). مدرسه هوشمند، یک مدرسة فیزیکی است که کنترل و مدیریت آن مبتنی بر کامپیوتر و فناوری شبکه و محتوای دروس آن به صورت الکترونیکی بوده و سیستم نظارت و ارزیابی آن نیز هوشمند است (خسروی و حاجتی کاجی، 1402). این مدارس به دلیل برنامههای درسی انعطافپذیر، امکان تدریس با شیوههای نوین، داشتن طیف وسیعی از برنامهها و روشهای آموزشی و محوریت بخشیدن به نقش دانشآموز با در نظر گرفتن تفاوتهای فردی و توجه بیشتر به نیازها، علائق و استعدادهای او میتوانند در جهت از بین بردن و یا کاهش شکاف آموزشی مؤثر و مفید باشند (مهاجران و همکاران، 1392). در واقع هر دانشآموز بسته به استعداد خود میتواند آموزش ببیند؛ به عبارت دیگر سیستم آموزش نسبت به استعداد دانشآموزان متغیر است. لذا مدارس هوشمند را میتوان یک سازمان یادگیرنده دانست (سعدیپور و همکاران، 1397) که در طول زمان تکامل یافته و به طور مستمر، کارکنان، منابع آموزشی و تواناییهای اجرایی خود را توسعه میدهد. این ویژگی به مدرسه امکان میدهد تا خود را با شرایط متغیر عصر حاضر سازگار نماید (زو و همکاران، 2020). در مدارس هوشمند دانشآموزان علاوه بر یادگیری، یاد دهنده هم هستند و میآموزند که چگونه از آموختههای خود در زندگی شخصی و در جامعه بهره ببرند. آنها با صرف وقت بر روی موضوعات به شکل مستمر، منابع و قابلیتهای اجرایی خود را توسعه و تغییر میدهند (قزل سفلو و همکاران، 1402). هوشمندسازی، آموزش و یادگیری جذاب را درپی دارد و باعث میشود دانشآموزان در کلاس احساس خستگی نکنند و بهطور کامل درگیر محتوای درسی باشند (حبیبی و همکاران، 1399). پیادهسازی ابزارهای دیجیتالی در کلاس درس، محیط آموزشی تعاملی را فراهم میکند؛ بهصورتی که معلمان و دانشآموزان میتوانند نقش خود را بهطور مؤثر بازی کرده و در نتیجه، یک رابطه قوی و فعال میان معلم و فراگیر ایجاد میشود (موگاس[12]، پالو[13]، فونتس[14] و سبریان[15]، 2023). هوشمندسازی باعث درگیر شدن تمام دانشآموزان میشود. اغلب در محیط کلاسهای سنتی، دانشآموزان ضعیف و خجالتی احساس میکنند که از کلاس جدا افتادهاند، بنابراین احساس خستگی میکنند و زمان سختی را تجربه مینمایند. درصورتی که این مسئله در کلاسهای هوشمند صادق نیست و محیط پویای این نوع یادگیری باعث میشود که بسیاری از دانشآموزان احساس راحتی کنند. مفاهیم از طریق ویدئو، بازیهای آموزشی، ارائه پاورپوینت، هنرهای تجسمی و فعالیتهای عملی در ذهن دانشآموزان بهطور واضح و بهتری ثبت میشوند. این مشارکت فعال در یادگیری فناورانه مسیری را برای کنترل دانشآموزان بر یادگیری خودشان هموار میکند (سارکر و همکاران[16]، 2019). همچنین مدارس هوشمند به محیط زیست خدمت میکنند، چون استفاده از کاغذ در آنها بهنحو چشمگیری کمتر است و به اینترتیب درختان کمتری قطع میگردند. کاهش هزینهها برای خرید کتاب، مداد، خودکار و سایر موارد مهم است و کلاسهای هوشمند ابزارهای الکترونیکی را ارائه میدهند که میتوانند برای چندین سال استفاده شود. استفاده از رسانههای دیجیتال برای یادداشتبرداری باعث میشود زمان زیادی صرف نوشتن نشود و به اینترتیب، زمان بیشتری به یادگیری اختصاص مییابد. علاوهبر این به اشتراکگذاری این یادداشتهای دیجیتالی نیز بسیار آسان است و خود به یادگیری بهتر دانشآموزان کمک میکند (والن و موزا[17]، 2023). یکی از مهمترین و برجستهترین ویژگیهای کلاسهای درس در مدارس هوشمند، آموزش و یادگیری مبتنی بر وب است (تاجیک اسماعیلی و علی عسکری، 1395). با نفوذ اینترنت در این عصر، استفاده از ابزارهایی مانند تلفن همراه، تبلتها و لپتاپها ساده شده است و دانشآموزان میتوانند در هر زمان و هر مکان به اطلاعات آموزشی دسترسی داشته باشند و انواعی از دادهها در دسترس دانشآموزان قرار دارد. هم مربیان و هم فراگیران میتوانند به منابع مختلف یک موضوع دست یابند؛ نه اینکه تنها از برنامههای درسی و کتابها استفاده کنند و این بهترین روش درک مفاهیم است. بهطور خلاصه، مدارس هوشمند علاوهبر ارائه آموزش بهطور منظم، فرصتهای بهتری جهت یادگیری فراهم میکنند، آموزش را جذاب و سرگرمکننده میسازند و فراگیران را قادر میسازند با ابزارهای فناوری رشد کنند، تحقیقات مشترک داشته باشند و نمرات و پیشرفت تحصیلی بهتری کسب کنند (سینگ و میا[18]، 2020). هزینه بالای ساخت، راهاندازی و نگهداری، از معایب هوشمندی مدارس است. در هوشمندسازی، هزینههای زیادی صرف تهیه و استفاده از ابزارهای هوشمند مانند رایانه، تبلت، پروژکتور و نرمافزار میشود. همچنین، بهدلیل ارتقا و پیشرفت فناوری، نیاز به نرمافزار و سختافزار جدید بهطور مکرر وجود دارد. درحال حاضر علیرغم ویژگیهای مطلوب مدارس هوشمند نسبت به مدارس سنتی، یافتهها حکایت از آن دارند که محدودیتها و موانع جدی در راستای اثربخشی اینگونه مدارس در نظامهای آموزشی سراسر جهان وجود دارد (مینگ و همکاران[19]، 2010). برخی از دلایل ناکامی طرح مذکور از دیدگاه متخصصان، عدم تمایل معلمان به استفاده از درسافزار مدرسه هوشمند (البادی و همکاران[20]، 2020)؛ عدم آشنایی معلمان با شیوهها و فنون بهکارگیری فاوا در تدریس؛ اتخاذ سیاست بالا به پایین؛ تفاوتهای چشمگیر میان مدارس از نظر تجهیزات زیرساختی و پذیرش مفهوم هوشمندسازی بهویژه میان مدارس شهری و روستایی (مینگ و همکاران، 2010)؛ تغییر ذهنیت معلمان در بهکارگیری اثربخش، خلاقانه و مشتاقانه فاوا؛ نبود امکانات سختافزاری و نرمافزاری به نسبت دانشآموزان، فضای کوچک کلاسها، بار کاری زیاد معلم، کمبود وقت آموزش در مقایسه با محتوای درسی، نظام آموزشی امتحان- محور و عدم حمایت مدیران مدارس از معلمان مشتاق تغییر است (لوبیس و همکاران[21]، 2009). در مورد موضوع هوشمندسازی مطالعاتی انجام شده است: ذوالفقاری و خلیفی (1402) در یافتههای حاصل از پژوهش خود به این نتیجه رسیدند که مدارس هوشمند، رویکرد جدید آموزشی است که با تلفیق فناوری اطلاعات و برنامههای درسی، تغییرات اساسی را در فرآیند یاددهی و یادگیری برای دانشآموزان ایجاد کرده است. همچنین آموزش الکترونیکی و هوشمندسازی مدارس در مقطع ابتدایی میتواند تعاملات معنادار و مؤثری را با پیشرفتهای تحصیلی دانشآموزان داشته باشد. همچنین، یافتههای پژوهش صالحینیا و همکاران (1402) نشان میدهد مدارس هوشمند با تلفیق فناوری اطلاعات و برنامههای درسی، تغییرات اساسی در فرآیند یاددهی- یادگیری ایجاد کرده و فرصتهای لازم را برای تلاش دانشآموزان بهصورت انفرادی و براساس تواناییهای یادگیری، بهوجود میآورد. نتیجه پژوهش حجتی، احمدپور و آرمند (1400) نیز حاکی از آن است که مدیران آموزش مجازی مشکلات را در مؤلفههای فنی، حقوقی، سازمانی و مالی در حد بالا و در مؤلفههای فرهنگی، شناختی، اجرایی و آموزشی در حد متوسط ارزیابی نمودهاند. بررسی پژوهش کاظمی نیری و اکبری (1400) در زمینه موانع هوشمندسازی مدارس ایران نیز نشان داد موانعی از قبیل موانع انسانی، مالی، آموزشی، فنی و زیرساختی، نگرشی و فرهنگی، انگیزشی، سازمانی و مدیریتی، برنامهریزی و .... پیش روی هوشمندسازی مدارس قرار دارند. ماندگاری بامکان و کاظمی (1400) در تحقیقی نتیجه گرفتند که بالاترین عوامل مؤثر بر هوشمندسازی مدارس بهترتیب عبارتند از: عوامل سختافزاری، نرمافزاری، نیروی انسانی، مالی و امنیت اطلاعات. زارع بیدکی و فلاحالحسینی (1400) در پژوهشی دریافتند که موانع و چالشهای مهم هوشمندسازی مدارس عبارتاند از: موانع مالی و اقتصادی، اجرایی و ساختاری، سیاستگذاری و برنامهریزی، فنی و زیرساختی، فرهنگی و شناختی، تواناییهای حرفهای، آموزشی و انگیزشی. همچنین، صمدی و آشوری (1398) در پژوهشی نتیجه گرفتند که توسعه فناوری اطلاعات در هر مدرسه به حمایت و پشتیبانی مؤثر مدیران و عوامل اجرایی آن مدرسه نیاز دارد. بنابراین مدیران مدارس علاوهبر برخورداری از دانش لازم در زمینه فناوری اطلاعات باید استفاده از این فناوریها را بهعنوان ضرورت درنظر داشته باشند. موسوی بیدله، فلاح و سلیمانی (1397) در پژوهشی به این نتیجه رسیدند که عوامل زیرساختی و فنی، انسانی و فرهنگی- آموزشی بهترتیب از اولویت بالایی برخوردارند. سراجی و سلیمانی (1395) در تحقیقی نتیجه گرفتند که اجرای برنامه هوشمندسازی مدارس با موانعی مانند ضعف دانش دبیران، عدم باور به استفاده سازنده از رایانه، ضعف مهارت و خودکارآمدی در کاربرد فناوریها، مقاومت معلمان و مدیران دربرابر نوآوری، نارسایی در پشتیبانیهای فنی و آموزشی، عدم انطباق ساختارهای آموزشی با تلفیق فناوریها، عدم استفاده از ظرفیتهای اولیاء، ضعف فرهنگ استفاده از فناوری و مدیریت غیرپاسخگو روبروست. براساس یافتههای حاصل از پژوهش شیرزاد کبریا و سیدمحمدی (1394) مؤلفههای مؤثر در هوشمندسازی مدارس عبارتاند از: برنامهریزی آموزشی، بسترسازی فرهنگی، امکانات و منابع مالی و آموزش نیروی انسانی. نتایج حاصل از پژوهش رضاییراد، زارعی زوارکی و یوسفی سعیدآباد (1391) نشان داد که بهترتیب عوامل تکنولوژیکی، آموزشی، فرهنگی، راهبردی، اقتصادی، حقوقی و اجتماعی در توسعه مدارس هوشمند مؤثر است. وو[22] (2020) به فرآیند چندبعدی در زمینه کیفیت مدارس هوشمند اشاره میکند. کیفیت آموزش، پیامدهای کوتاهمدت و بلندمدتی دارد. از اینرو اثربخشی آن باید از جنبههای مختلف بررسی شود و این امر مستلزم بررسی تمام عوامل درگیر در فرایند یاددهی- یادگیری است. در واقع معلمان در توفیق نظام آموزشی، افزایش کیفیت فرایند یادگیری و همچنین تعمیق یادگیری دانشآموزان نقش بسزایی دارند. بهعبارتی پذیرش نظام آموزش نوین یک مسئله چندبعدی و نیازمند توجه به نقش معلمان بهعنوان یکی از فراهمکنندگان خدمات فناورانه آموزشی است. هوانگ و همکاران[23] (2021) اظهار داشتند که مدارس کارا دارای فضای فیزیکی مناسب، تجهیزات آموزشی کافی، نسبت مناسب دانشآموز به معلم، معلمان تحصیلکرده و باتجربه و والدین تحصیلکرده در مدیریت آموزشی مؤثر هستند. نتایج حاصل از پژوهش پیرزاده گرمه چشمه (1397) نشان دادند که که یک مدرسه هوشمند علاوهبر استفاده از فناوریهای نوین، باید دارای ساختمانی باشد که کاملاً هوشمند طراحی شده باشد، زیرا عواملی چون نورپردازی و رنگپردازی مناسب و استفاده از سیستمهای الکتریکی و تأسیساتی هوشمند، در ایجاد امنیت روانی بسیار مؤثر خواهد بود. نتایج این پژوهش نشان داد دانشآموزان سه عامل معلمان کارآمد، مدیران آموزشی و کیفیت تسهیلات و تجهیزات مدارس را بسیار مؤثر میدانند. یکی از کارکردهای نظام آموزشی بهبود استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات مدرن در نظامهای آموزشی و درنتیجه راهاندازی و بهبود مدارس هوشمند است. البادی و تارهینی[24](2020) در پژوهشی نتیجه گرفتند که امروزه تدریس متکی به منابع فناوری اطلاعات است و بسیاری از مدارس تصمیم به دیجیتالی کردن برنامه درسی خود دارند؛ یعنی تغییر سبک سنتی به آنچه اخیراً به عنوان«مدرسه هوشمند»[25] ابداع شده است که فناوریهای اطلاعات و ارتباطات نقش مهمی در آن ایفا میکند. مدرسه هوشمند به دنبال تقویت آموزش با روشی هوشمندانهتر و خلاقانهتر با استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات است. چالش اساسی مدارس هوشمند در کشور ما این است که شیوهنامه هوشمندسازی مدارس مشتمل بر بخشهایی از جمله ارائه مدلهای مفهومی برای ابعاد مدیریتی، مهارتی، زیرساختی و فرآیند یاددهی-یادگیری است که برخی از آنها تا تبدیلشدن به مدل اجرایی با لحاظ واقعیت نظام آموزشی کشور، فاصله زیادی دارند. آسیبی که در برنامههای تحولی معمولاً گریبانگیر نظام آموزشی ماست، تمرکز بر ابعاد ظاهری تحول از جنس صورت است نه سیرت؛ همانند تجهیز شبکههای داخلی، تولید محتوای الکترونیکی و آموزش معلمان (مهارتهای بینالمللی کاربری کامپیوتر). این درحالی است که عناصر واقعاً تحولی شامل رویکردهای تدریس، روشهای ارزشیابی، فراگیری مهارتهای یادگیری و اندیشه معمولاً دستخوش تغییر نمیشوند (مرکز آمار و فناوری اطلاعات و ارتباطات وزارت آموزش و پرورش، 1394). حرکت جهانی در کشورهای توسعهیافته و درحال توسعه برای تغییر ساختار آموزشی, با دگرگونی جوامع از جوامع سنتی به جوامع داناییمحور و بهرهگیری از شرایط نوین ارتباطی پدید آمده است. مسئولان کشور تغییر شرایط جهانی و نیاز به تغییر در نظام آموزشی کشور را به خوبی درک کردهاند و این امر به وضوح در اسناد مصوب وزارت آموزش و پرورش به چشم میخورد. مسئولان به خوبی آگاهند که آنچه در جامعه داناییمحور ارزش محسوب میشود، تولید علم و دانش است. میتوان مدارس هوشمند را فضایی آموزشی درنظر گرفت که تحقق جامعه داناییمحور را میسر خواهد ساخت. درنتیجه بدون تحول عناصر ساختار نظام آموزشی، فرآیند آمادهسازی نسل جوان بهعنوان متفکران مستقل، شهروندان مفید و مولد و رهبران آینده تقریباً غیرممکن خواهد بود. با توجه به مطالب ذکر شده بررسی، شناخت و رتبهبندی الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس استان خوزستان هدفی است که این پژوهش به آن میپردازد.
روش پژوهش روش تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر جمعآوری دادهها آمیخته[26] (کیفی-کمی) و از نظر ماهیت توصیفی- اکتشافی است.
بخش کیفی راهبرد مورد استفاده در بخش کیفی، تکنیک دلفی[27] است. این راهبرد یک روش یا تکنیک ارتباطی ساختمند است که بهمنظور پیشگویی سامانمند و تعاملی با تکیه بر هماندیشی خبرگان ابداع شده و توسعه پیدا کرده است. به عبارت دیگر فرآیندی ساختاریافته برای جمعآوری و طبقهبندی دانش موجود در نزد گروهی از کارشناسان و خبرگان است که از طریق توزیع پرسشنامه بین این افراد و بازخورد کنترلشده پاسخها و نظرات دریافتی صورت میگیرد. همچنین روشی نظاممند و کیفی برای خلق نظریهای است که در سطحی گسترده به تبیین فرآیند، کنش یا واکنش موضوعی با هویت مشخص میپردازد (آدلر و زیگلیو[28]، 1996). مشارکتکنندگان در بخش کیفی، شامل کلیه کارشناسان خبره در حوزه هوشمندسازی در مدارس استان خوزستان بودند و حجم نمونه از طریق اشباع نظری 19 نفر از افرادی که در زمینه هوشمندسازی مدارس و فناوریهای آموزشی مبتنی بر اینترنت، تحصیلات مرتبط یا آشنایی و تجربه زیسته داشتند بهمنظور شناخت الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس تعیین شد. ارتباط اولیه با تعدادی از کارشناسان، از طریق معرفینامه برقرار شد و پس از مصاحبه نیمهساختاریافته با هرکدام از آنها، خواسته شد تا افرادی را که در زمینه هوشمندسازی و فناوریهای نوین آموزشی مبتنی بر اینترنت اطلاعات و تجربه خوبی دارند، معرفی نمایند. در طول مصاحبه با هریک از افراد مطلع، نام دیگر افرادی که در حوزههای مربوطه اطلاعات مفیدی داشتند نیز پرسیده شد تا از آنها نیز درخصوص الزامات و زیرساختهای اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس مصاحبه شود. بر همین اساس لیست افراد مطلع، پس از هر مصاحبه بهروزرسانی و تکمیل شده و تمام عوامل و عناصر مرتبط با هوشمندسازی مدارس احصاء شد. نمونهگیری با استفاده از اشباع نظری پایان یافت. اشباع نظری زمانی حاصل میشود که جمعآوری هرگونه داده، کمکی به افزایش مفاهیم در یک مقوله یا تولید مقوله و ارتباطات جدید نکند (گلاسر و استروس[29]، 2017).
بخش کمی نهایتاً، در بخش کمی از روش فرآیند سلسلهمراتبی[30] جهت تعیین و رتبهبندی عوامل اصلی و فرعی بهره گرفته شد. این روش، در دسته روشهای تصمیمگیری چندمعیاره است که بهوسیلة آن میتوان مسائل پیچیده را در سطوح مختلف حل کرد. به این دلیل به آن مدل سلسلهمراتب گفته میشود چون که بهصورت مدلی درختی و مراتب وارد میباشد.(حبیبی، ایزدبار و سرافرازی، 1393) روایی ابزار بهوسیله متخصصان و پایایی آن با محاسبه نرخ ناسازگاری تأیید شد و فرآیند تجزیه و تحلیل دادهها نیز با استفاده از نرمافزار Choice Expert نسخه 11 انجام شد. مراحل روش تحلیل سلسلهمراتبی (AHP) به شرح زیر است: 1- ساختن نمودار سلسلهمراتبی: در این گام ابتدا باید عوامل پژوهش را از منابع مختلف استخراج نمود و یا از افراد خبره سوال کرد. بعد از استخراج عوامل و گزینهها، مساله را به سطوح معیار و درصورت وجود زیرمعیار و گزینه تقسیم کرد. 2- تشکیل ماتریس مقایسات زوجی: در این مرحله عناصر هر سطح نسبت به سایر عناصر مربوط خود در سطح بالاتر بهصورت زوجی مقایسه شده و ماتریسهای مقایسات زوجی تشکیل میشوند. 3- محاسبه نرخ ناسازگاری: نرخ ناسازگاری نشاندهندة این است که مقایسات از ثبات و پایداری برخوردار هستند یا خیر. در نرمافزارهای مختص روش AHP این نرخ بهصورت خودکار توسط نرمافزار محاسبه میشود چنانچه این نرخ از 0.1 کمتر باشد نشان از سازگاری ماتریس است و اگر از 0.1 بیشتر باشد باید در مقایسات زوجی تجدید نظر نمود.
یافتههای پژوهش در گام نخست برای شناخت ابعاد و الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس استان خوزستان اقدام به ایجاد پانل دلفی در میان متخصصین و خبرگان حوزه مدیریت و خطمشیگذاری هوشمندسازی مدارس استان خوزستان گردید. پس از مصاحبه و استفاده از فرمهای باز و اظهارنظر درخصوص زیرمعیارهای الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس و بررسی دقیق نتایج نظرسنجیها، تعداد 39 زیرمعیار بهعنوان زیرمعیارهای الزامات اولیه و اساسی مشخص شد که در جدول (2) ارائه شده است.
جدول 1. نمونه ای مصاحبهها
جدول2.زیرمعیارهای الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس
براساس نتایج نظرسنجی از خبرگان و با رویکرد همراهی نتایج پژوهش با مطالعات معتبر داخلی و خارجی و دستهبندی زیرمعیارها در 8 معیار اصلی (عوامل مدیریتی، توانمندسازی معلمان، یاددهی و یادگیری، مشارکت، سختافزاری، نرمافزاری، اقتصادی و فرهنگی الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس در استان خوزستان) اقدام به طراحی پرسشنامه در قالب 39 سؤال گردید و برای تعیین روایی پرسشنامه از نظرات متخصصان استفاده شد. در جدول (3) سؤالات و تعداد گویههای مربوط به هر مؤلفه آمده است.
جدول 3. سؤالات و تعداد گویههای مربوط به هر مؤلفه
برای گردآوری اطلاعات مربوط به شناسایی عوامل از روش دلفی و برای اولویتبندی متغیرهای پژوهش از پرسشنامه ماتریسی مقایسات زوجی استفاده شد. با توجه به استفاده از تکنیک AHP، در پژوهش پرسشنامه بهگونهای طراحی شد که بتوان از آن استفاده کرد. بهمنظور اندازهگیری و سنجش پاسخهای ارائهشده از مقیاس امتیازی لیکرت بهترتیب اهمیت، نمره 5 (تأثیر خیلی زیاد) تا نمره 1 (بدون تأثیر) استفاده گردید. الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس و میزان تأثیر هریک از معیارها سنجیده شد که با استفاده از میانگین حسابی معیارهای بااهمیت جهت مقایسه الزامات اولیه به دست آمد. در گام دوم پس از مصاحبه با اعضای نمونه و شناسایی الزامات اولیه و اساسی، مؤلفهها در قالب یک پرسشنامه با هدف کسب نظر خبرگان راجع به میزان موافقت آنها با مؤلفهها طراحی گردید. خبرگان از طریق متغیرهای کلامی خیلی زیاد، زیاد، بیاهمیت، کم و خیلی کم، میزان موافقت خود را ابراز کردند. ازآنجاییکه خصوصیات متفاوت افراد بر تعابیر ذهنی آنها نسبت به متغیرهای کیفی اثرگذار است، لذا با تعریف دامنه متغیرهای کیفی، خبرگان با ذهنیت یکسان به سؤالها پاسخ دادند. برای محاسبه میانگین از روابط زیر استفاده گردید: میانگین = (خیلی زیاد × 5) + (زیاد × 4) + (بیاهمیت × 3)+ (کم × 2) + (خیلی کم × 1) با توجه به دیدگاههای ارائهشده در مرحله اول و مقایسه آن با نتایج مرحله دوم، درصورتیکه اختلاف بین میانگین در دو مرحله کمتر از حد آستانه (1/.) باشد، فرآیند نظرسنجی متوقف میشود (حیبی، 1398). در جدول (4) اختلاف بین نتایج مرحله اول و دوم ارائه شده است.
جدول 4. اختلاف بین میانگینهای هندسی مرحله اول و دوم
با توجه به نتایج جدول شماره (5)، اختلاف میانگین نظر خبرگان در دو مرحله مساوی و یا کمتر از 1/0 است و میتوان ادعا کرد که خبرگان در مورد الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس استان خوزستان به اجماع رسیدهاند و نظرسنجی در این مرحله متوقف میشود. این بدان معنی است که خبرگان به الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس استان نگاه تقریباً یکسانی داشتهاند. در نمودار شماره (1) تفاوت بین میانگین در دو مرحله نظرسنجی از خبرگان ارائه شده است.
نمودار 1. تفاوت بین میانگین در دو مرحله نظرسنجی از خبرگان
مطابق آنچه قبلاً بیان شد اولین اصل تفکر تحلیلی که به AHP مرتبط است، ایجاد ساختار سلسلهمراتبی از مسئله میباشد. این ساختار نخستین گام در بررسی یک مسأله AHP است که در آن سطوح مسأله بهصورت منطقی و منظم به هم مربوط میشوند و سیستمهای پیچیده با تشکیل این سطوح و تجزیه به اجزاء تشکیلدهنده آنها به بهترین نحو قابل درک میباشند. در این پژوهش برای تعیین میزان اتفاق نظر میان اعضای پانل، از ضریب هماهنگی کندال[31] استفاده شد. نتایج در جدول (5) ارائه شده است.
جدول 5. آزمون آماری ضریب هماهنگی کندال
با توجه به کسب ضریب کندال 0.769 در راند دوم میتوان اعلان داشت که در این مرحله خبرگان به توافق رسیده و نیازی به ادامه فرایند دلفی نمیباشد. در روش AHP وزن هر یک از معیارها یکسان فرض نمیشود. تعیین وزن هر یک از معیارها نسبت به یکدیگر توسط گروه قضاوت کارشناسی صورت خواهد گرفت. ابتدا معیارهای سطح اول در یک جدول که دارای دو ستون عمودی و افقی است بر اساس جدول ارجحیت ثبت خواهد شد. در این مرحله عملیات گردآوری دادهها به پایان میرسد و جهت محاسبه، دادهها به نرمافزار معرفی میگردند (جدول 6).
جدول 6. مقایسه گزینهها بهصورت زوجی
همانطور که مشاهده میشود عامل مدیریتی با ارزش 152/0 در رتبه اول اولویتبندی قرار گرفت و در رتبههای بعدی بهترتیب توانمندسازی معلمان با ارزش 141/0 در رتبه دوم، سختافزار با ارزش 136/0 در رتبه سوم، یاددهی و یادگیری با ارزش 128/0 در رتبه چهارم، نرمافزار با ارزش 121/0 در رتبه پنجم، مشارکت با ارزش 115/0 در رتبه ششم، عامل اقتصادی با ارزش 104/0 در رتبه هفتم و نهایتاً عامل فرهنگی با ارزش 096/0 در رتبه هشتم اولویت الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس استان خوزستان قرار گرفتهاند. نرخ سازگاری به کمک نرمافزار اکسپرت چویس محاسبه میشود. براساس قواعد آماری درصورتیکه این نرخ کمتر از 1/0 باشد، ماتریس سازگار است و میتوان به نتایج وزنها اعتماد نمود. در غیر اینصورت DM یا تصمیمگیرنده باید در مقایسات زوجی تجدیدنظر نماید. با توجه به محاسباتی که توسط نرمافزار بر روی دادههای پژوهش صورت گرفت، ضریب ناسازگاری برابر 007/0 میباشد که با عنایت به قرار گرفتن در بازه مورد قبول نرخ سازگاری در وضعیت مناسبی است. در نهایت ابعاد الزامات اولیه استراتژیک برای هوشمندسازی مدارس استان خوزستان مطابق جدول (7) حاصل شد.
جدول 7. اولویتبندی الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس استان خوزستان
نتایج جدول (7) نشان میدهد که از دید خبرگان استان خوزستان عامل مدیریتی با ارزش 152/0 در رتبه اول اولویتبندی قرار گرفته و در رتبههای بعدی بهترتیب توانمندسازی معلمان با ارزش 141/0 رتبه دوم، سختافزار با ارزش 136/0 رتبه سوم، یاددهی و یادگیری با ارزش 128/0 رتبه چهارم، نرمافزار با ارزش 121/0 رتبه پنجم، مشارکت با ارزش 115/0 رتبه ششم، عامل اقتصادی با ارزش 104/0 رتبه هفتم و نهایتاً عامل فرهنگی با ارزش 096/0 رتبه هشتم اولویت الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس استان خوزستان را در اختیار دارند. نرخ سازگاری 007/0 نیز در بازه مقبول قرار دارد.
بحث و نتیجهگیری هدف پژوهش حاضر شناخت و رتبهبندی الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس استان خوزستان بود. یافتهها نشان داد که از دیدگاه خبرگان هشت عامل شامل: عوامل مدیریتی، توانمندسازی معلمان، یاددهی و یادگیری، مشارکت، سختافزاری، نرمافزاری، اقتصادی و فرهنگی بهعنوان الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس در استان خوزستان هستند. الزامات اولیه استراتژیک برای هوشمندسازی مدارس استان بهترتیب اولویت عبارتاند از: عامل مدیریتی در رتبه اول، توانمندسازی معلمان در رتبه دوم، سختافزار در رتبه سوم، یاددهی و یادگیری در رتبه چهارم، نرمافزار در رتبه پنجم، مشارکت در رتبه ششم، عامل اقتصادی در رتبه هفتم و عامل فرهنگی در رتبه هشتم. نتایج این تحقیق با نتایج تحقیقات در الزامات توانمندسازی معلمان ابراهیمی و همکاران (1401)، سختافزار تاجیک و همکاران (1395)، یاددهی و یادگیری حبیبی و همکاران(1399)، نرمافزار حجتی و همکاران (1400)، مشارکت و عامل اقتصادی، عامل فرهنگی ذوالفقاری و همکاران(1402) همسو است و همخوانی دارد که نشان دادند عوامل فوق نقش مهمی در هوشمندسازی مدارس دارند. در تبیین نتایج باید گفت طرح توانمندسازی معلمان به مجموعهای از برنامهها و پروژهها و ابلاغهایی گفته میشود که با صورتجلسههای دقیق و مختلف از طرف سامانه کشوری کانون کارآمد در مدارس رصد میگردد. برخورداری از معلمان آموزشدیده در حوزه فناوری اطلاعات، وجود رابط امور مدرسه هوشمند و تکنسین اختصاصی برای پشتیبانی ضرورت دارد. فراهم نمودن زیرساختهای سختافزاری و نرمافزاری از اساسیترین پیشنیازهای لازم برای توسعه مدارس هوشمند است. عامل یاددهی و یادگیری فعالیتهای آموزش و پرورش در جهت بسترسازی مناسب برای تحقق این فرآیند میباشد. در رأس این فرآیند، دانشآموزان قرار دارند و همه فعالیتها، مانند تأمین معلم، مواد آموزشی و فضای آموزشی در خدمت او قرار میگیرد. در فرایند یاددهی- یادگیری واژههای تدریس، یادگیری، ارزشیابی، مواد آموزشی، تعامل معلم و دانشآموزان و ... مطرح میباشد که واژههای اصلی محسوب میشوند. مدیریت امور آموزشی و اداری مدارس هوشمند باید توسط سیستم یکپارچه رایانهای و با استفاده از فناوری اطلاعات انجام شود. باید قابلیت ارتباط و اتصال به سیستمهای مناطق و اداره کل را داشته باشد تا ارتباطات و مکاتبات بهصورت آنلاین انجام گیرد. کارایی و اثربخشی مدیریت در مدارس هوشمند از طریق استفاده از فناوری بهدست میآید. استفاده از دوربین مداربسته در محوطه و کلاسها و گرفتن اطلاعات لحظهای از روند برگزاری کلاسها از طریق سرور مرکزی، قرار گرفتن نمرات روزانه دانشآموزان بر روی سایت برای مشاهده والدین و بازدید از مراکز علمی و مبتنی بر فناوری نیز باید در این مدارس مورد توجه قرار گیرد. بنابراین لازم است مدیران مدارس هوشمند تحت آموزش قرار گیرند تا در اداره تجهیزات و فناوری در مدارس توانمند گردند. در ضرورت ایجاد مدارس هوشمند، تردیدی وجود ندارد. با اینحال، به نظر میرسد که بهتر است برای کسب نتیجة مطلوب، از یادگیری هوشمند گرفته تا در نهایت حرکت بهسوی توسعهیافتگی کشور، در ابتدا زیرساختهای مناسب اقتصادی و فرهنگی برای ایجاد مدارس هوشمند در کشور فراهم گردد. همچنین، پیشنهاد میشود تا برای افزایش کارایی در نظام آموزشی، مدل طرحریزی شده برای آموزش الکترونیک، بومیسازی گردد و صرفاً از مدلهای موجود غربی استفاده نشود. برای اتصال مدرسه به اینترنت باید حداقل پهنای باند موردنیاز براساس نیازمندیهای کاربران شناسایی و سعی شود تا اتصال مناسبی برقرار گردد. ایجاد وبسایت در مدارس هوشمند بهعنوان یکی از ارکان مهم زیرساخت فناوری اطلاعات و ارتباطات بسیار ضروری است. وبسایت باید قابلیت مدیریت محتوا، مدیریت یادگیری، امکان بارگذاری، بهروزرسانی، جستوجو و دریافت محتوا بهصورت انعطافپذیر را در اختیار مدرسه قرار دهد. زیرساخت توسعهیافته فناوری اطلاعات در مدارس هوشمند برای دسترسی دانشآموزان به محتوای الکترونیکی و تجهیزات جانبی مانند پرینترها و اسکنرها و غیره نیز وضعیتی مانند رایانهها دارند و در خرید و بهکارگیری این تجهیزات باید هزینههای بهرهبرداری و قابلیت نگهداشت آنها مدنظر قرار گیرد. برای بهرهگیری از انواع محتوای یک یا چند سایت رایانهای نیاز است تا رایانهها بهصورت متمرکز در اختیار دانشآموزان قرار گیرد. ضرورت وجود آزمایشگاههای مناسب و بهروز در مدارس هوشمند یکی دیگر از زیرساختها است. همچنین مکانیزمهای امنیتی مناسب و استفاده از نرمافزار آنتیویروس بهروز و تحت پوشش قرار دادن رایانهها به برق اضطراری، باید ایجاد گردد. معلمان و کادر اداری مدارس هوشمند باید مهارت کاربرد فناوری اطلاعات و سایر فناوریهای یکپارچه آموزشی را فرا گیرند تا بتوانند خلاقیت و تفکر را در دانشآموزان پرورش دهند. فراگیری کار با رایانه برای دانشآموزان نیز ضروری است و تمامی دانشآموزان باید مهارت کار با فناوری را آموزش ببینند. در زمینه برخورداری از معلمان آموزشدیده در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، فراگرفتن مهارتهای کار با رایانه و نرمافزارهای پایه موردنیاز و گذراندن دورههای تولید محتوا و وجود تکنسین فنی توانمند و تماموقت برای پشتیبانی فنی و رابط توانمند و پیگیر از الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس است. بر اساس آن چه گفته شد، فرهنگ و دیدگاه جامعه نسبت به فناوری اطلاعات میتواند یکی از مسائل تاثیرگذار و مهم در توسعه مدارس هوشمند بهشمار رود. چنانچه درک روشنی از کارکردهای این فناوری در آموزش و نحوه تأثیر آن در افزایش سطح یادگیری دانشآموزان نباشد، نمیتوان انتظار داشت تا پشتیبانی مناسبی از مفهوم مدرسه هوشمند از سوی جامعه صورت گیرد. دسترسی به اینترنت و آشنایی با فضای پیشرفتهای نوین در حوزه فناوری از جمله مسائلی است که میتواند بستر مناسبی برای نشر و توسعه مفهوم مدرسه هوشمند در جامعه فراهم کند. هرچه مردم و جامعه با کاربردهای فناوری و اطلاعات در زندگی و بالاخص در آموزش آشنا باشند، میتوان امیدوار بود که استقبال بیشتری از مدارس هوشمند صورت گیرد و مردم بتوانند اهمیت توسعه این مدارس را درک و برای توسعه آنها کمک نمایند و در سرمایهگذاریها با دولت و مدیران مدارس شریک شوند. سطح سواد دیجیتالی و دسترسی مردم به فناوری روز مانند اینترنت میتواند در میزان استقبال از مدارس هوشمند تاثیرگذار باشد. اصولاً جامعه ما بهویژه جامعه آموزشی هنوز تصور روشنی از فناوری اطلاعات و ارتباطات ندارد و این موضوع مختص به نظام آموزش و پرورش نیست. به همینمنظور باید زمینههای فکری و فرهنگی در کشور بهویژه در میان دستاندرکاران آموزش انجام شود. این تحقیق همچون تمام پژوهشها در تعمیم یافتههای خود به جوامع دیگر، محدودیتهایی خواهد داشت. لذا توصیه میشود دقت بسیار زیادی در تعمیم یافتههای این پژوهش لحاظ گردد. با توجه به یافتههای حاصل از پاسخگویی به سؤالهای پژوهش و شناسایی و اولویتبندی الزامات اولیه هوشمندسازی مدارس، بهمنظور بهبود این مؤلفه پیشنهادهای زیر مطرح میگردد: با توجه به نتایج بهدست آمده درخصوص الزامات اولیه و اساسی هوشمندسازی مدارس پیشنهاد میشود: تسهیلاتی برای تهیه رایانه و دسترسی معلمان، دانشآموزان و سایر کارمندان به اینترنت پرسرعت درنظر گرفته شود و در کنار آن منابع مالی و تجهیزات لازم و مناسب جهت استقرار مدارس هوشمند فراهم گردد. با توجه به نتایج بهدست آمده درخصوص لزوم توجه به عوامل فرهنگی برای استقرار مدارس هوشمند پیشنهاد میشود جهت بهبود فرهنگ استفاده از فناوری در مدارس بخشی از وظایف محوله معلمان و مدیران در قالب استفاده از فناوری باشد؛ بهطوریکه آنها ملزم به انجام بخشی از کارها و امور روزانه مربوط به وظایف خود با استفاده از فناوری باشند. همچنین پیشنهاد میشود برنامهریزی دقیق برای رشد حرفهای معلمان در زمینه هوشمندسازی مدارس، سازماندهی منابع و امکانات، هماهنگی بین آنها و مشارکت بهینه ذینفعان در سطح استان مورد توجه قرار گیرد و نرمافزارهای آموزشی متناسب با نیاز یادگیری دانشآموزان تهیه گردد و در اختیار آنها قرار گیرد و آموزشهای لازم به آنها داده شود. با توجه به نتایج حاصل از عامل اقتصادی پیشنهاد میشود بودجههایی در قالب حمایت از مدارس هوشمند در دستور کار اداره آموزش و پرورش استان قرار گیرد، همچنین میتوان از ظرفیت خیرین استانی در این زمینه استفاده کرد. درنهایت، پیشنهاد میشود برنامهریزی مناسب و توجه جدی به آموزش معلمان، کیفیتبخشی به جلسات شورای معلمان، تشکیل کارگاههای آموزشی، استفاده از توانمندی و مشارکت اولیا در آموزش دانشآموزان در دستور کار سیاستگذاران حوزه آموزش و پرورش قرار گیرد.
سپاسگزاری پژوهشگران بر خود لازم میدانند از عوامل آموزش و پرورش استان خوزستان که ضمن حمایت مالی، اجازه اجرای این پژوهش در مدارس تحت تصدی خود را دادند، صمیمانه تشکر و قدردانی نمایند. همچنین از کلیه کسانی که در انجام مصاحبه و گردآوری دادههای موردنیاز ما را یاری نمودند سپاسگزاری مینماییم.
پیروی از اصول اخلاق پژوهش اصول اخلاقی تماماً در این مقاله رعایت شده است. اطلاعات تمامی کسانی که ما را در اجرای این پژوهش یاری دادند محرمانه نگه داشته میشود.
حامی مالی مقاله حاضر برگرفته از طرح تحقیقاتی مربوط به اولویتهای پژوهشی سال 1401 سازمان آموزش و پرورش خوزستان است و با پشتیبانی مالی آن سازمان انجام شده است.
مشارکت نویسندگان تمام نویسندگان در طراحی، اجرا و نگارش همه بخشهای پژوهش حاضر مشارکت داشتند.
تعارض منافع این مقاله تعارض منافع ندارد.
[1]. Mukhsieva & Juramurotova [2]. O’Sheehan [3]. Hadjerrouit & Nnagbo [4]. Smart schools [5]. Alsamawi & Kurnaz [6]. Millton [7]. Zo & Zo & Gaeo [8]. Smartening schools [9]. Zhu, Xu & Gao [10]. Hicham et al [11]. Wahyudin et al [12]. Mogas [13]. Palau [14]. Fuentes [15]. Cebrián [16]. Sarker et al. [17]. Whalen & Mouza [18]. Singh & Miah [19]. Ming et al. [20]. Al-badi et al. [21]. Lubis et al [22]. Wu [23]. Hwang et al. [24]. Al-BadiAli & Tarhini [25]. Smart scholl [26]. MixR [27]. Delphi method [28]. Adler & Ziglio [29]. Glaser & Strauss [30]. Analytical Hierarchy process [31]. Kendall's Coefficient of Concordance (W) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| مراجع | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adler M. Ziglio E. (1996). Gazing into the oracle: The Delphi method and its application to social policy and public health. Jessica Kingsley Publishers; 1996.
Al-Badi A. Tarhini A. Al-Mawali H. (2020). The Challenges Faced During the Implementation of Smart Schools in Oman. ICT for an Inclusive World: Industry 4.0–Towards the Smart Enterprise. 373-89.
Alsamawi FN. Kurnaz S. (2023). RETRACTED ARTICLE: A framework for adopting gamified learning systems in smart schools during COVID-19. Applied nan science. 13(2):1135-53.
Creswell JW. Creswell JD. (2017). Research design: Qualitative. Quantitative. and mixed methods approaches. Sage publications.
Ebrahimi, A & Zeynoddin Meymand, Z. (2022). Corona and the emergence of smart educational systems and curricula in higher education of the third millennium. Quarterly Journal of Technology and Research in Education, 2(3), 25–38.
Ghezal Soflou, A. Naeimi Nezamabad, M & Ebrahimi Khanbebin, Kh. (2024). Features of smart schools in elementary education. National Conference on Interdisciplinary Research in Management and Humanities, 8(8), 1067–1074.
Glaser B. Strauss A (2017). Strauss A. Discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research. Routledge.
Habibi, A. Izadbar, S & Sarafarazi, A. (2014). Fuzzy multi-criteria decision-making. Ketabeh Gil Publications.
Habibi, H. Mahmoudi, F. Khodayari Shoti, S & Babazadeh Hassouni, Z. (2020). The effectiveness of smart school implementation and its relation with learning-oriented climate. Educational Research, 6(21), 47–57.
Hadjerrouit S. Nnagbo CI. (2023). Analyzing Affordances of the E-Assessment System Numbas in Mathematics Education from an Activity Theory Perspective. International Association for Development of the Information Society.
Hisham NF. Salim SA. (2023). Study on the Adoption of Online Collaborative Learning from the Perspective of Sociability Quality. Research in Management of Technology and Business. 29; 4(1):600-12.
Hojjati, T. Ahmadpour, R & Armand, M. (2021). Challenges of virtual education from the viewpoint of elementary teachers and principals. Technology and Research in Education, 1(1), 11–21.
Hwang WY. Hoang A. Lin YH. (2021). Smart mechanisms and their influence on geometry learning of elementary school students in authentic contexts. Journal of Computer Assisted Learning. 37(5):1441-54.
Kazemi Niri, Z & Akbari, T. (2021). Barriers and challenges of smart-school development in Iran. 2nd National Conference on the Future of Schooling. https://civilica.com/doc/1404130 Khosravi, M & Hajati Kaji, H. (2023). Assessment of ICT application in teaching–learning processes in smart schools: A mixed-methods study. Quarterly Journal of Technology and Research in Education, 3(2), 11–26.
Lubis MA. Mustapha R. Lampoh AA. (2009). Integrated Islamic education in Brunei Darussalam: Philosophical issues and challenges. Journal of Islamic and Arabic Education. 1(2):51-60.
Mandegari Ba Makan, A. M & Kazemi, M. (2022). Modeling factors affecting smart-school development using ISM. Educational Research, 8(30), 74–86.
Millton P. (2003). Trends in the integration of ICT and learning in k-12 system. CA: Canadian Education Association.
Ming T. Hall C. Azman H. Joyes G. (2010). Supporting smart school teachers’ continuing professional development in and through ICT: A model for change. International Journal of Education and Development using ICT. 25;6(2):5-20.
Mogas J. Palau R. Fuentes M. Cebrián G. (2020). Smart schools on the way: How school principals from Catalonia approach the future of education within the fourth industrial revolution. Learning Environments Research. 25(3):875-93.
Mohajeran, B. Ghalei, A & Hamzeh Rabati, M. (2013). Reasons for improper formation of smart schools and solutions for their development in Mazandaran Province. https://civilica.com/doc/255237 Mousavi Bidaleh, S. M. Fallah, V & Soleimani, T. (2018). Identification and ranking of challenges in the development of smart schools using AHP. ICT in Educational Sciences, 9(2), 85–109.
Mukhsieva A. Juramurotova S. (2023). improving educational efficiency based on virtual educational technologies. Science and innovation. 2(B3). 26-29.
O’Sheehan HL. (2024). Exploring aesthetics. emotion and usability in eLearning applications for users with intellectual disability, (Doctoral dissertation, Institute of Art, Design+ Technology).
Pirzadeh Garmeh Cheshmeh, V. (2018). The effect of light on creating psychological security in smart technical schools. Green Architecture, 11(4), 95–107.
Rezaei Rad, M. Zarei Zavarki, E & Yousefi Saeidabad, R. (2012). Identification and prioritization of factors influencing smart school development. Education and Evaluation, 18(5), 109–120.
Saadipour, E. Ebrahimi Ghavam, S. Farkhi, N. Asadzadeh, H & Sameti, N. (2018). Predicting academic performance based on emotional intelligence, problem-solving skills, and achievement motivation mediated by learning strategies. Research in Educational Systems, 12(40), 65–90.
Salehi Nia, M. Soltani Gerd Faramarzi, M. Shokri, M & Zarandi, M. (2023). The impact of smart schools and new technologies on students’ learning styles. Journal of New Research Approaches in Management Sciences, 40, 103–139.
Samadi, P & Ashouri, A. (2019). Knowledge demand and the necessity of smart-school development. 4th International Conference on Educational and Psychological Research. https://civilica.com/doc/919626 Sarker MN. Wu M. Cao Q. Alam GM. Li D. (2019). Leveraging digital technology for better learning and education: A systematic literature review. International Journal of Information and Education Technology. 9(7):453-61.
Seraji, F & Soleimani, F. (2016). Analysis of barriers to smart-school implementation based on educational innovation theories. Curriculum Studies, 11(42), 153–179.
Shirzad Kobra, B & Seyed Mohammadi, S. Z. (2015). Factors influencing school smartification and a conceptual model. Journal of Learning in Virtual and School Environments, 3(10), 39–48.
Singh H & Miah SJ. (2020). Smart education literature: A theoretical analysis. Education and Information Technologies. 25(4). 3299-3328.
Smart School Implementation Guide. (2011). Information and Communication Technology Statistics Center, Ministry of Education.
Strategic Draft for Smart Schools. (2005). Tehran Education Organization.
Tajik Esmaeili, S & Ali Askari, Z. (2016). The role of smart schools in student learning from teachers’ perspectives. Media Management, 23, 9–24.
Wahyudin AY. Darwis D. Cindiyasari SA. Suhartanto A. (2023). Penerapan Smart School Untuk Meningkatkan Mutu Pembelajaran dan Pelayanan di SMK Islam Adiluwih Pringsewu Provinsi Lampung. InProsiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM UMJ (Vol. 1, No. 1).
Whalen J. Mouza C. (2023). ChatGPT: challenges, opportunities, and implications for teacher education. Contemporary Issues in Technology and Teacher Education. 23(1):1-23.
Wu CH. (2020). Adoption of Innovative ICT-Enabled Systems for Analysis-and Intuition-Styled Teachers in Primary Schools. InEncyclopedia of Education and Information Technologies 2020 Jun 14 (pp. 2-13). Cham: Springer International Publishing.
Zare Bideki, R & Fallah-Hosseini, M. S. (2021). Barriers to smart-school development. 1st International Conference on Social Sciences, Psychology, and Education. https://civilica.com/doc/1360719 Zhu ZM. Xu FQ. Gao X. (2020). Research on school intelligent classroom management system based on Internet of Things. Procedia Computer Science. 1;166:144-9.
Zolfaghari, H & Khalifi, H. (2023). Significant interactions between e-learning and smart-schooling in elementary schools and their relation to students’ academic achievement. 9th Scientific Conference on Educational Sciences and Psychology. https://civilica.com/doc/1838984 Zoofan, Sh. (2016). Application of modern technologies in education. SAMT Publications. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 654 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 361 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
