اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,129
تعداد مقالات9,650
تعداد مشاهده مقاله17,543,768
تعداد دریافت فایل اصل مقاله12,251,760
تابلی, حمید, عسکری باقرآبادی, محبوبه. (1399). طراحی الگوی ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 7(4), 143-157. doi: 10.30473/fmss.2021.58336.2287
حمید تابلی; محبوبه عسکری باقرآبادی. "طراحی الگوی ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 7, 4, 1399, 143-157. doi: 10.30473/fmss.2021.58336.2287
تابلی, حمید, عسکری باقرآبادی, محبوبه. (1399). 'طراحی الگوی ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 7(4), pp. 143-157. doi: 10.30473/fmss.2021.58336.2287
تابلی, حمید, عسکری باقرآبادی, محبوبه. طراحی الگوی ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 1399; 7(4): 143-157. doi: 10.30473/fmss.2021.58336.2287

طراحی الگوی ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی

مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش
مقاله 10، دوره 7، شماره 4 - شماره پیاپی 28، بهمن 1399، صفحه 143-157    اصل مقاله (617.85 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/fmss.2021.58336.2287
نویسندگان
حمید تابلی* 1؛ محبوبه عسکری باقرآبادی2
1دانشیار گروه مدیریت
2دانشجوی دکترا، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
چکیده
رهبری توانمندساز سبکی از رهبری است که در آن ، رهبران می توانند توزیع و اعمال قدرت را همراه با زیردستان به منظور توسعه استقلال وخودکنترلی آنها تنظیم و هماهنگ کنند . رهبران توانمندساز افراد را برمی انگیزانند تا ذهنیت های منفعل را درهم شکسته، مسئولیت پذیری خود را افزایش دهند و در قبال پیامدهای کاری توان پاسخگویی بیشتری داشته باشند . هدف این پژوهش، طراحی مدل ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری توانمندساز در سازمان های ورزشی است. در این پژوهش پس از مطالعة ادبیات پژوهش و شناسایی پیشایندهای رهبری توانمندساز و گنجاندن آنها در پرسشنامة نیمه بسته ای مبتنی بر طیف لیکرت، پرسشنامه میان 18 نفر از مدیران و خبرگان سازمان های ورزشی استان کرمان توزیع گردید که با استفاده از نمونه گیری های مفهوم و گلوله برفی شناسایی شدند. طبق نتایج به دست آمده از تحلیل داده های سنجة اخیر، درمجموع 12متغیر در5سطح، سطح اول(اعتماد رهبر به کارکنان ، رابطه رهبر عضو ، خودکارآمدی ، ریسک پذیری و عزت نفس) ، سطح دوم ( جو سازمانی)، سطح سوم ( ساختارسازمانی ، فاصله قدرت و اجتناب از عدم اطمینان) ، سطح چهارم (شخصیت رهبر و تمایل به کنترل) و سطح پنجم ( جنسیت ) به عنوان پیشایندهای رهبری توانمندساز شناسایی شدند.
کلیدواژه‌ها
رهبری؛ رهبری توانمندساز؛ مدل‌‌یابی ساختاری تفسیری؛ سازمان های ورزشی
عنوان مقاله [English]
Designing an interpretive structural model of empowering leadership antecedents in sports organizations
نویسندگان [English]
Hamid Taboli1؛ Mahboobeh Askari bagher abadi2
1management
2Faculty of Management and Economics, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Empowering leadership is a style of leadership in which leaders can regulate and coordinate the distribution and exercise of power with subordinates to develop their independence and self-control. Empowering leaders motivate people to break passive mindsets, increase their responsibility, and be more accountable for the consequences of their actions. The purpose of this study is to design an interpretive structural model of empowering leadership antecedents in sports organizations. In this study, after studying the research literature and identifying the precedents of empowering leadership and including them in a semi-closed questionnaire based on the Likert scale, a questionnaire was distributed among 18 managers and experts of sports organizations in Kerman province. Snowballs were identified. According to the results obtained from the analysis of recent survey data, a total of 12 variables in 5 levels, the first level (leader trust in employees, leader relationship, self-efficacy, risk-taking and self-esteem), the second level (organizational climate), the third level (organizational structure, distance Power and avoidance of uncertainty), the fourth level (leader personality and desire for control) and the fifth level (gender) were identified as the precursors of empowering leadership.
کلیدواژه‌ها [English]
Leadership, Empowering Leadership, Interpretive Structural Modeling, sports organizations
مراجع
  1. Atashzadeh Shorideh, Forouzan and Abdi, Alireza and Zaghari Tafreshi, Mansoureh. Quantum Leadership: 21st Century Management, International Conference on Research in Behavioral and Social Sciences. 2015 July; 6-10. (persian)
  2. Adel, A., Khosravani, F., & Jalali, R. Soft Operations Research, Problems Structural Approaches. 2016. 34-41. (persian)
  3. Purkiani, Massoud, Pirmoradi, Nasrin. The Impact of Leadership Strategies on Employee Empowerment, Management Bi-Monthly, 2008. . 19 (139-140): 21-28. (persian)
  4. Mirsafian, H. Analyzing the Prediction of Occupational Adjustment according to Implementation of the Quantum Management. Sport Management studies. 2016; 8 (39): 73-86. (persian)
  5. Soheili Anaraki, Razieh. Investigating the Impact of Leadership Style on Human Resource Productivity in Organizations, Fifth International Conference on Accounting and Management with Modern Research Sciences Approach, Tehran. 2015; Pp. 34-42. (persian)
  6. Afjeh, Ali Akbar; Hamzehpour, Seyed Mehdi. A comprehensive approach to quantum leadership theory and its applications in the organization. Strategic Management Thought, 2015; pp. 204-161. (persian)
  7. Ghafouri, Farzad; Ashraf Ganjavi, Farideh; Dehghan, Ayatollah and Hosseini, Seyedeh Mahsa. The relationship between managers' leadership style and the creativity of physical education teachers. "Journal of Sports Management. 2009; Vol. 2, pp. 234-215. . (persian)
  8. Anggreyani, N. M., & Satrya, I. G. H. Effect of job satisfaction, employee empowerment and job stress towards organizational commitment. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 2020; 4(6), 108-113.
  9. Alhosani, J. M. J., Ahmad, M. F., & Nawi, M. N. M. The Relationship of Leadership Dtyles Towards Employees’ Creativity: Mediating Effect of Employees’ Empowerment in UAE Manufacturing Companies. Int. J Sup. Chain. Mgt. 2019; Vol, 8(2), 1142.
  10. HANIlE, S., & Nita, M. A. The paradigm of quantum leadership: ontology, praxis and application to management. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 2019; (3).
  11. Lewis, D., Brazil, K., Krueger, P, Lohfeld, L.,Tjam, E. Factors affecting productivity,International Journal of Health Care QualityAssurance. 2013. Pp 31-37.
  12. Malloch, K., Porter-O’Grady, T. “The quantum leader: application for the new world”. 2nd Edition. Boston, MA: Jones and Bartlett, 2007: pp: 80-93.
  13. Razavi, Seyed Mohammad Hossein and Babak Azimi Thanavi. Prioritization and review of familiarity with quantum skills in the country's sports organizations, the first national conference on business management engineering, Kerman, Graduate University of Industrial and Advanced Technology. 2012; pp. 11-1. (persian)
  14. Gholipour, Arian, Pourezat, Ali Asghar, Hazrati, Mahmoud. Investigating the Impact of Servant Leadership on Organizational Trust and Empowerment in Governmental Organizations, Journal of Public Management. 2009; 1(2), pp. 103-118. (persian)
  15. Abdollahi, Bijan. Employee Psychological Empowerment: Dimensions and Validation Based on Structural Equation Model, Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education. 2005; 36, Spring and Summer. (persian)
  16. Dargahi, Hussein; Mehrani, Fariborz and Partovi Shayan, Zeina. Evaluation of Leadership of Clinical Laboratory Managers of Teaching Hospitals of Tehran University of Medical Sciences, Quantum Leadership Approach, Scientific Journal of Qazvin University of Medical Sciences. 2015; 21 (4): pp. 21-26. (persian)
  17. Latifian, Ahmad. Designing and Approving the Conceptual Model of Employee Productivity Using Structural-Interpretive Modeling Method, Transformation Management Research Journal. 2013: 5 (10) 10: 31-37. (persian)
  18. Mehrabian Fardin; Nasiripour Amir Ashkan; Farmer Mohammadian Sakineh. Investigating the importance of the identified components of human resource productivity from the perspective of staff and faculty members of Guilan University of Medical Sciences. Scientific Research
 

  1. Journal of Zanjan University of Medical Sciences. 2011: 19 (75): pp. 94-106. (persian)
  2. Bansbardi, Ali and Ismaili Thani, Mohsen. Study of the effect of transformational leadership on human resource productivity with regard to the mediating role of psychological empowerment of employees Case study: Ministry of Sports and Youth. Organizational Behavior Management Studies in Sport. 2018:5 (20), pp. 44-31. (persian)
  3. Izadi, Khalil and Siadat, Seyed Ali. Investigating the relationship between quantum leadership and job motivation and job adjustment of Isfahan University staff, educational management innovations. 2015: 11 (3): pp. 33-43. (persian)
  4. Ramezanian, Mohammad Rahim; Well, dew. Investigating the effect of managers' quantum skills on increasing employee productivity in Bank Melli branches in Guilan province, Quarterly Journal of Management and Accounting Studies. 2015: 2 (4): pp. 209-218. (persian)
  5. Bozorgi F, Jahangir Fard M, Sharifi A. Design of Quantum Leadership Model in Iranian State Universities. Iranian journal of educational sociology. 2020 Mar 10;3(1):9-22.
  6. Casati NM. Current and Future Global Challenges in Management and Leadership: Finance and Quantum Computing. InParadigm Shift in Management Philosophy 2020 (pp. 103-131). Palgrave Macmillan, Cham.
  7. Jafari Ali, Rezaei Sufi Morteza and farmer Loghman. Designing a communication model of social capital and productivity of the Ministry of Sports and Youth. Organizational Behavior Management Studies in Sport. 2019: 6 (21): pp. 19-28. (persian)
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 538
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 331


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب