پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شماره‌ها | 1,153 |
| تعداد مقالات | 9,923 |
| تعداد مشاهده مقاله | 18,481,611 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,836,380 |
ارائه الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و ارزیابی تاثیر آن بر پاسخگویی عملکرد | ||
| حسابداری دولتی | ||
| مقاله 8، دوره 11، شماره 1 - شماره پیاپی 21، آبان 1403، صفحه 131-146 اصل مقاله (535.41 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/gaa.2025.73481.1784 | ||
| نویسندگان | ||
| آرش تفنگ ساز1؛ رضا ستوده2؛ عزیز گرد* 3؛ عباسعلی حق پرست4 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه مالی و حسابداری، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه میبد، میبد، ایران. | ||
| 3دانشیار، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | ||
| 4استادیار، گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف این پژوهش ارائه الگوی بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و ارزیابی تاثیر آن بر پاسخگویی عملکرد است. با توجه به این که پژوهش حاضر ارائه دهنده مدل جدید میباشد به همین دلیل این پژوهش از نوع تحقیقات اکتشافی بوده و با عنایت به استفاده از روشهای کیفی و کمی به صورت توأمان این پژوهش در زمره پژوهشهای ترکیبی قرار میگیرد. جامعه آماری این پژوهش در بخش کیفی با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی شامل 18 نفر از مدیران ارشد بانک شهر بوده و در بخش کمی نیز از بین 395 نفر از مدیران بانک شهر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی و فرمول کوکران 195 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده اند. جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز در پژوهش حاضر از مصاحبه و پرسشنامه استاندارد پاسخگویی عملکرد با 9 گویه و بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد با 17 گویه بهره گیری شده است و برای بررسی هدف پژوهش آمار استنباطی و آزمونهای معادلات ساختاری به کار گرفته شده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که عوامل موثر بر بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد شامل آموزش کارکنان، ایجاد مرکز هزینه، بانک مرکزی، تدوین استراتژیهای بلندمدت، ترجیح منافع جمعی سازمان، توانایی مدیریت، ثبات شغلی مدیران، ثبت صحیح اسناد، سیاستهای کلان اقتصادی دولت، سیستم حسابداری بهای تمام شده، شاخص ارزیابی عملکرد، طبقه‌بندی فعالیت‌ها، عوامل انسانی، عوامل فنی و فرایندی، عوامل محیطی میباشند. همچنین نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد تاثیر معناداری بر پاسخگویی عملکرد ندارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بودجه ریزی؛ بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد؛ پاسخگویی عملکرد | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Presenting a Performance-based Budgeting Model and Evaluating its Impact on Performance Accountability | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Arash Tofangsaz1؛ Reza Sotudeh2؛ Aziz Gord3؛ Abbasali Haghparast4 | ||
| 1Ph.D. Student, Faculty of Accounting, Zahedan Branch, Islamic Azad University, Zahedan, Iran | ||
| 2Assistant Professor, Faculty of Financial and Accounting, Faculty of Humanities, Meybod University, Meybod, Iran. | ||
| 3Associate Professor, Faculty of Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran. | ||
| 4Assistant Professor, Faculty of Accounting, Zahedan Branch, Islamic Azad University, Zahedan, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| The purpose of this study is to present a performance-based budgeting model and evaluate its impact on performance accountability. Given that the present study presents a new model, this study is an exploratory research and, considering the use of qualitative and quantitative methods together, it is classified as a mixed research. The statistical population of this study in the qualitative part using the snowball sampling method included 18 senior managers of the city bank, and in the quantitative part, 195 people were selected as a sample from 395 managers of the city bank using the random sampling method and the Cochran formula. In order to collect the information required in the present study, interviews and a standard performance accountability questionnaire with 9 items and performance-based budgeting with 17 items were used, and inferential statistics and structural equation tests were used to examine the research objective. The results of the research showed that the factors affecting performance-based budgeting include employee training, creating a cost center, central bank, formulating long-term strategies, prioritizing the collective interests of the organization, management ability, job stability of managers, correct document recording, government macroeconomic policies, cost accounting system, performance evaluation index, activity classification, human factors, technical and process factors, and environmental factors. The results of the research also showed that performance-based budgeting does not have a significant effect on performance accountability. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Budgeting, Performance-based Budgeting, Performance Accountability | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 85 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 33 |
||