تعداد نشریات | 40 |
تعداد شمارهها | 1,020 |
تعداد مقالات | 8,749 |
تعداد مشاهده مقاله | 15,587,625 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 10,890,577 |
ارائه سناریوهای محتمل در آینده نظام مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی سازمان ورزش شهرداری | ||
مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش | ||
دوره 8، شماره 2 - شماره پیاپی 30، مرداد 1400، صفحه 63-78 اصل مقاله (757.22 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/fmss.2021.61068.2351 | ||
نویسندگان | ||
فرناز دیزانی مکتبی1؛ رضا نیک بخش* 2؛ ابوالفضل فراهانی3؛ علی محمد صفانیا4 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
2دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
3استاد مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
4استاد مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
در حال حاضر انجام اثربخش اقدامات منابع انسانی بدون آگاهی از روندهای گذشته و در حال ظهور، تحولات محیطی، رویکردهای آیندهمحور، یادگیری مفاهیم جدید و استفاده از ابزارهای نوین برنامهریزی راهبردی از جمله سناریونویسی، امکانپذیر نیست. بنابراین در مطالعه حاضر تلاش شده است سناریوهای محتمل در آینده نظام مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی برای سازمان ورزش شهرداری ارائه گردد. این پژوهش از لحاظ راهبرد هدفگذاری کاربردی و روش آن توصیفی- تحلیلی و براساس روشهای آیندهپژوهی، تبیینی میباشد. مشارکت-کنندگان در پژوهش 20 نفر از خبرگان و متخصصان صاحبنظر در حوزهسازمانهای ورزشی بودند که بهصورت نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. جهت تجزیهوتحلیل اطلاعات از رویکردهای تحلیل ساختاری و نرافزار میکمک و سناریونویسی با کمک نرمافزار سناریوویزارد استفاده شده است. نتایج این پژوهش نشان داد سیستم مدیریت و رهبری استعداد منابع انسانی سازمان ورزش شهرداری از یک الگوی ناپایدار پیروی میکند و عوامل کلیدی مؤثر بر آن شامل انتظارات شغلی، تنوع مهارتی، پویایی شغلی، مهارتگرایی، نظام جبران خدمات، سبک مدیریت، شیوه استخدام، تغییرات جمعیتی، سیاستهای ملی و منطقهای و فناوری اطلاعات است که در چهار سطح قرار میگیرند. همچنین در آینده سازمان مذکور در بحث مدیریت استعداد منابع انسانی با سه سناریوی آینده درخشان، ادامه روند جاری و آینده بد روبرو میشود. بنابراین به سازمان ورزش شهرداری پیشنهاد میشود به طور صحیح عدم قطعیتهای آینده را شناخته و با آن روبرو شوند و بسته به این سناریوها، برنامههای راهبردی خود را تعیین کنند. | ||
کلیدواژهها | ||
آیندهپژوهی؛ برنامهریزی راهبردی؛ سازمان ورزش شهرداری؛ مدیریت استعداد منابع انسانی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Presenting possible scenarios in the future of the human resources talent management and leadership system of the Municipal Sports Organization | ||
نویسندگان [English] | ||
Farnaz Dizani Maktabi1؛ Reza Nikbakhsh2؛ Abolfazl Farahani3؛ Ali Mohammad Safania4 | ||
1Ph.D. Student of Sport Management, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran | ||
2Associate Professor in Sport Management, Department of Physical Education and Sports Science, Islamic Azad University, South Tehran Branch,Tehran, Iran.. | ||
3Professor in Sport Management, Department of Physical Education and Sports Science, Payame Noor University,Tehran, Iran. | ||
4Professor in Sport Management, Department of Physical Education and Sports Science, Islamic Azad University, Science and Research Branch,Tehran, Iran | ||
چکیده [English] | ||
At present, it is not possible to carry out effective human resource actions without being aware of past and emerging trends, environmental developments, future-oriented approaches, learning new concepts, and using new strategic planning tools, including scenario writing. Therefore, in the present study, an attempt has been made to provide possible scenarios for the future of the human resources talent management and leadership system for the municipal sports organization. This research is descriptive-analytical in terms of applied targeting strategy and its method and explanatory based on future research methods. Participants in the study were 20 experts and specialists in the field of sports organizations who were selected by purposive sampling. In order to analyze the information, the approaches of structural analysis and Micmac software and script writing with the help of scripting software have been used. The results of this study show that the human resource talent management and leadership system of the Municipal Sports Organization follows an unstable pattern. Key factors affecting job expectations, skill diversity, job dynamism, professionalism, compensation system, management style, employment style, demographic change, national and regional policies, and information technology fall into four levels. Take. Also, in the future, in the discussion of human resource talent management, the organization will face three scenarios of a bright future, the continuation of the current trend and a bad future. Therefore, it is suggested to the municipal sports organization to determine their strategic plans depending on these scenarios in order to correctly identify and deal with future uncertainties. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Future Research, Strategic Planning, Municipal Sports Organization, Human Resource Talent Management | ||
مراجع | ||
[1] Abdolmaleki, H., Mirzazadeh, Z. S., & Heidari, F. The future of human resources in sport organizations with scenario making, the Case study: Developing country of Iran. International Journal of Research in Management; 2015, 5(6), 41-52. [2] Abedini, M., Mirsapasi, N., and Haghshenas, M. The role of human resource management in promoting organizational social capital: based on the future research approach. Quarterly Journal of Management Research Future; 2018, 29(115), 67-82. [Persian] [3] Adibroshan, F., Talibpour, M., and Peymanizad, H. Compilation of championship sports scenarios in Khorasan Razavi province on the horizon of 1404; 2016, 6(3), 168-186. [Persian] [4] Beechler, S., & Woodward, I. C. The global “war for talent”. Journal of international management;2009, 15(3), 273-285. [5] Bui, L. T. T., & Chang, Y. Talent management and turnover intention: focus on Danang city government in Vietnam. International Review of Public Administration; 2018, 23(4), 219-236. [6] Clarke, M., & Scurry, T. The role of the psychological contract in shaping graduate experiences: a study of public sector talent management programmes in the UK and Australia. The International Journal of Human Resource Management; 2020, 31(8), 965-991. [7] Collings, D. G., & Mellahi, K. Strategic talent management: A review and research agenda. Human resource management review; 2009, 19(4), 304-313. [8] El-Nahas, T., Abd-El-Salam, E. M., & Shawky, A. Y. The impact of leadership behaviour and organisational culture on job satisfaction and its relationship among organisational commitment and turnover intentions, 2013. [9] Festing, M., & Schäfer, L. Generational challenges to talent management: A framework for talent retention based on the psychological-contract perspective. Journal of World Business; 2014, 49(2), 262-271. [10] Goharifar, M., Azar, A., and Meshbaki, A. Futurology: Presenting a picture of the future of the organization using a scenario planning approach (Case study: Statistics Center of Iran). Iranian Management Sciences; 2015, 10(38), 36-65. [Persian] [11] Grigoryev, V. I., Gerasimova, I. G., & Novikova, E. S. Foresight of university sport progress trends and avenues. Theory and Practice of Physical Culture; 2018, (4), 1-9. [12] Iles, P., Chuai, X., & Preece, D. Talent management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers. Journal of world Business; 2010, 45(2), 179-189. [13] Izadi, F., Ahmadi, A., and Charejoo, F. The future of Kurdistan province development research, issues and challenges ahead. Journal of Applied Research in Geographical Sciences; 2021, 21(62), 261-279. [Persian] [14] Jafari, A., Sharififar, F. And Science, Sh. Creating a role for women in the country's sports management with a future research approach. Sports Management Studies; 2018, 11(58), 17-31. [Persian] [15] Keshavarz, L., Farahani, A., and Mohammadkhani, J. Analysis of effective factors on the behavior of Iranian championship sports managers with a scenario planning approach. Organizational Behavior Management Studies in Sport; 2019, 5(1), 99-108. [Persian] [16] Kravariti, F., & Johnston, K. Talent management: a critical literature review and research agenda for public sector human resource management. Public Management Review; 2020, 22(1), 75-95. [17] Lewis, G. B., & Frank, S. A. Who wants to work for the government?. Public administration review; 2002, 62(4), 395-404. [18] Oliver, J. J., & Parrett, E. Managing future uncertainty: Reevaluating the role of scenario planning. Business Horizons; 2011, 61(2), 339-352. [19] Olkiewicz, M. Quality improvement through foresight methodology as a direction to increase the effectiveness of an organization. Contemporary Economics; 2018, 12(1), 69-81. [20] Pedersen, P. M., & Thibault, L. (Eds.). Contemporary sport management. Published by Human Kinetics, 2014. [21] Rezaei Qadi, M., and Rafi, H. Investigating future applications of research in public policy. Sepehr Siyasat; 2021, 8(27), 85-102. [Persian] [22] Saati Zarei, A., Shabani bahar, GH., and Solymani, M. Designing a model of employees empowerment Based on components of talent management and organizational intelligence at General Directorates of Sports and Youth. Organizational Behavior Management in Sport Studies; Vol. 6, No.24, Winter, 2019, Pp: 93-106. [Persian] [23] Seyed Ameri, M., Elahi, A., Afshari, M., and Henry, H. Developing Role of Postmodern Management on Sport Development Model. Sports Management Studies; 2016, 37(8), 17-34. [Persian] [24] Shaholi Koohshouri, J., Askari, A., Nazari, R., and Naghsh, A. Developing Iranian educational sports strategies based on scenario. Research in Educational Sports; 2020, 8(21), 223-250. [Persian] [25] Shokhnekh, A. V., Telyatnikova, V. S., & Marusinina, E. Y. A Cognitive Approach to the Development of Human Resources for New Entrepreneurship Types of Market Foresight Demand. In “New Silk Road: Business Cooperation and Prospective of Economic Development; 2020, 980-985. [26] Škorić, S. Characteristics of sport managers and challenges facing sport organizations. Conference Paper, April 2019. [27] Strengers, Y., Pink, S., & Nicholls, L. Smart energy futures and social practice imaginaries: Forecasting scenarios for pet care in Australian homes. Energy research & social science; 2019, 48, 108-115. [28] Tripolitsioti, A., Moudakis, K., Konstantinakos, P., & Theodorikakos, P. The management competencies of the directors of youth centres and indoor facilities in the municipalities. Biology of exercise; 2007. 3, 47-58.
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 387 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 149 |