تعداد نشریات | 41 |
تعداد شمارهها | 1,105 |
تعداد مقالات | 9,457 |
تعداد مشاهده مقاله | 17,061,684 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 11,958,657 |
بررسی رابطه بین سبک رهبری مربیان با خودکارآمدی والیبالیست های لیگ برتر استان هرمزگان | ||
مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش | ||
مقاله 2، دوره 4، شماره 3 - شماره پیاپی 15، مهر 1396، صفحه 21-31 اصل مقاله (696.22 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
محمدنور مهیا* 1؛ مجید جلالی فراهانی2؛ ابراهیم علیدوست قهفرخی2؛ جعفر ابراهیم نزاد سلامی3 | ||
1دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه تهران | ||
2عضو هیئت علمی | ||
3دانشجو | ||
چکیده | ||
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین سبک رهبری مربیان با خودکارآمدی والیبالیست های لیگ برتر استان هرمزگان انجام شده است. این تحقیق براساس هدف تحقیق، کاربردی است.روش تحقیق پزوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی مقطعی است. جامعه آماری آن شامل کلیه بازیکنان والیبالیست مرد شرکت کننده در بازی های لیگ استان هرمزگان که تعداد آنها برابر با 96 نفر می باشد و نمونه نیز به صورت کل شمار و به روش تصادفی برابر با همان 96 نفر می باشد، اما از 96 پرسشنامه توزیع شده 91 پرسشنامه تکمیل شده برگشت داده شد که مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه های سبک های رهبری مربیان(LSS) چلادورای و صالح (1980) و خودکارآمدی شرر استفاده شد و در نهایت آزمون های آماری پیرسون و رگرسیون چند متغیره جهت تجزیه و تحلیل استفاده شد. بررسی فرضیه های تحقیق نشان داد که بین سبک رهبری مربیان و خودکارآمدی والیبالیست های لیگ برتر استان هرمزگان رابطه معنی دار وجود دارد. همچنین بین ابعاد سبک رهبری(آموزش و تمرین، دموکراتیک، حمایت اجتماعی، بازخورد مثبت)و خودکارآمدی والیبالیست های لیگ برتر استان هرمزگان رابطه معنی دار و مستقیم وجود دارد. اما بین سبک رهبری آمرانه مربیان و خودکارآمدی والیبالیست های لیگ برتر استان هرمزگان رابطه معنی دار و معکوس وجود دارد. | ||
کلیدواژهها | ||
سبک رهبری؛ خودکارآمدی؛ مربیان؛ والیبالیست لیگ برتر | ||
عنوان مقاله [English] | ||
The relationship between coaches leadership style and self-efficacy volleyball players in the Premier League Hormozgan | ||
نویسندگان [English] | ||
Mohammad Nour Mahya1؛ Majid Jalali Farahani2؛ Ebrahim Alidoust Ghahfarokhi2؛ Jafar Ebrahimnezhad Salami3 | ||
چکیده [English] | ||
This study aimed to investigate the relationship between leadership style and self-efficacy volleyball coaches in the Premier League this province is done. The study is based on research purpose, and is based on descriptive and correlational. The present study is cross-sectional in terms of standard time. The target population included all male volleyball players participated in league matches province whose number is equal to 96. Random samples of the total count is equal to the 96 people, To collect the data, the leadership styles of coaches (LSS) Chelladurai and Saleh (1980) and self-Scherrer was finally presented with Pearson and multivariate regression analysis were used.The authoritarian leadership style keep main emphasis on the distinction of the authoritarian leader and their followers, these types of leaders make sure to only create a distinct professional relationship. Direct supervision is what they believe to be key in maintaining a successful environment and follower ship. Authoritarian leadership styles often follow the vision of those that are in control, and may not necessarily be compatible with those that are being led. Authoritarian leaders have a focus on efficiency, as other styles, such as a democratic style, may be seen as a hindrance on progress. The survey research hypotheses showed that the leadership style of the Premier League volleyball coaches and efficacy province there is a significant relationship. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Leadership style, efficacy, coaches, Players Premier League | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,418 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,318 |