پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شمارهها | 1,101 |
| تعداد مقالات | 9,444 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,015,659 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 11,935,054 |
Assessment of Function for Development of Virtual Learning Centers with BSC | ||
| Quarterly of Iranian Distance Education Journal | ||
| مقاله 6، دوره 1، شماره 4، تیر 2019، صفحه 73-81 اصل مقاله (329.64 K) | ||
| نوع مقاله: scientific-research | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/idej.2019.6129 | ||
| نویسندگان | ||
| Ehsan AhadMotlagh1؛ Alireza Abroud1؛ Mahnaz Eskandarian* 2 | ||
| 1عضو هیات علمی | ||
| 2دکتر | ||
| چکیده | ||
| Assessment of function is considered as an important strategic process in organizations. Using assessment of function with a consistently implemented viewpoint causes upgrading and improving the response of executive agencies in government section and also increasing public confidence in the performance of organizations. It helps the efficiency and effectiveness of the government too. Assessment of function is based on a balanced scorecard model for implementation of virtual training centers' strategies was the purpose of this survey research. A stratified random sampling method with a proportional volume allocation technique was used to achieve the goal. The statistical population of this research with 350 persons includes available staff working in the centers of Kerman province in 2017 and the sample size was estimated 184 persons by using the Cochran formula. Data collection was done using documentary and field methods. A researcher-made questionnaire was used to measure each of the components of the research. According to experts, research was confirmed validity and reliability of the questionnaire using Cronbach's alpha coefficient was calculated 0.81. The statistical method is a confirmatory factor analysis (CFA). Examination of hypotheses showed that there is a direct relationship between the implementation of the BSC and the related factors (learning, innovation, and competence), (financial), (internal process of S) with organizational performance. But there was no relationship between performances of the agent (more satisfaction). The overall results showed that the implementation of the BSC model has a direct relationship with organizational performance. | ||
| کلیدواژهها | ||
| Internal Process؛ Competency and Innovation؛ Organizational Function؛ Balanced Score Card (BSC)؛ Virtual Learning | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| ارزیابی عملکرد برای توسعه مراکز آموزش مجازی با رویکرد کارت امتیازی متوازن( BSC) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| احسان احدمطلق1؛ علیرضا آبرود1؛ مهناز اسکندریان2 | ||
| چکیده [English] | ||
| ارزیابی عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی در سازمانها تلقی میشود ؛ درصورتی که ارزیابی عملکرد با دیدگاه فرایندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی دستگاههای اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمانها و کارایی و اثربخشی دولت میشود.هدف ازاین پژوهش ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن جهت پیاده سازی استراتژیهای مراکزآموزش مجازی می باشد ؛پژوهشازنوع تحقیقات پیمایشیمحسوب میگردد. کهدر این تحقیق از شیوه نمونهگیری تصادفی طبقهای با بکارگیری تکنیک انتساب متناسب با حجم استفاده شد. جمعیت آماری این پژوهش شامل کارکنان در دسترس شاغل در مراکز استان کرمان در سال1396 میباشد. حجم جمعیت 350 نفروحجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعداد 184 نفر برآورد شده، درجمع آوری داده ها از دو روش اسنادی و میدانی استفاده شد. به منظور سنجش هریک از مؤلفه های تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. روش آماری تحلیل عاملی تأییدی می باشد ، بررسی فرضیه ها نشانگراین است که رابطه مستقیم بین اجرای BSC عوامل مربوطه به (یادگیری ، نوآوری و شایستگی) ، (وجه مالی) ، (فرآیند داخلی S) باعملکرد سازمانی وجود دارد. ولی بین اجرای عامل (رضایت مندیمشتری) با عملکرد رابطه وجود ندارد. نتایج کلی نشان می دهد اجرای مدل BSCبا عملکرد سازمانی رابطه مستقیم دارد. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| فرآیند داخلی, شایستگی و نوآوری, عملکرد سازمانی, کارت امتیاز متوازن (BSC), یادگیری مجازی | ||
| مراجع | ||
|
References [1] Kaplan, R. S& Norton D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization, Harvard School Press. [2] Guran Orimi, Arassto, Abedi, Ghasem,Nadi ,Asghar .(2014), Assessment of function based on Balanced Score Card (BSC) to Implement Strategies of Imam Khomini TherapeuticEducational Center – Sari . Pyavard Salamat, 6(3). pp.215-224. 80 Quarterly Journal of Iranian Distance Education (IDEJ), Vol. 1, No. 4, Spring 2019 [3] Asadi, M. M.Ghafouri ,S,H.Sadeghi Arani, Z. Khosravanyan ,H. (2010). Performance assessment in hospitals of Yazd University of Medical Sciences medical university using Balanced Card models combined, Data envelopment analysis, Journal of Medical Sciences of Yazd,6(18), pp. 559-569. [4] Iravani Tabrizi AmirPour, P. Fazlli, S.Alvandi ,M. (2012).Using combined approach of FAHP-BSC To evaluate the performance of Hashemi Nejad Hospital Tehran", Health Information Management Journal, 9(3),pp.327-338. [5] Ebrahimi, M. Study the relationship strategic management of information systems in line with the card balance and performance of information systems, Master's thesis, Tehran University (2005). [6] Banker,R,D.Janakiraman,S,N.& Konstans.C. (2005). A balanced Scorecard analysis performance metrics". European Journal of Operational Research, 154(1). pp.423-436. [7] Abran, A. and Buglione, L. A. (2004), multi-mention model for consolidating balanced Scorecards, Advances in Engineering Software.34(1), pp.339-349. [8] Barati, A. Maleki, M. Golestani, M. Imani, A. (2006). Evaluation of the Performance Management System of the Employees of Amiralmomenin (P.B.U.H) Hospital of Semnan making use of the Balanced Score Card2005-2006. J Health Adm, 9(25). pp. 47-54. [9] Ajami, C.Tofighi, S,h. Seyachani, A.(1998). Assessment of function of medical records department of hospital with a balanced Cart approach in Fatemeh Alzahra hospital. [10] Nasiri Pour, A. Tabibi, J. GhasemBegloo, A. Jadidi, R. Designing the Assessment of function Model for Iranian Public Hospitals.7(4). pp.40-45. [11] Vatankhah, S. Salemi, A. (2010). A Study on Evaluation System of Hospitals Affiliated to Iran University of Medical Sciences Using Balance ScoreCards, Tehran, Iran. J Health Adm,12(38). pp. 49-58. [12] Asgari, R. Goudarzi, R. Fallahzadeh ,H. Zareie .B. Dehghani ,A(2012). Performance assessment in hospitals of Yazd University of Medical Sciences medical university using a quantitative approach, data envelopment analysis. Pyavard Salamat, 6(3), pp.215-224. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 447 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 317 |
||