پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شماره‌ها | 1,113 |
| تعداد مقالات | 9,525 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,187,618 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,030,590 |
نقش ساختار سازمانی در بکارگیری مدیریت مشارکتی در اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان | ||
| مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش | ||
| مقاله 4، دوره 5، شماره 1 - شماره پیاپی 17، فروردین 1397، صفحه 45-54 اصل مقاله (546.69 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| لیلا قربانی قهفرخی1؛ مرضیه کلانی نسب2؛ معصومه یاراحمدی3؛ فریبرز فتحی* 4 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت ورزشی، تهران، ایران. | ||
| 2کارشناس ارشد مدیریت ورزشی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندرعباس | ||
| 3کارشناس ارشد تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شمال | ||
| 4دانشگاه پیام نور تهران مرکز تحصیلات تکمیلی | ||
| چکیده | ||
| هدف پژوهش بررسی نقش ساختار سازمانی در بکارگیری مدیریت مشارکتی در ببین کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان می‌باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش از نوع توصیفی همبستگی و تحلیلی است. جامعه‌ی آماری شامل تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان به تعداد 97 نفر بودند. برای دستیابی به اهداف پژوهش از دو پرسشنامه‌ی ساختار سازمانی استیفن رابینز (1987) و مدیریت مشارکتی نظری کمیشانی (1384) استفاده شد. روایی هر دو پرسشنامه به تایید 10 تن از متخصصین رسید و پایایی آن‌ها در یک مطالعه مقدماتی با 30 آزمودنی به ترتیب با مقدار ضریب آلفای کرونباخ 90/0 و 87/0 محاسبه شد. برای تحلیل اطلاعات جمع آوری شده از ضریب همبستگی پیرسون و معادلات ساختاری با کمک دو نرم افزار SPSS و Lisrel استفاده شد نتایج ضریب همبستگی نشان داد که بین ساختار سازمانی (پیچیدگی، رسمیت و تمرکز) با مدیریت مشارکتی رابطه معکوس و معنی‌داری وجود دارد. نتایج اثر پیچیدگی بر مدیریت مشارکتی برابر 50 درصد و معکوس (قدر مطلق عدد معناداری 33/3)، اثر رسمیت بر مدیریت مشارکتی برابر 55 درصد و معکوس (قدر مطلق عدد معناداری برابر 37/2) و اثر تمرکز بر مدیریت مشارکتی برابر 89 درصد و معکوس (قدر مطلق عدد معناداری برابر 14/5) می‌باشد. همچنین هر سه بعد ساختار سازمانی به میزان 63 درصد از مدیریت مشارکتی را تبیین می‌نمایند بنابراین می‌توان گفت ساختار سازمانی یکی از فاکتورهای مهم در مدیریت مشارکتی است و باید اهمیت مدیریت مشارکتی در بین سازمان ورزش و جوانان استان هرمزگان در نظر گرفته شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| ساختارسازمانی؛ مدیریت مشارکتی؛ کارکنان؛ ورزش و جوانان. هرمزگان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Role of the Organizational Structure in The use of Participatory Management in Between the Workers of Sport and Youth Organization of Hormozgan | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Leila Ghorbani Ghahfarokhi1؛ Marziyeh Kalaninasab2؛ Masoumeh Yarahmadi3؛ Fariborz Fathi4 | ||
| چکیده [English] | ||
| This study examined the role of organizational structure in the use of participatory management in between the workers of sport and youth organization of Hormozgan. The purpose of applied research and the method of cross correlation. Statics society definded equal of Statics sample to 97 numbers. After distribution of questionnaires. The purpose of applied research and the method of cross correlation. For collecting research data, we used Robin's organizational structure standardized questionnaire (1987) and participative management questionnaire derived from Nazari kemishani (1384). The questionnaires were validity by ten teachers elite sport management were approve and reliability by Cronbach's alpha (0.90) and (0.87). The data were analyzed by descriptive statistics, Pearson Order correlation and multiple regression and structural equation with Lisrel and spss 21 software. The data analysis showed that the organizational structure (Complexity, formality and concentration) a significant inverse relationship between the level (P ≥0 / 01) there. Effect of participative management complexity 50 percent and reverse (absolute value of a significant number 3/33), Recognize the collaborative management and reverse the effects of the 55%. (Absolute value of a significant number 2/37) and Effect of participative management concentration 89 percent and reverse (absolute value of a significant number 5/14) is. Also the three dimensions of organizational structure by 63 percent Participatory management, explain. So we can say the organizational structure is an important factor in collaborative management and the importance of participatory management the staffs of sport and youth organization of Hormozgan should be considered. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| organizational structure, Participative Management, Staffs, Sport and Youth, Hormozgan | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,356 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 756 |
||