اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,105
تعداد مقالات9,457
تعداد مشاهده مقاله17,069,834
تعداد دریافت فایل اصل مقاله11,962,678
خلیلی, علی اصغر, صفانیا, علی محمد, زارعی, علی, معصومی, حسن. (1399). تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9(2), 51-64. doi: 10.30473/arsm.2020.7101
علی اصغر خلیلی; علی محمد صفانیا; علی زارعی; حسن معصومی. "تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9, 2, 1399, 51-64. doi: 10.30473/arsm.2020.7101
خلیلی, علی اصغر, صفانیا, علی محمد, زارعی, علی, معصومی, حسن. (1399). 'تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 9(2), pp. 51-64. doi: 10.30473/arsm.2020.7101
خلیلی, علی اصغر, صفانیا, علی محمد, زارعی, علی, معصومی, حسن. تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 1399; 9(2): 51-64. doi: 10.30473/arsm.2020.7101

تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP

فصلنامه علمی پژوهش­های کاربردی در مدیریت ورزشی
مقاله 6، دوره 9، شماره 2 - شماره پیاپی 34، آذر 1399، صفحه 51-64    اصل مقاله (258.29 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/arsm.2020.7101
نویسندگان
علی اصغر خلیلی* 1؛ علی محمد صفانیا2؛ علی زارعی3؛ حسن معصومی4
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی.
2استاد مدیریت ورزشی،گروه تربیت بدنی وعلوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی
3دانشیار دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی
4استادیارگروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی.
چکیده
هدف این پژوهش تدوین چارچوب ارزیابی عملکرد سازمان لیگ حرفه‌ای فوتبال ایران و رتبه بندی آن به روش AHP بود. این تحقیق به لحاظ روش‌شناسی از نوع کیفی و از نظریه زمینه ای استفاده شد. جامعه آماری این تحقیق را صاحب‌نظران (18 نفر) و نمونه آماری با روش نمونه‌گیری نظری و به صورت هدفمند انتخاب شد. برای گردآوری داده‌ها از روش مصاحبه نیمه ‌ساختار یافته استفاده شد. داده های حاصل طی سه مرحله کدگذاری باز ، محوری و گزینشی و از طریق نرم افزار نرم‌افزار 12 MAXQDA تحلیل شد. تحلیل داده‌ها نشان داد که شرایط علی شامل (برنامه‌ریزی، سازماندهی، داوری و مربیگری و باشگاه‌ها)، شرایط زمینه‌ای (فناوری اطلاعات، نقل وانتقالات، امنیت و حراست و سلامت لیگ )، عوامل مداخله‌ای( روابط عمومی و فرهنگی)، راهبردها ( فنی و توسعه، تجارت و بازاریابی ورزشی، مالی وپشتیبانی) و سرانجام پیامدها (رضایت مشتریان، بهبود وضعیت اقتصادی و رونق صنعت فوتبال، اجرای مسابقات حرفه‌ای، افزایش بهره‌وری منابع انسانی، پر کردن اوقات فراغت و بهبود عملکرد باشگاه‌ها) شناسایی و با یکدیگر مرتبط شده اند. در پایان نیز پارادایم و الگوی نظری کیفیت عملکرد سازمان لیگ حرفه ای فوتبال شکل گرفت. در اولویت بندی، باشگاه‌ها اولویت اول و فناوری اطلاعات، روابط عمومی و فرهنگی، داوری و مربیگری، سازماندهی، امنیت و حراست، فنی و توسعه، برنامه‌ریزی، مالی و پشتیبانی، سلامت لیگ، نقل و انتقالات و تجارت و بازاریابی اولویت‌های بعدی هستند. بنابراین بکارگیری برخی راهبردها می تواند تا حدودی پیامدهای مطلوبی را برای سازمان لیگ حرفه ای فوتبال ایران به ارمغان آورد .
کلیدواژه‌ها
ارزیابی؛ کیفیت عملکرد؛ سازمان لیگ حرفه‌ای؛ فوتبال؛ AHP
عنوان مقاله [English]
The compiling of Performance evaluation framework of professional league organization of Iranian Football and Ranking by method of AHP
نویسندگان [English]
ali asghar khalili1؛ Ali Mohammad Safania2؛ Ali Zarei3؛ Hasan Masoumi4
1Ph.D. Student in Sport Management, Sciences and Researches Branch tehran, Islamic Azad University.
2Ph.D., Full Professor in Sport Management, Physical Education and Sport Science Department, Sciences and Researches Branch, Islamic Azad University.
3Associate Professor, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, Central Tehran Branch, Islamic Azad University.
4Assistant Professor, Physical Education and Sport Science Department, Chaloos Branch, Islamic Azad University.
چکیده [English]
The purpose of this study was to The compiling of Performance evaluation framework of professional league organization of Iranian Football and Ranking by method of AHP. This research was qualitative in terms of methodology and Grounded theory was used. The statistical population of this study was experts (18 samples) and the statistical sample was selected using theoretical and objective sampling method. Semi-structured interview method was used to collect data. The data were analyzed in three stages of open, axial and selective coding and analyzed through MAXQDA 12software. Analysis of data showed that causative conditions include (planning, organizing, Refereeing and coaching, and clubs),the underlying conditions (Information Technology, Transfers, Security and protection and the health of the league, Influential factors (Public and cultural relations),Strategies (technical and development, sport Commerce and marketing, financial and support strategies and finally outcomes(customer satisfaction, improvement of the economic situation and the prosperity of the football industry, the implementation of professional competitions, increased productivity of human resources, Fill out leisure time and improvement of the performance of clubs) identified and linked to each other. Finally, the paradigm and theoretical model of the quality of the professional league organization of Football were formed. As a result, in prioritize the clubs have the first priority and Subsequently, information technology, public and culture relations, Referee and coaching, organization, security and protection, technical and development, planning, finance and support, league health, transfers, and trade and marketing and can somewhat bring about favorable outcomes for the Iranian professional football league organization
کلیدواژه‌ها [English]
evaluation, quality of performance, professional league organization, football, AHP
مراجع
  • Akbari Yazdi H, Hamidi M, Sajjadi SN, Khabiri M.(2014). “The analysis of service quality of I.R.Iran football premier league based on SERVQUAL” (in Persian). Sport Management Study. 2014; 6(25): pp 15-38.
  • Armstrong, Michael. (2006) “Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines”.
  • Barros, C. P., & Leach, S. (2006). “Analyzing the performance of the English FA Premier League with an econometric frontier model”. Journal of Sports Economics, 7(4), 391-407.
  • Chadwick, S. (2009). “From outside lane to inside track: sport management research in the twenty first century”. Management Decision, 47(1). PP: 191-203.
  • Chiesa, V., Frattini, F., Lazzarotti, V., Manzini, R., (2008), “Designing a Performance Measurement System for the Research Activities: A Reference Framework and an Empirical Study”, Eng. Technol, Manage, Vol. 25, pp 213-225.
  • Dehghan ghahfarrokhi,A. (2015). “designingthe systemof evaluatingthe performanceofthe Iraniansportsfederationusinga systemapproach”. D.thesis, University ofTehran.
  • SaeedSafaritranslations, AmirWahhabian. Tehran: AcademicJihadpublications.
  • Eskandari Dastghiri, s. Amirtash, A M. Safania, A M. (2019). “The relationship between performance evaluation components in the performance of sports federations”. Journal of applied research in sport management. 4(44). pp 19-26.
  • ElahiA,R;Godarzi,M;Khabiri,(2006), “Theperformanceofthe ProfessionalFootball LeagueofIranFootballLeagueanditscomparisontothe ProfessionalFootballLeagueofJapan”.27, PP: 55-71.
  • Eidi , h ; Ramezani nezhad , R ; Yosofi,B ; Molke akhalagh , I . (2015). “introduction the measuring tool size effect of selected sport federations based on the competitive value approach”. Journal of sport management studies. 22. pp: 63-84.
  • Espitia-Escuer, M., & García-Cebrián, L. I. (2006). “Performance in sports teams: results and potential in the professional soccer league in Spain”, Management Decision, 44(8), 1020-1030.
  • Evans, N. (2005). “Assessing the balanced scorecard as a management tool for hotels”. International Journal of Contemporary Hospitality Management. 17(5). PP: 376-390.
  • Faizi,Hamidi,M .Razavi, SaidM H. (2019) “Manage,AnalysisandAnalysisAdministrationfactors inIran'sPremierLeague”.Journal of Management and Development. Vol. 1 (17), pp. 71-80.
  • Hajijabbari,Sarabadani,M. (2007). “A Guide tothe performanceofthe executivemachines.Firstpublication”.Publication of Iranian Scientific Research and Research Center.
  • HajjiAnzahi, (2006): “An examinationof the organizationalstructureandthe performanceofthe HandballFederationoftheIslamicRepublicof Irananditscomparisonwiththe GermanHandballFederationandthe presentationofthe optimalmodel”.PhDthesis,University ofTehran.
  • Hossini Keshtan, M. (2015), “Thedesignmodelforthe performanceevaluationmodeloftheIranianPremierLeague”. PhDthesis, GilanUniversity.
  • Hanafi zadeh, p. Hanafi zadeh, M.Hedayatipur; S.R.(2015),“The designmodelforthe electronicreadinessofuniversitiesandinstitutionsofhighereducationin Iran”.Journal of Research and Planning in Education.2. pp 103-137.
  • Haapasalo, H. Ingalsuo, K., Lenkkeri, T. (2006). “Linking strategy into operational management a survey of BSC implementation in Finnish energy sector”. Benchmarking: an International Journal, 13(6), PP: 701-717.
  • Ibn Rasul, S.A. (2004). “Development of balanced scorecard for management systems of research, Ph,D. theses”, Tehran, Industry and Science University.
  • Jardin, M. (2010). “Efficiency of French football clubs and its dynamics”, University of Rennes, (13):198-28.
  • Kaplan,R;David,(1388). “Strategydrivenorganization”.PublicationEight,Tehran:OrganizationofIndustrialManagement.
  • MehrabadEhsani,R. (2006), “The designof anintegratedperformanceassessmentmodelforresearchcenters,the Universityof ScienceandIndustryof Iran”.International Journal of Industrial Engineering and Production Management, 17 (6), pp. 58 - 49.
  • Manhood,Henry,H.yonesi,J.shahlai,J.(2019). “Identifyingstrategiesandoutcomes ofadministrativehealthinthe Iranianfootballindustry”.Journal of Management and Development, Vol. 1 (17), pp. 11 - 20.
  • Mohammad, R.shariati,R.,Parand,K,abdorrasol,k.(2007), “The designanddeploymentofthe macroassessmentsystemis the performanceof the Ministryof Science,ResearchandTechnology”. The Quarterly Review of Research and Planning of Higher Education. 13(4), 91 - 124.
  • Mohammad, s, esmaili, n, salehi, n. (2018). “Assessment of information literacy of Iranian sports organizations”. Sport management studies. 8(40) .pp:97-112.
  • Mohammadi, (2011), “Thedesignanddevelopmentofthe performanceassessmentmodelof the IranianboatingFederationis based ontheExcellenceModelof the EuropeanFoundationfor QualityManagement(EFQM)”.Amaster'sthesis,Universityof allameh.
  • masoomi, h ; ashraf ghanjoi, f ; dashgarzade,kh ; javadi, sh .( 2011 ) . “Presenting a decision - making model for designing a comprehensive evaluation model of performance of sport federations in Iran with fuzzy approach”. Physiology and sport management research. vol (12), pp:57-72.
  • Naderi nasab,M,Ehsani;M;Khabiri,M;Amiri,(2012), “Thedeterminationof the appropriateapproachto the development ofthe IslamicRepublicofIrananditscomparisontotheapproachesoftheselectedcountries”.Sports Management Journal. 3(10). Pp: 119-103 (A).
  • Naderi nasab,M,Ehsani;M;Khabiri,M;Amiri,M. gharekhani.h. (2012). “Investigation of the current situation of Islamic republic of iran football and determining the strategic position of football”. Sport management journal. 3(9). pp: 5-27 (b).
  • Nezhad Sajjadi.,SpayedA;Solimani Damaneh,(2015), “identifyandprioritizethe indices ofperformanceevaluationindicesof iransportfederationsusingAHPmodel”.Sports Management Studies. 23, PP. 192-179.
  • Lale bidari,saadati,M.(2019). “Recognitionof areasof securityintheIranProLeague”.Journal of Management and Development of Sport. No. 1 (17), pp. 111 - 120.
  • Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1990). “Judging the quality of case study reports”. International Journal of Qualitative Studies in Education, 3(1), 53-59.
  • Madella, A., Bayle, E., & Tome, J. (2005). “The organizational performance of national swimming federations in Mediterranean countries: A comparative approach”. European Journal of Sport Science, 5(4), 207-220.
  • Strauss, A., & Corbin, J. (1994). “Grounded theory methodology”. Handbook of qualitative research, 17, 273-285.
  • Yury, z, Ilya, s. (2017). “Measuring the efficiency of Russian Football Premier League clubs”. Electronic Journal of Applied Statistical Analysis; Vol. 10, No. 3, PP: 773-789.
  • Roetert, B. (2016). “A performance evaluation of Professional Football Organisations in the Netherlands”; University of Groningen, MSc Finance.
  • Rahimi,(2006), “The assessment ofthe performanceandcontinuousimprovementof the organization”. Policy magazine. 17(173). pp 45-41.
  • Soltani,Karghar,G A.Keshghar,S.Ghafourr,F.(2019). “The designoftheincome modelofprofessionalfootballclubsinIran”.Journal of Management and Development, Vol. 1 (17), pp: 42 - 42.
  • Solimani Damaneh; J; Hamidi; M; Sajjadi; SN. (2015), “Evaluatingthe performanceoftopfootballteamsof the Iranianfootballleagueusinga combinationofAHPandDEA”. Sports Management Studies. 2, PP. 105-126.
  • Shafii,sh;Kohandel,M;Montaxer alieh,M;Radinia,GH(2015), “Identification,weightingandprioritizationindicesof performanceassessmentindicesofsportclubs”.Two Quarterly Reviews of Management and Development of Sport. , 1. PP: 83-98.
  • The systemof theassessment (2007). “Ministry ofScienceandResearchandTechnology”.Research Deputy, Research Bureau and Research Assessment.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 477
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 451


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب