پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شماره‌ها | 1,129 |
| تعداد مقالات | 9,667 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,602,976 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,290,144 |
بررسی وضعیت کارکردهای نوین رهبری در سازمان‌های دولتی استان آذربایجان غربی و ارائه الگوی مناسب برای توسعه وضعیت موجود | ||
| مدیریت سازمان‌های دولتی | ||
| مقاله 7، دوره 10، شماره 3 (پیاپی 39)، تیر 1401، صفحه 103-122 اصل مقاله (1.76 M) | ||
| نوع مقاله: توصیفی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/ipom.2021.56652.4281 | ||
| نویسندگان | ||
| تورج ارجمندی اکرم1؛ فرهاد نژادحاجی‌علی ایرانی* 2 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی وضعیت کارکردهای نوین رهبری در سازمان‌های دولتی استان آذربایجان غربی و ارائه الگوی مناسب برای توسعه وضعیت موجود در آن سازمان‌ها می‌باشد. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت موضوع و روش، از نوع تحقیقات آمیخته تشریحی (کمی- کیفی) است. این پژوهش در دو بخش کمی و کیفی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش، در بخش پژوهش کمی، مدیران و رؤسا و کارشناسان متخصص در سازمان‌های دولتی استان آذربایجان غربی است و در بخش پژوهش کیفی، مدیران سازمان‌های دولتی، خبرگان و استادان دانشگاهی در استان آذربایجان غربی است. برای گردآوری داده‌های پژوهش، در بخش کمی، از پرسشنامه محقق‌ساخته بر مبنای چارچوب نظری «سانجای ساکسنا و پور نیما آواستی» بوده و در بخش کیفی، از سؤالات باز با روش مصاحبه نیمه ساختارمند و مصاحبه گروه‌های کانونی استفاده شد و برای تحلیل داده‌های نیز، در بخش کمی، از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. در این چارچوب برای آزمون نرمال بودن توزیع داده‌های جامعه از «کلموگروف اسمیرنف» و برای آزمون فرضیه‌ها از آزمون تی تک نمونه‌ای و آزمون تی-استیودنت و آزمون رگرسیون خطی و تحلیل معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تأییدی استفاده شد و در همة محاسبات و آزمون‌ها از نرم‌افزار اس. پی. اس. اس. و آموس استفاده شده است. در بخش کیفی، از جداول کدگذاری باز و مفهوم‌سازی و مضمون‌سازی و متغیر (تم) سازی به‌منظور طراحی و ارائه مدل‌های اصلی پژوهش استفاده شده است. براساس نتایج حاصل از این پژوهش در بخش کمی، سازمان‌های دولتی استان آذربایجان غربی در حد کمتر از متوسط از کارکردهای نوین رهبری استفاده می‌نمایند به‌عبارت‌دیگر، وضعیت موجود کارکردهای نوین رهبری در سازمان‌های دولتی استان آذربایجان غربی کمتر از حد متوسط است و براساس نتایج کیفی، الگویی برای توسعه وضعیت موجود کارکردهای نوین رهبری در سازمان‌های دولتی ارائه شد. در الگوی ارائه شده برای سازمان‌های دولتی 14 مضمون اصلی (متغیر اصلی) و 39 مضمون فرعی وجود دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| کارکردهای نوین رهبری؛ سازمان‌های دولتی؛ توسعه وظایف رهبری؛ رهبری سازمانی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Investigating the Situation of New Leadership Functions in Public Organizations of West Azerbaijan Province and Proposing an Appropriate Model for Developing the Current Situation | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Touraj Arjomandiakram1؛ Farhad Nejadhajiali Irani2 | ||
| 1Ph.D. Candidate, Department of Public Administration, Bonab Branch, Islamic Azad University, Bonab, Iran | ||
| 2Assistant Professor, Department of Public Administration, Islamic Azad University, Bonab, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The main purpose of this study was to investigate the status of new leadership functions in public organizations in West Azerbaijan province and propose an appropriate model for the improvement of the existing situation in them. The present research was applied in terms of purpose and mixed descriptive (quantitative-qualitative) in terms of nature and method. This research was conducted in two parts, quantitative and qualitative. The statistical population of this research in the quantitative section was managers, heads, and specialized experts in government organizations of West Azerbaijan province, and in the qualitative section were the managers of public organizations, elites, and university professors in West Azerbaijan province. To collect data, in the quantitative research section, a researcher-made questionnaire based on the theoretical framework of "Sanjay Saxena and Pour Nima Avasti" was used and in the qualitative section, open-ended questions were used through semi-structured interviews and focus group interviews. Descriptive and inferential statistics were used to analyze data in the quantitative part. In this framework, Kolmogorov-Smirnov was used to test the normality of the data distribution of the population, and one-sample t-test, t-student test, linear regression test, structural equation analysis, and confirmatory factor analysis were used to test the research hypotheses. SPSS and AMOS software was used in all calculations and tests. In the qualitative part, open coding tables, conceptualization, thematicization, and variable (theme) construction were used to design and present the main research model. According to the results of this research in the quantitative section, public organizations of West Azerbaijan province use new leadership functions to a lesser extent than the average. In other words, the current situation of new leadership functions in government organizations of West Azerbaijan province is less than average. Based on the results of qualitative research, a model for developing the current status of new leadership functions in government organizations was proposed. In the proposed model for government organizations, there are 14 main themes (main variable) and 39 sub-themes. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| New Functions of Leadership, public Organizations, Development of Leadership Tasks, Organizational Leadership | ||
| مراجع | ||
|
Afjeh, A. A (2014). A comprehensive approach to quantum leadership theory and its applications in the organization. Strategic Management Thought, 8(2), 161-204. (In Persian) Alghazo, A. M., & Al-Anazi, M. (2016). The impact of leadership style on employee’s motivation. International Journal of Economics and Business Administration, 2(5), 37-44. Atafar, A., Amiri, Z., Kazemi, A., & Amiri, Y. (2013). The Impact of Islamic Spiritual Leadership on Organizational Performance (Research: Lorestan Province Gas Company), Two Journal of Islamic Management Research, 1(21), 239-219. (In Persian) DuBrin, A. J. (2013). Leadership, Pesearch Finding, Practice, and skills, (7nd Ed,). South-Western, Cengage Lerning. Flower, A., & Salehi, M. (2019). Providing a model to explain the impact of Basir leadership on the academic independence of the macro medical universities in the region a country health plan, Journal of Medicine and Cultivation, 1(28), 129-114. (In Persian) Galanou, A., & Farrag, D. A. (2015). Towards the distinctive Islamic mode of leadership in business. Journal of Management Development. Ghorbanzadeh, M. (2013). Staff performance management. Social, Economic, Scientific and Cultural Monthly Work and Society, 2(160), 53-39. (In Persian) Goldsmith, M. (2011). Substitution in Management, Translated by: Farhad Nejad Iranian and Akbar Rajabzadeh and Yahya Dadash Karimi, Islamic Azad University Publications, First Edition. (In Persian) Goldsmith, M., Baldoni, J., & McArtor, S. (2014). Effective Business Leadership in 21 Century Organizations. Translated by: Farhad Nejad Iranian and Reza Rasouli, Shayesteh and Darwish Publications, Tabriz, First Edition. (In Persian) Hassan Gaviar, M., Hanrour, A. (2017). Investigating the relationship between the leadership styles of the managers of private clubs in the western provinces of the country and the level of entrepreneurship of the employees of these clubs. Applied research in sports management, 4(24), 11-18. (In Persian) Groves, K. S. (2005). Linking leader skills, follower attitudes, and contextual variables via an integrated model of charismatic leadership. Journal of Management, 31(2), 255-277. Lin, C. Y., & Kuo, T. H. (2007). The mediate effect of learning and knowledge on organizational performance. Industrial Management & Data Systems, 107(7), 1066-1083. Jaiswal, N. K., & Dhar, R. L. (2017). The influence of servant leadership, trust in leader and thriving on employee creativity. Leadership & Organization Development Journal. Mullah race, G. (2016). School and quantum leadership. School Management Journal, 14(3), 55-50. (In Persian) Perra, B. M. (2000). Leadership: The key to quality outcomes. Nursing Administration Quarterly, 24(2), 56-61. Qassemi, B. (2003). Organizational Behavior Theories, Board Publications, Tehran. First Edition, pp. 79-67. (In Persian) Rus, C. L., Vonaş, G., & Băban, A. (2012). An analysis of environmental changes, resources and performance: an internal police organization perspective. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 33, 727-731. Rashid Abadi, S. M., Dehnavi, M., & Behmadi, M. (2016). Examining the leadership style of managers and its effect on the organizational commitment of employees and social security managers of Khorasan Razavi, Management and Accounting Studies Quarterly, 3(2), 215-209. (In Persian) Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons. Sackna, S., & Avoid, p. (2013). New functions of leadership in the organization (from theory to action), translated by: Iranian Farhad Nejad and Shiva Razi. Farsar Publications, Urmia. (In Persian) Shelton, C. D., & Darling, J. R. (2004). From chaos to order: Exploring new frontiers in conflict management. Organization Development Journal, 22(3). Turkzadeh, J. (1388). Strategic leadership in higher education, new approaches and perspectives in higher education. Tehran: Research Institute of Cultural and Social Studies, Ministry of Science, Research and Technology. (In Persian) Wissey, S. M., Taban, M., & Karami, S. A. (1397). Design of a servant leadership model with an Islamic approach in higher education (Ilam University), Management at Islamic University,1(7), 48-27. (In Persian) Zali, M. R. (197). Transformational Leadership. Moshabah Quarterly, Question, 1(21), 1-6. (In Persian) Zoroastrian, S. (2008). The connection between transformational and practical leadership styles and coaches with the motivation of the competition of Iranian Basketball Premier League players. Ph.D Thesis, University of Teaching, Tehran. (In Persian) | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 284 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 240 |
||