پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 41 |
| تعداد شماره‌ها | 1,112 |
| تعداد مقالات | 9,508 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,143,515 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,008,671 |
بهبود بهره وری مدیران در بخش دولتی | ||
| مدیریت سازمانهای دولتی | ||
| مقاله 6، دوره 2، شماره 1 (پیاپی 5)، دی 1392، صفحه 105-119 اصل مقاله (621.27 K) | ||
| نویسندگان | ||
| حسن بودلایی* 1؛ علیرضا قزل2؛ داوود فیروز3؛ سید محمد موسوی4 | ||
| 1دکتری مدیریت دولتی دانشگاه علامه طاطبایی | ||
| 2کارشناسی ارشد مدیریت دولتی،دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| 3کارشناسی ارشد مدیریت دولتی،دانشگاه شهید بهشتی | ||
| 4استادیار گروه مدیریت دولتی ،دانشگاه کردستان | ||
| چکیده | ||
| درجهان متلاطم امروز آن چه که میتواند حیات بالنده و روبه رشد سازمانهای دولتی و حکومتها را تضمین نماید، وجود نظام مدیریتی مقتدر و کارآمد است. برای داشتن نظام مدیریتی موثر و کارآمد نیز بایستی مدیرانی بهرهور و شایسته تربیت نمود. تربیت و پرورش مدیران نیز به چارچوبی جامع و کامل نیاز دارد تا با انتخاب و پرورش صحیح و اثربخش مدیران به اهداف و استراتژیهای سازمان جامه عمل بپوشاند. از طرفی باتوجه به آثار مثبت مدیریت بهرهوری نیروی انسانی در بخش دولتی، ضرورت توجه به عوامل موثر بر بهبود بهرهوری منابع انسانی به خصوص بهرهوری مدیران و حرفهایها به عنوان موثرترین افراد درسازمانهای دولتی اجتنابناپذیراست. در همین راستا، این تحقیق زمینه‌ای برای تأکید بر بهرهوری حرفهایها و مدیران فراهم می‌آورد و در باب دشواری‌هایی که حرفهایها در مدیریت سازمانهای دولتی با آن مواجه‌اند، بحث می‌کند. همچنین این مقاله یک نمای کلی از هفت عامل اساسی مؤثر بر بهرهوری حرفهایها و چگونگی ارتباط آنها با هم ترسیم می‌کند. در پایان به بررسی نحوه بهبود هدف‌مداری و انگیزش حرفهایها برای پشتیبانی از مأموریت سازمان اشاره میشود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بهره وری؛ حرفه ای ها؛ مدیران؛ هدف مداری؛ انگیزش؛ سازمان های دولتی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Improve the Efficiency of Managers in the Governmental Section | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Hasan Boodlaei1؛ Alireza Ghezel2؛ Davood Firooz3؛ Seyyed Mohammad Moosavi4 | ||
| چکیده [English] | ||
| In today's rapidly changing world what can be vital and growing progressive government agencies and government to ensure the existence of a strong and efficient management system. To have effective and efficient management system, managers should also be efficient and appropriate training. Leaders also need to foster a comprehensive framework to select and develop appropriate and effective managers to achieve objectives and strategies. However, due to the positive effects of labor productivity in the public sector management, attention to factors affecting the productivity of human resources to improve the efficiency of managers and professionals as the most influential persons in public organizations is inevitable. In this regard, this study pave the way for professional emphasis on productivity and provides managers and professional discusses about the difficulties that are encountered in the management of public organizations. The article is an overview of seven key factors affecting the productivity of professional and how draws them together. In the end, the goal is improvement of professional orientation and motivation to support the organization's mission. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Productivity, professionals, Managers, goal-orientation, Motivation, government agencies | ||
| مراجع | ||
|
بودلایی، حسن و قزل، علیرضا (1391). زمینهها و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی بهرهور در سازمانهای دولتی قرن 21. فصلنامه منابع انسانی ناجا. سال هفتم، شماره 29. بودلایی، حسن. خانباشی، محمد. نیکنام، مهدی و کوشکی، علیرضا. (1393). مدیریت بهره وری نیروی انسانی در بخش دولتی،. تهران، انتشارات ترمه چاپ اول. رجببیگی، مجتبی، پرتوی، بامداد (1387). چالشهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی ایران. مجموعه مقالات سومین کنفرانس توسعه منابع انسانی. فقیهی،ابوالحسن،دانایی فرد،حسن (1384)،بوروکراسی و توسعه در ایران، انتشارات رسا. ناصحیفر، وحید، سعادت، محمدرضا، معصومزاده، ابوالفضل (1389). الگوی ارزیابی قابلیتها و شایستگیهای مدیران وزارت بازرگانی، فصلنامه پژوهش بازرگانی، شماره 41.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17, 99−120. Boxall, P. (1998). Achieving competitive advantage through human resource strategy: towards a theory of industry dynamics, Human Resource Management Cabrera, E. F. (2003). Strategic Human Resource Evaluation. Journal of Human Resource Planning, 26(1), 49. Early, O. C., Northcraft , G. B., Lee, C., and Littuchy, T. R (1990).Impact of process and outcome feedback on the relation of goal etting to task performance, Academy of Management Journal, 33(1): 87-105. Enslow, B. (1989).Payoff from expert system, Across the Board, Magazine of theConference Board Business Roundtable of New York, January/February: 54. Epstein, P . D., and Leidner, A. (1987) Technology transfer in the trenches, National Civic Review, 76(2): 130-136. Guy, M.E. (1992). Managing People. In M. Holzer (Ed.), Public Productivity Handbook,pp. 307–320. New York: Marcel Dekker. Greenberg, E. (1982). Competing for scares resources, Journal of Business Strategy, 2(3):81-87 Immerwahr, J., and Yankelovich, D. (1983).Managing for Motivation in a High Discretion Workplace, The Public Agenda Foundation, New York. Levitan, S., and Johnson, C. (1982). Second Thoughts on Work, W. E. Upjohn Institute for Employment Research, Kalamazoo, Michigan, p.93.
McClelland, D. C. (1955). Studies in Motivation, Appleton-Century-Croft, New York.Osborn, A. F (1979). Applied Imagination, 3rd rev. ed., Charles Scribners, New York.
Orlando, C. R. & Johnson, N. B. (2004). High performance work practices and human resource management effectiveness: substitutes or complements? Journal of Business Strategies, 21(2), 133-148.
Quinn, J., Baruch, J., and Paquette, P. (1987). Technology in services, Scientific American, 257(6): 50-58
Review, 8(3), 265-288.
Snyder, D. P., and Edward, G. (1989). Challenge of the nineties: Serving the nation from a shrinking pie, Strengthening the Hospital to Face the Future, Proceedings of the 16th Annual Rowland Library Health Planning Seminer, Duke University, Charlotte, North Carolina.
Stavrou, E. T., Charalambous, C. &Spiliotis, S. (2007). Human resource management and performance: a neural network analysis. European Journal of Operational Research, 181, 453–467.
Von Glinow, M. A. (1988). The New Professionals, Ballinger, Cambridge, | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,487 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,349 |
||