اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,131
تعداد مقالات9,681
تعداد مشاهده مقاله17,623,669
تعداد دریافت فایل اصل مقاله12,302,232
سبک رو, مهدی, باقری قره بلاغ, هوشمند, محمدی, فاطمه. (1397). تحلیلی بر پیشایندهای رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه‌های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی: با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 6(2), 55-68. doi: 10.30473/jsm.2019.40872.1268
مهدی سبک رو; هوشمند باقری قره بلاغ; فاطمه محمدی. "تحلیلی بر پیشایندهای رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه‌های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی: با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 6, 2, 1397, 55-68. doi: 10.30473/jsm.2019.40872.1268
سبک رو, مهدی, باقری قره بلاغ, هوشمند, محمدی, فاطمه. (1397). 'تحلیلی بر پیشایندهای رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه‌های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی: با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 6(2), pp. 55-68. doi: 10.30473/jsm.2019.40872.1268
سبک رو, مهدی, باقری قره بلاغ, هوشمند, محمدی, فاطمه. تحلیلی بر پیشایندهای رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه‌های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی: با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 1397; 6(2): 55-68. doi: 10.30473/jsm.2019.40872.1268

تحلیلی بر پیشایندهای رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه‌های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی: با تأکید بر نقش میانجی مدنیت واحد

مدیریت ارتباطات در رسانه های ورزشی
مقاله 4، دوره 6، شماره 2 - شماره پیاپی 22، دی 1397، صفحه 55-68    اصل مقاله (919.73 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/jsm.2019.40872.1268
نویسندگان
مهدی سبک رو1؛ هوشمند باقری قره بلاغ* 2؛ فاطمه محمدی3
1استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد
2دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان
3دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران
چکیده
رهبری زهرآگین به رفتار رهبری اشاره دارد که منجر به پیامدها یا نتایج منفی می­شود و می­تواند منجر به کاهش کارآیی پرسنل سازمان‌ها شود. این مفهوم منجر به بالا رفتن نرخ غیبت، افزایش انتقال پرسنل و عملکرد ضعیف تفکر گروهی می­شود. هدف از پژوهش حاضر تحلیلی بر پیشایند­های رفتار رهبری زهرآگین کارکنان رسانه­ های ورزشی و تأثیر آن بر رضایت شغلی از طریق نقش میانجی مدنیت واحد است. این مطالعه از لحاظ هدف کاربردی و از نوع توصیفی و با روش پیمایشی انجام شده است. جامعۀ آماری پژوهش را کلیۀ کارکنان و جوانان رسانه­ های ورزشی شهر سمنان تشکیل داده ­اند. برای این منظور نمونه­ ای به تعداد 134 نفر به صورت تصادفی در دسترس انتخاب شدند و داده­ ها به کمک مدل­ یابی معادلات ساختاری در نرم ­افزار Pls Smart- مورد تحلیل قرار گرفت. یافته­ ها  نشان­ می­دهد که خودمحوری، خلق و خوی منفی و بی­ثباتی و عدم اطمینان بر رهبری زهرآگین رابطه مثبت و معناداری دارد. با این وجود، بین رفتار مدیریت استبدادی­ و رهبری زهرآگین رابطه مثبت و معناداری یافت نشد. همچنین، رهبری زهرآگین بر مدنیت واحد رابطه معناداری دارد. و سرانجام بین مدنیت واحد و رضایت شغلی رابطه معناداری یافت شد.
 
کلیدواژه‌ها
رهبری زهرآگین؛ مدنیت واحد؛ رضایت؛ رسانه
عنوان مقاله [English]
Analysis of the Toxic Leadership Behavior Antecedents of Staff of Sports Media and its Effect on the Job Satisfaction: Mediation Role of Unit Civility
نویسندگان [English]
Mahdi sabokro1؛ Hooshmand Bagheri GharaBolagh2؛ Fatemeh Mohammadi3
1Assistant Professor, Faculty of Economic, Management & Accounting, Yazd University
2Ph. D. Student of Business Management , Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, Semnan University.
3Ph. D. Student of Business Management, Tehran University.
چکیده [English]
Toxic leadership refers to leadership behavior that results in negative outcomes or consequences and also it can lead to a reduction in the efficiency of the personnel of the organizations. In addition, this concept leads to an increase in absenteeism, an increase in personnel transfers, and poor performance of group thinking.  The aim of this research was to  analyze the antecedents of toxic leadership behavior of Staff of  Sports Media and its effect on the job satisfaction with mediation role of unit civility. This is an applied and descriptive study and has been performed by survey method.  Sample of this study consisted of all the employees of the sports administrations in Semnan. For this purpose, a sample of 134 individuals was randomly selected. Structural equations modeling was used to analyze research data with Smart-PLS software. Findings of the research showed that egocentrism, negative mood and instability and uncertainty have a positive and significant relationship with toxic leadership. However, no positive and significant relationship was found between autocratically management behavior and toxic leadership. Also, toxic leadership has a significant relationship with unit civility. Finally; there was a significant relationship between unit civility and job satisfaction. 
کلیدواژه‌ها [English]
Toxic leadership, Unit Civility, Satisfaction, Sport Organizations, Media
مراجع
  1. Gallus, J. A. , Walsh, B. M. , van Driel, M. , Gouge, M. C. , & Antolic, E. (2013). Intolerable cruelty: A multilevel examination of the impact of toxic leadership on US military units and service members. Military Psychology, 25 (6), 588-601. ‏
  2. Genio, J. D. (2002). The toxic boss. Armed Forces Comptroller, 47 (1), 14-18.
  3. Goldman, A. (2006). High toxicity leadership: Borderline personality disorder and the dysfunctional organization. Journal of Managerial Psychology, 21 (8), 733-746. ‏
  4. Hadavinejad. , H & kalvandi, M. (2016). Exploring Dynamics of Toxic Leadership’s Antecedents Using Interpretive Structural Modeling (ISM). Organizational behavior studies quarterly, 5 (3), 1-24. (in Persian).
  5. Hershcovis, M. S. (2011). Incivility, social undermining, bullying… oh my!: A call to reconcile constructs within workplace aggression research. Journal of Organizational Behavior, 32 (3), 499-519.
  6. Ilies, R. , & Judge, T. A. (2004). An experience-sampling measure of job satisfaction and its relationships with affectivity, mood at work, job beliefs, and general job satisfaction. European journal of work and organizational psychology, 13 (3), 367-389.
  7. Armstrong, M. (2006). Strategic Human Resource Management-A Guide to Action 3rd Ed. ‏
  8. Aryee, S. , Chen, Z. X. , Sun, L. Y. , & Debrah, Y. A. (2007). Antecedents and outcomes of abusive supervision: test of a trickle-down model. Journal of Applied Psychology, 92(1), 191. ‏
  9. Bandura, A. (1988). Organisational applications of social cognitive theory. Australian Journal of management, 13(2), 275-302. ‏
  10. Çelebi, N. , GÜNER, A. G. H. , & Yildiz, V. (2015). Toksik Liderlik Ölçeğinin Geliştirilmesi (Developing Toxic Leadership Scale). ... . Doi: 10. 14686/buefad. 2015111056. bartin üniversitesi eğitim fakültesi dergisi, 4(1), 249-268.
  11. Einarsen, S. , Aasland, M. S. , & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. The Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. ‏
  12. Einarsen, S. , Hoel, H. , & Cooper, C. (Eds.). (2003). Bullying and emotional abuse in the workplace: International perspectives in research and practice. CRC Press. ‏ London: Taylor and Francis, 3-30.
  13. Gallus, J. A. , Walsh, B. M. , van Driel, M. , Gouge, M. C. , & Antolic, E. (2013). Intolerable cruelty: A multilevel examination of the impact of toxic leadership on US military units and service members. Military Psychology, 25(6), 588-601. ‏
  14. Genio, J. D. (2002). The toxic boss. Armed Forces Comptroller, 47(1), 14-18.
  15. Goldman, A. (2006). High toxicity leadership: Borderline personality disorder and the dysfunctional organization. Journal of Managerial Psychology, 21(8), 733-746.
  16. ‏ Hadavinejad. , H & kalvandi, M. (2016). Exploring Dynamics of Toxic Leadership’s Antecedents Using Interpretive Structural Modeling (ISM). Organizational behavior studies quarterly, 5(3), 1-24. (in Persian).
  17. Hershcovis, M. S. (2011). Incivility, social undermining, bullying… oh my!: A call to reconcile constructs within workplace aggression research. Journal of Organizational Behavior, 32(3), 499-519. ‏
  18. Ilies, R. , & Judge, T. A. (2004). An experience-sampling measure of job satisfaction and its relationships with affectivity, mood at work, job beliefs, and general job satisfaction. European journal of work and organizational psychology, 13(3), 367-389.
  19. ‏ Irani H. R, Alvani M,  Jandaghi G,  Zarei Matin H. designing a generous leadership model of Iranian public hospitals in Qom Province. Journal of Management Science of Iran; 2015; 10(38): 1-33. (In Persian)
  20. Kellerman, B. (2004). Bad leadership: What it is, how it happens, why it matters. Harvard Business Press. ‏
  21. Kelloway EK, Mullen J, Francis L. (2006). Divergent effects of transformational and passive leadership on employee safety. Journal of occupational health psychology,­11(1):76.
  22. Lipman-Blumen, J. (2005). The allure of toxic leaders: Why followers rarely escape their clutches. Ivey Business Journal, 69(3), 1-40. ‏
  23. Lipman-Blumen, J. (2006). The allure of toxic leaders: Why we follow destructive bosses and corrupt politicians-and how we can survive them. Oxford University Press, USA. ‏
  24. Mawritz, M. B. , Mayer, D. M. , Hoobler, J. M. , Wayne, S. J. , & Marinova, S. V. (2012). A trickle‐down model of abusive supervision. Personnel Psychology, 65(2), 325-357. ‏
  25. Mehta, S. , & Maheshwari, G. C. (2013). Consequence of Toxic leadership on Employee Job Satisfaction and Organizational Commitment. Journal of Contemporary Management Research, 8(2). ‏
  26. Namie, G. , & Namie, R. (2009). Bully at work: What you can do to stop the hurt and reclaim your dignity on the job. Sourcebooks, Inc. ‏
  27. Nazari, R. , & Noorbakhshan. , A. Analysis of the relationship between managers' communication skills with the Clark Network Management between sports Managers. Communication Management in Sport Media, 2015; 2(7): 41-48. (In Persian).
  28. Nazari. , R. (2016). Model the Relationship Between Manager’s Communication Skills with Staff’s Job Satisfaction and Organizational Commitment in Sport Organizations: Structural Equation Modeling. Communication Management in Sport Media, 3(10): 53-60. (In Persian).
  29. Padilla, A. , Hogan, R. , & Kaiser, R. B. (2007). The toxic triangle: Destructive leaders, susceptible followers, and conducive environments. The Leadership Quarterly, 18(3), 176-194. ‏
  30. Pelletier, K. L. (2009). The effects of favored status and identification with victim on perceptions of and reactions to leader toxicity. The Claremont Graduate University. ‏
  31. Rayner, C. , & Cooper, C. (1997). Workplace bullying: myth or reality-can we afford to ignore it?. Leadership & Organization Development Journal, 18(4), 211-214. ‏
  32. Roter, A. B. (2011). The lived experiences of registered nurses exposed to toxic leadership behaviors (Doctoral dissertation, Capella University). ‏
  33. Schmidt, A. A. (2008). Development and validation of the toxic leadership scale (Doctoral dissertation).
  34. ‏ Schmidt, A. A. , & Hanges, P. J. (2012). My boss is killing me! Developing and validating a measure of toxic leadership. Manuscript submitted for publication. ‏
  35. Seifpanahi, J, Rezaei, SH. (2017). Relationships between Spiritual Leadership and Quality of Work Life with Psychological Empowerment. Journal of Human Resource Management in Sport. 4(2): 231-243. (In Persian).
  36. Seyed Javadin, S. R. , Gholipour, A & Haji Karimi. , A. (2015). Identification Effect of Toxic Leadership Style In Organization On The Consequences of Human Resource Management. Journal of Research in Human Resources Management, 6(4), 109-127. (in Persian).
  37. Soutar, G. N. , & Ridley, S. (2008). Looking at leaders: a conjoint analysis. Leadership & Organization Development Journal, 29(5), 461-472. ‏
  38. Tepper, B. J. (2007). Abusive supervision in work organizations: Review, synthesis, and research agenda. Journal of management, 33(3), 261-289. ‏
  39. Walsh, B. M. , Magley, V. J. , Reeves, D. W. , Davies-Schrils, K. A. , Marmet, M. D. , & Gallus, J. A. (2012). Assessing workgroup norms for civility: The development of the Civility Norms Questionnaire-Brief. Journal of Business and Psychology, 27(4), 407-420. ‏
  40. Whicker, M. L. (1996). Toxic leaders: When organizations go bad. Westport, CT: Quorum Books. ‏
  41. Wilson-Starks, K. Y. (2003). Toxic leadership, transleadership. Inc. See online at. ‏
  

 
 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 820
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 628


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب