تعداد نشریات | 41 |
تعداد شمارهها | 1,120 |
تعداد مقالات | 9,563 |
تعداد مشاهده مقاله | 17,346,895 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,108,371 |
مدیریت عملکرد، چالش های فراروی و تئوری پیچیدگی | ||
حسابداری دولتی | ||
مقاله 4، دوره 3، شماره 1 - شماره پیاپی 5، آذر 1395، صفحه 49-58 اصل مقاله (232.09 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
مهرداد قنبری1؛ قدرت اله حیدری نژاد* 2؛ کاوه پرندین2 | ||
1استادیار گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمانشاه | ||
2مربی، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور. | ||
چکیده | ||
نقاط ضعف و مشکلات مربوط به اندازه گیری عملکرد، ناشی از علاقه فروکش در مدیریت عملکرد نیست، بلکه به علت عوارض جانبی قابل توجه ناشی از به کارگیری نامناسب سیستم های مدیریت عملکرد در بخش دولتی می باشد، که باعث می گردد مدیریت عملکرد به عنوان یک وظیفه سخت و پیچیده برای مدیران بخش دولتی مطرح باشد. در این راستا در بخش اول پژوهش مشکلات به کارگیری چک لیست های مدیریتی و کنترل بودجه ای (ویژه سازمان های دولتی) شاخص های کلیدی عملکرد ، کارت ارزیابی متوازن و مدیریت ناب (فن آوری های بخش خصوصی استفاده شده در بخش عمومی) بررسی گردیده و در بخش دوم براساس کمک گرفتن از نظریه پیچیدگی، مدیریت عملکرد سازمان های دولتی مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش با استفاده از نتایج تحقیقات پیشین و به صورت کتابخانه ای به بررسی این موضوع پرداخته است. نتایج نشان دهنده آن است که مدیریت عملکرد در بخش دولتی همچنان با مشکلات بزرگی مواجه هست و تجدیدنظر در شیوه های موجود برای جلوگیری از اثرات منفی به کارگیری آن ضروری می باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
مدیریت عملکرد؛ تئوری پیچیدگی؛ سازمان های دولتی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Performance Management, Challenges Facing and Complexity Theory | ||
نویسندگان [English] | ||
M Ghanbari1؛ GH Heidarinejad2؛ K Parandin2 | ||
1Assistant Professor, Accounting Department, Islamic Azad University Kermanshah, Iran. | ||
2Lecturer in Accounting, Accounting Department, Payam Noor University, Iran. | ||
چکیده [English] | ||
Weaknesses and problems related to performance measurement is not due to subsided interest in performance management, but due to side effects caused by the inappropriate application of performance management systems in public sector, which makes performance management a difficult and complex task for public sector managers. In this regard, in the first section of the article, difficulties of implementing managerial cheklists and budgetary control (especially governmental organizations) key indicators of performance, BSC and lean management (private sector's technologies used in the public sector) have been investigated and in the second part based on getting help from complexity theory, performance management of governmental organizations has been studied. This research using the results of previous researches and the library has examined this issue. Results indicate that performance management in the public sector is still a big problem and review of the current ways to prevent the negative effects of its application is necessary. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Performance Management, Complexity Theory, Governmental Organizations | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,562 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,140 |