پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شماره‌ها | 1,129 |
| تعداد مقالات | 9,668 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,604,074 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,291,092 |
بازنگری در نقش ذیحسابان دستگاههای اجرایی در نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد | ||
| حسابداری دولتی | ||
| مقاله 1، دوره 5، شماره 1 - شماره پیاپی 9، اسفند 1397، صفحه 9-20 اصل مقاله (6.21 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/gaa.2019.36822.1160 | ||
| نویسندگان | ||
| ساسان مهرانی* 1؛ سید رحمت اله اکرمی2؛ هادی خدابخشی3؛ مهرداد جباری4 | ||
| 1عضو هیأت علمی، دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2عضو هیات علمی و معاون نظارت مالی و خزانه دار کل کشور، ایران | ||
| 3مدیر کل نظارت بر ذیحسابان و مشاور عالی، ایران | ||
| 4معاون مدیر کل نظارت بر ذیحسابی ها، ایران | ||
| چکیده | ||
| در نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد عمدتاً نظارت بر خروجی‌ها مدنظر است. تحقیق حاضر به منظور بررسی و تبیین چگونگی و نحوه اجرای نظارت مالی ذیحساب در نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و هم چنین شناسایی خلاء‌های قانونی و ساختاری که در این زمینه وجود دارد انجام، تا با شناسایی چالش ها و نارسایی های موجود، زمینه ارتقای اثربخشی نظارت مالی وزارت امور اقتصاد و دارایی در سطح دستگاه های اجرایی کل کشور از طریق ذیحسابان فراهم شود.جامعه آماری این پژوهش شامل : ذیحسابان دستگاههای اجرایی کشور، مقامات تشخیص دستگاههای اجرایی کشور، مدیران ستادی و استانی وزارت امور اقتصادی و دارایی، حسابرسان دیوان محاسبات کشور، بازرسان سازمان بازرسی کل کشور، می باشد .قلمرو تحقیق حاضر کلیه دستگاههای اجرای مشمول ماده 219 قانون برنامه پنجم توسعه کشور که به نحوی از انحاء از بودجه عمومی کشور استفاده می نمایند را شامل می شود. نتایج حاصله از آزمون های آماری در خصوص چهار شاخص(شامل: ساختار، قوانین و مقررات، نظارت مالی و مدیریت دولتی) نشان می دهد که با اجرای نظام بودجه ریزی جدید، در نقش ذیحسابان دستگاههای اجرایی نیز باید متناسب با آن تغییرات لازم اعمال شود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد؛ نظارت مالی؛ ساختار سازمانی؛ نقش ذیحسابان | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| A Review on the Role of Executives Accountants in Performance Based Budgeting | ||
| نویسندگان [English] | ||
| sasan mehrani1؛ seed rahmat allah akrami2؛ hadi khoda bakhshi3؛ mehrdad jabbari4 | ||
| 1Faculty Member ,University of Tehran , Iran | ||
| 2Faculty Member and Deputy Economy Minister for Financial Supervision and Treasury Affairs, Iran. | ||
| 3The Head of Supervisory Department for Treasury Officers, Iran | ||
| 4Deputy the Head of Supervisory Department for Treasury Officers, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Monitoring the outputs is mainly considered in performance based budgeting. This study seeks to explain the position and the role of in payments performance based budgeting. Data is collected by interview about financial monitoring, comparative studies, international standards and guidelines. In other words, this study investigates and explains how comptrollers do financial monitoring in performance based budgeting. Moreover, it recognizes legal and structural deficiencies for development of financial monitoring effectiveness by comptrollers in ministry of economic affairs and finance. Population includes comptrollers: State Audit Office Accountants, Authorities Detection Authorities, managers of ministry of economic affairs and finance, auditors of government accountability office, and inspectors of inspection organization. The scope of this study is all of executive organizations concerning on 219 section of fifth national development plan that use whole country budget. The results related to 4 indexes (structure, regulations, financial monitoring and governmental management) show that the roles of comptrollers should be changed with new budgeting system appropriately. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| performance based budgeting, financial monitoring, organizational structure, comptrollers roles | ||
| مراجع | ||
دانشگاه تهران، 17(2).
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,185 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,632 |
||