اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,113
تعداد مقالات9,524
تعداد مشاهده مقاله17,172,512
تعداد دریافت فایل اصل مقاله12,023,145
فریدفتحی, اکبر, فرهمند, فرناز, خواجه صالحانی, مریم. (781). تدوین الگوی ساختاری تفسیری فدراسیون ورزشی کارآفرین. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9(4), 89-98. doi: 10.30473/fmss.2024.59232.2307
اکبر فریدفتحی; فرناز فرهمند; مریم خواجه صالحانی. "تدوین الگوی ساختاری تفسیری فدراسیون ورزشی کارآفرین". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9, 4, 781, 89-98. doi: 10.30473/fmss.2024.59232.2307
فریدفتحی, اکبر, فرهمند, فرناز, خواجه صالحانی, مریم. (781). 'تدوین الگوی ساختاری تفسیری فدراسیون ورزشی کارآفرین', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9(4), pp. 89-98. doi: 10.30473/fmss.2024.59232.2307
فریدفتحی, اکبر, فرهمند, فرناز, خواجه صالحانی, مریم. تدوین الگوی ساختاری تفسیری فدراسیون ورزشی کارآفرین. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 781; 9(4): 89-98. doi: 10.30473/fmss.2024.59232.2307

تدوین الگوی ساختاری تفسیری فدراسیون ورزشی کارآفرین

مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش
دوره 9، شماره 4 - شماره پیاپی 36، دی 1401، صفحه 89-98    اصل مقاله (599.69 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/fmss.2024.59232.2307
نویسندگان
اکبر فریدفتحی* 1؛ فرناز فرهمند2؛ مریم خواجه صالحانی3
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
2دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه تهران
3استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده
توسعه کارآفرینی در فدراسیون‌های ورزشی می‌تواند به ایجاد منابع درآمدی پایدار، افزایش نوآوری و بهبود رقابت‌پذیری در بازارهای ورزشی منجر شود. همچنین، کارآفرینی موجب جذب استعدادها، ارتقاء کیفیت خدمات و تقویت ارتباطات بین‌المللی در این حوزه می‌شود، که در نهایت به رشد و پایداری فدراسیون کمک می‌کند. این پژوهش از نوع تحقیق کاربردی و از نظر روش، کمی است. جامعه آماری این پژوهش شامل خبرگان و متخصصانی است که در زمینه مدیریت ورزشی، کارآفرینی ورزشی، و سیاست‌گذاری ورزشی دارای تجربه و دانش کافی هستند. این افراد شامل مدیران فدراسیون‌های ورزشی (رئیس، دبیر، نایب رئیس، اعضای هیات رئیسه، روسای کمیته‌ها)، اساتید دانشگاهی و پژوهشگران حوزه کارآفرینی ورزشی بودند. برای انتخاب نمونه، از روش نمونه‌گیری هدفمند استفاده شد. تعداد نمونه‌ها بر اساس اشباع اطلاعاتی تعیین شده و 18 نفر به عنوان نمونه‌ تحقیق انتخاب شدند. ابتدا از طریق مرور ادبیات پژوهش و مطالعه منابع معتبر، شاخص‌ها و عوامل کلیدی مرتبط با کارآفرینی در فدراسیون‌های ورزشی شناسایی شدند. سپس این شاخص‌ها در قالب یک پرسشنامه نیمه‌ساختاریافته به خبرگان ارائه شد تا نظرات آن‌ها در خصوص اهمیت و اولویت این شاخص‌ها جمع‌آوری شود. سپس پرسشنامه‌ای با هدف تعیین روابط بین عوامل شناسایی‌شده، طراحی و به خبرگان ارائه گردید. در این پرسشنامه، خبرگان به ارزیابی و تعیین میزان تأثیرگذاری و تأثیرپذیری هر یک از عوامل بر یکدیگر پرداختند. نتایج این مرحله به عنوان داده‌های اصلی برای مدل‌سازی ساختاری تفسیری مورد استفاده قرار گرفت. برای تحلیل داده‌های جمع‌آوری‌شده از نرم‌افزار میک‌مک (MICMAC) استفاده شد. با توجه به نتایج، عوامل اقتصادی و مالی، عوامل زیرساختی و فناورانه، عوامل فرهنگی و اجتماعی، عوامل محیطی و قانونی و عوامل مدیریتی و سازمانی به عنوان عوامل موثر بر ایجاد فدراسیون ورزشی کارآفرین نقش دارند.
کلیدواژه‌ها
فدراسیون‌های ورزشی؛ کارآفرینی؛ محیط حقوقی؛ توسعه ساختار
عنوان مقاله [English]
Development of an Interpretive Structural Model for an Entrepreneurial Sports Federation
نویسندگان [English]
Akbar Farid fathi1؛ Farnaz Farahmand2؛ Maryam Khajesalehani3
1Assistant Professor, Department of Sports Management, Karaj Branch, Islamic Azad University, Karaj, Iran
2Ph.D. Student of Sport Management, Tehran University
3Assistant Professor, Department of Sports Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده [English]
The development of entrepreneurship in sports federations can lead to the creation of sustainable revenue streams, increased innovation, and improved competitiveness in sports markets. Additionally, entrepreneurship attracts talent, enhances service quality, and strengthens international connections in this field, ultimately contributing to the growth and sustainability of the federation. This research is applied in nature and quantitative in method. The statistical population of this study includes experts and specialists with sufficient experience and knowledge in sports management, sports entrepreneurship, and sports policy-making. These individuals include managers of sports federations (president, secretary, vice president, board members, committee heads), university professors, and researchers in the field of sports entrepreneurship. A purposive sampling method was used to select the sample. The number of samples was determined based on information saturation, and 18 individuals were chosen as the research sample. Initially, through a review of the literature and study of credible sources, key indicators and factors related to entrepreneurship in sports federations were identified. These indicators were then presented to the experts in a semi-structured questionnaire to gather their opinions on the importance and priority of these indicators. Subsequently, a questionnaire aimed at determining the relationships between the identified factors was designed and presented to the experts. In this questionnaire, the experts evaluated and determined the extent of influence and dependence of each factor on the others. The results of this stage were used as the primary data for interpretive structural modeling. The MICMAC software was used to analyze the collected data. Based on the results, economic and financial factors, infrastructural and technological factors, cultural and social factors, environmental and legal factors, and managerial and organizational factors play a role in establishing an entrepreneurial sports federation..
کلیدواژه‌ها [English]
Sports Federations, Entrepreneurship, Legal Environment, Structural Developmen
مراجع
  1. Chalip, L. (2006). Towards social leverage of sport events. Journal of Sport & Tourism, 11(2), 109-127.
  2. Cornwall, J. R., & Perlman, B. (1990). Organizational entrepreneurship. Irwin.
  3. Foster, G., O'Reilly, N., & Davila, A. (2017). Sports Business Management: Decision Making Around the Globe. Routledge.
  4. Ratten, V. (2011). Sport-based entrepreneurship: Towards a new theory of entrepreneurship and sport management. International Entrepreneurship and Management Journal, 7(1), 57-69.
  5. Ratten, V. (2012). Sport entrepreneurship: Challenges and directions for future research. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 4(1), 65-77.
  6. Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review, 25(1), 217-226.
  7. Smith, A. C., & Westerbeek, H. M. (2007). Sport as a vehicle for deploying corporate social responsibility. Journal of Corporate Citizenship, 2007(25), 43-54.
  8. Wicker, P., Breuer, C., & Pawlowski, T. (2010). Promoting sport for all to younger people: An analysis of the European situation. International Journal of Sport Policy, 2(3), 229-244.
  9. Ratten, V. (2011). Sport-based entrepreneurship: Towards a new theory of entrepreneurship and sport management. International Entrepreneurship and Management Journal, 7(1), 57-69.
  10. Ratten, V. (2012). Sport entrepreneurship: Challenges and directions for future research. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 4(1), 65-77.
  11. Seifried, C., & Connaughton, P. (2015). Organizational entrepreneurship in professional sports teams. Sport Management Review, 18(3), 392-406..
  12. Dickson, G., & Naylor, S. (2016). The role of social entrepreneurship in sport. Journal of Sport Management, 30(2), 123-137.
  13. Reichenpfader, B., & Helmig, B. (2019). Entrepreneurial orientation in sports clubs: Evidence from Sweden. Sport, Business and Management: An International Journal, 9(3), 266-281.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 52
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 28


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب