پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 49 |
| تعداد شماره‌ها | 1,332 |
| تعداد مقالات | 11,500 |
| تعداد مشاهده مقاله | 24,940,111 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 16,679,379 |
گذار ساختاری و تنوع‌بخشی صنعتی در استان اصفهان: رویکردی مبتنی بر نظریه فضای محصول و تحلیل شبکه | ||
| پژوهش‌های رشد و توسعه اقتصادی | ||
| دوره 16، شماره 64، مهر 1405 | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/egdr.2026.79284.7160 | ||
| نویسندگان | ||
| انور خسروی* 1؛ سعید دائی کریم زاده2 | ||
| 1گروه اقتصاد، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران. | ||
| 2دانشیار گروه علوم اقتصادی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف تحلیل گذار ساختاری و اولویت‌بندی مسیرهای تنوع‌بخشی صنعتی در استان اصفهان، با اتکا بر نظریه فضای محصول و ابزارهای تحلیل شبکه به بررسی ساختار قابلیت‌های تولیدی این استان می‌پردازد. داده‌های پژوهش شامل ماتریس استان-محصول مبتنی بر آمار اشتغال در واحدهای صنعتی به تفکیک کدهای چهار رقمی آیسیک(138 کد) در 31 استان کشور می باشد. نتایج محاسبه شاخص پیچیدگی اقتصادی استانهای ایران نشان داد که استان اصفهان با شاخص پیچیدگی اقتصادی 0.007 - دارای رتبه سوم دردر میان 31 استان کشور بوده و از پایگاه قابلیتی و دانشی مناسبی برای هدایت فرایند گذار ساختاری برخوردار است. در ادامه، ارزیابی الگوی مزیت نسبی آشکارشده بر پایه داده‌های اشتغال کارگاهی و سنجش مجاورت در فضای محصول نشان داد که از میان ۱۳۸ رشته فعالیت صنعتی استان اصفهان در ۳۷ فعالیت دارای مزیت بالفعل بوده که هسته رقابت‌پذیر فعلی استان را شکل می‌دهند. همچنین، ۶۴ فعالیت صنعتی در مرز مجاورت قابلیتی به عنوان ظرفیت‌های بالقوه برای تنوع‌بخشی شناسایی شدند که با استفاده از پنج راهبرد شبکه‌محور (حریصانه، درجه پایین، درجه بالا، حداکثری و بهینه) اولویت‌بندی شده‌اند. در مقابل، ۳۷ فعالیت به دلیل فاصله ساختاری زیاد با پایگاه قابلیت‌های موجود، در افق فاقد امکان‌پذیری اجرایی ارزیابی شدند. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد گذار ساختاری در استان اصفهان به‌شدت تابع منطق وابستگی به مسیر است؛ ازاین‌رو، سیاست صنعتی هوشمند باید بر تعمیق قابلیت‌های موجود در فعالیت‌های مزیت‌دار و هم‌زمان بر توانمندسازی فعالیت‌های بالقوه‌ای که در مرز مجاورت قرار دارند، متمرکز شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| گذار ساختاری؛ تنوع‌بخشی صنعتی؛ فضای محصول؛ تحلیل شبکه؛ استان اصفهان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Structural Transformation and Industrial Diversification in Isfahan Province: A Product Space and Network Analysis Approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| anwar khosrawi1؛ Saeed Daei Karimzadeh2 | ||
| 1Department of Economics, Sa.C., Islamic Azad University, Sanandaj, Iran. | ||
| 2Department of Economics, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| This study investigates the structure of productive capabilities in Isfahan Province, aiming to analyze structural transformation and prioritize industrial diversification paths through the lens of Product Space Theory and network analysis tools. The research utilizes a province-product matrix derived from employment statistics in industrial establishments across all 31 provinces of Iran, classified by 4-digit ISIC codes (138 activities). The calculation of the Economic Complexity Index (ECI) reveals that Isfahan Province, with an ECI of -0.007, ranks third among the 31 provinces, demonstrating a favorable capability and knowledge base to steer the structural transformation process. Furthermore, evaluating the Revealed Comparative Advantage (RCA) pattern based on workshop employment data and measuring proximity within the product space show that out of the 138 industrial activities, Isfahan holds a realized advantage in 37 activities, constituting the province’s current competitive core. Additionally, 64 industrial activities were identified at the proximity frontier as potential capacities for diversification, which were subsequently prioritized using five network-based strategies (greedy, low-degree, high-degree, maximum, and optimal). In contrast, 37 activities were deemed unfeasible within the planning horizon due to their significant structural distance from the existing capability base. The findings indicate that structural transformation in Isfahan Province is strongly governed by path dependency. Consequently, smart industrial policies should focus on deepening existing capabilities in advantage-bearing sectors while simultaneously empowering potential activities located at the proximity frontier. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Structural Transformation, Industrial Diversification, Product Space, Network Analysis, Isfahan Province | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||