- امیر اصلانی، حامی. (1379). ”به سوی دستیابی به یک چارچوب نوین“. تهران، حسابرس، 7(2)، 62-54.
- باباجانی، جعفر. (اردیبهشت، 1387). ”نقش حسابداری و حسابرسی در استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی“. دومین کنفرانس بین المللی کشور.
- باباجانی، جعفر. (1388). حسابداری و مسؤولیت پاسخگویی در بخش عمومی(چاپ اول). تهران: ترمه.
- باباجانی، جعفر. (1388). ”تحلیل مبانی نظری و قانونی رویکرد جدید بودجه ریزی سال 1387 از منظر مسؤولیت پاسخگویی“. حسابدار، 22(194)، 17-3.
- حسن آبادی، محمد؛ نجار صراف، علیرضا. (1384). ”مفاهیم و ادبیات نظام های بودجه ریزی عملیاتی (جزوه آموزشی)“. سمینار یک روزه.
- خدامی پور، احمد؛ زینالی، مهدی. (1386). ”سیستم بودجه بندی بر مبنای عملکرد و تأثیر آن بر عملکرد و مسؤولیت پاسخگویی دولت“، حسابرس، 9(37)، 60-56.
- صباغ کرمانی، مجید؛ باسخا، مهدی. (1388). ”نقش حکمرانی خوب در بهبود هزینه های دولت: مطالعه موردی بخش بهداشت و آموزش کشورهای اسلامی“. تحقیقات اقتصادی، 44(86)، 130-109.
- قدیم پور، جواد؛ طریقی، علی. (1388). ”بودجه ریزی عملیاتی و رابطه آن با حسابرسی عملیاتی“. دانش حسابرسی، 8(28)، 68-59.
- قلی پور، رحمت اله؛ طهماسبی آشتیانی، مجتبی. (1385). ”تحلیل رابطه پاسخگویی عمومی و برون سپاری در سازمان های عمومی، مطالعه موردی“. فرهنگ مدیریت، 12، 149-113.
- کردستانی، غلامرضا؛ بختیاری، مسعود؛ رحیم پور، محمد. (1389). ”بررسی مزایای به کارگیری حسابداری تعهدی در بخش عمومی“. دانش حسابرسی، 10(2)، 108-95.
- نیلی، مسعود. (1385). ”مشکلات محتوایی و ساختاری بودجه“. صنعت و توسعه، 4.
- هومن، حیدرعلی. (1391). مدل یابی معادلات ساختاری با کاربرد نرم افزار لیزرل (چاپ پنجم). تهران: انتشارات سمت.
- Andrew, M. (2006). “Beyond best practice and basic first in adopting performance budgeting reform”. Public Administration and Development, 26(2), 147-161.
- Arellano-Gault, D. & Gil-Garci, J. R. (2004). “A public management policy and accountability in Latin America: Performance-oriented budgeting in Colombia, Mexico, and Venezuela (1994-2000)”. International Public Management Journal, 7(1), 49-71.
- Davari, A. & Rezazadeh, A. (2013). Structural Equation Modeling with PLS. Tehran: Jahad University, 215-224.
- Diamond, J. (2002). “Performance budgeting is accrual accounting required?”. IMF working paper, 1-30.
- Fornell, C. & Larcker, DF. (1981). “Evaluating structural equation models with unobservable variables an measurement error”. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50
- Hair, Jr., Hult GTM, JF., Ringle, C. & Sarsted, M. (2013). “A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM)”. Thousand Oaks: SAGE, 32-6, http://www.sagepub.com/books/Book237345.
- Jafari Samimi, A. & Mohammadi, R. (2011). “Measuring customer satisfaction index (CSI) in iranian tile industry using PLS path modeling technique”. Middle-East Journal of Scientific Research, 8(1): 141-149.
- Jordan, M. & Hackbart, M. (2005). “The goals and implementation success of state performance-based budgeting”. Journal of Public Budgeting Accounting and financial Management, 17(4), 471-487.
- Kong, D. (2005). “Performance-based budgeting: The U.S. experience”. Public Organization Review: A Global Journal, 5, 91-107.
- Lu, Yi., Willoughby, K. & Arnett, S. (2011). “Performance budgeting in the American States, What’s law got to do with it?”. State and Local Government Review, 43(2), 79-94.
- McGill, R. (2001). “Performance budgeting”. The International Journal of Public Sector Management, 14(5), 376-390.
- McNab, R. M., & Melese, F. (2003). “Implementing the GPRA: Examining the prospects for performance budgeting in the federal government”. Public Budgeting & Finance, 23(2), 73-95.
- Melkers, J. & Willoughby, K. (2000). “Implementing PBB: Conflicting views of success”, Public Budgeting and Finance, 20(1), 105-120.
- Melkers, J.E. & Willoughby, K.G. (2001). “Budgeters' views of state performance-budgeting systems: Distinctions across branches”. Public Administration Review, 61(1), 54-64.
- Miller, G.J., Hildreth, B.W. & Rabin, J. (2001). Performance-Based Budgeting. Boulder, CO: Westview Press.
- Nunnally, J.C. & Bernstein, I.H. (1994). Psychometric Theory. New York: McGraw-Hill.
- Redburn, F., Stevens, J., Shea, R. & Buss, T.F. (2008). “Performance management and budgeting: How government can learn from experience”. M.E. Sharpe, Inc. Review, 30(3), 351-368.
- Schick, A. (2007). “Performance budgeting and accrual budgeting: Decision rules or analytic tools?” OECD Journal on Budgeting, 7(2), 109-138.
- Shah, A., Shen, C. (2007). “A primer on performance budgeting In A. Shah (Ed.)”. Budgeting and budgetary institutions, The World Bank.
- Tenenhaus, M., Vinzi, V.E., Chatalin, Y.M. & Lauro, C. (2005). “PLS path modeling”. Computational Statistics & Data Analysis, 48(1), 159-205.
- Wang, X. (1999). “Conditions to implement outcome-oriented performance budgeting: Some empirical Evidence”. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management, 11(4), 533-552.
- Wildavsky, A. (1964). “Political implications of budgetary reform”. Public Administration Review, 21(4), 183-190.
- Young, R.D. (2003). “Performance Based Budgeting Systems, public policy and practice”. An Electronic journal devoted to Governance a public policy in South Carolina, 2(2), 1-24.
|