اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,101
تعداد مقالات9,444
تعداد مشاهده مقاله17,019,011
تعداد دریافت فایل اصل مقاله11,936,328
بهرامی, شهاب, کیانی, محمدسعید. (1402). تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت در بازاریابی رویدادهای ورزشی. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10(3), 15-31. doi: 10.30473/jsm.2021.50368.1369
شهاب بهرامی; محمدسعید کیانی. "تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت در بازاریابی رویدادهای ورزشی". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10, 3, 1402, 15-31. doi: 10.30473/jsm.2021.50368.1369
بهرامی, شهاب, کیانی, محمدسعید. (1402). 'تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت در بازاریابی رویدادهای ورزشی', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10(3), pp. 15-31. doi: 10.30473/jsm.2021.50368.1369
بهرامی, شهاب, کیانی, محمدسعید. تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت در بازاریابی رویدادهای ورزشی. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 1402; 10(3): 15-31. doi: 10.30473/jsm.2021.50368.1369

تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت در بازاریابی رویدادهای ورزشی

مدیریت ارتباطات در رسانه های ورزشی
مقاله 1، دوره 10، شماره 3 - شماره پیاپی 39، اردیبهشت 1402، صفحه 15-31    اصل مقاله (1.06 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/jsm.2021.50368.1369
نویسندگان
شهاب بهرامی* 1؛ محمدسعید کیانی2
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی؛ کرمانشاه، ایران.
2دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی؛ کرمانشاه، ایران.
چکیده
اینترنت و رسانه‌های اجتماعی بازاریابی ورزشی را آسان­تر می­ کنند. از لحاظ تاریخی، پخش تلویزیونی منبع اصلی درآمد تیم‌های ورزشی برتر، لیگ‌ها و انجمن‌های ورزشی است. هدف این تحقیق، بررسی تأثیر رسانه‌های اجتماعی و اینترنت بر بازاریابی رویدادهای ورزشی بود. اینترنت فرصت‌های جدیدی برای توزیع و موارد موردنیاز مصرف­ کنندگان رویدادهای ورزشی ایجاد می‌کند. رسانه‌های اجتماعی شکل جدیدی از ارتباطات بین طرفداران، ورزشکاران، تیم‌ها و حامیان را ایجاد می‌کنند. فناوری تلفن‌همراه نیز باعث می­شود که طرفداران و مصرف­کنندگان رویدادهای ورزشی، محتوای ورزشی را به‌طورکلی و همچنین زنده در همه‌جا پیگیری کنند و همچنین این تغییرات چالش‌ها و فرصت‌های بسیار استراتژیک را ایجاد می‌کند. روش کار این تحقیق از نوع مطالعه و بررسی سایت‌ها و شبکه ­های اجتماعی و همچنین ترجمه مقالات متفاوت در این زمینه در چندین چارچوب و ایده بود؛ به‌ویژه مدل اکوسیستم ورزش، بازاریابی رویدادی، بازاریابی ستاره و تفاوت‌های بین‌المللی در تماشای ورزش برای ورزش‌های خاص. براساس نتایج تحقیق، چارچوبی برای توسعه استراتژی رسانه‌های اجتماعی پیشنهاد شد که می‌تواند برای ارزیابی وضعیت فعلی سازمان ورزشی و همچنین تسهیل توسعه استراتژی رسانه‌های اجتماعی استفاده شود. نتیجۀ بازاریابی یکپارچه نشان‌دهنده افزایش بلوغ از لحاظ ایجاد استراتژی یکپارچه است که ترکیبی از استفاده فعالانه از سیستم‌عامل‌های رسانه‌های اجتماعی و سیستم‌های داخلی با استفاده از رسانه‌های اجتماعی و جوامع است که بر وب‌سایت باشگاه یا فدراسیون تمرکز می‌کنند.
کلیدواژه‌ها
بازاریابی ورزشی؛ رسانه‌های اجتماعی؛ رویداد ورزشی
عنوان مقاله [English]
The Impact of Social Media and the Internet on the Marketing of Sporting Events
نویسندگان [English]
shahab bahrami1؛ mohammadsaeid kiani2
1Assistant Prof. Department of Sports Management, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran.
2Ph.D. Student, Department of Sports Management, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran.
چکیده [English]
The Internet and social media make sports marketing easier. Historically, television has been the main source of income for top sports teams, leagues and sports associations. The purpose of this study is to investigate the impact of social media and the Internet on the marketing of sporting events. The Internet creates new opportunities for distribution and consumer needs for sporting events. Social media is creating a new form of communication between fans, athletes, teams and supporters, and mobile technology is evolving so that fans and consumers of sporting events can follow sports content in general as well as live everywhere. These changes also create very strategic challenges and opportunities. The method of this research is the study and review of sites and social networks, as well as the translation of different articles in this field in several frameworks and ideas, including the sports ecosystem model, event marketing, star marketing, and international differences in watching sports. Based on the research results, a framework for developing social media strategy was strategy to be used. The result of integrated marketing shows an increase in maturity in terms of creating an integrated strategy that combines the active use of social media platforms and internal systems using social media and communities that focus on the website of the club or federation itself.
کلیدواژه‌ها [English]
Sports Marketing, Social Media, Sports Events
مراجع
  1. Ameri Asl, H., Ghasemi, H., & Hosseini, M. (2020). Comparison of the status of sports coverage in the education websites of the provinces with emphasis on sports and the connection of news with the degree. Journal of Communication Management in Sports Media, 7(4), 46-55.
  2. Anttiroiko, A. (2010). Innovation in democratic E-governance: Benefitting from Web 2.0 Applications in the public sector. International Journal of Electronic Government Research, 6(2), 18-36.
  3. Baxter, G. J., Connolly, T. M., & Stansfield, M. H. (2010). Organisational blogs: Benefits and challenges of implementation. The Learning Organization, 17(6), 515-528.
  4. BBC Business. (2012). Premier League rights sold to BT and BSkyB for £3bn. Available at: http://www.bbc.co.uk/news/business-18430036 (Accessed 2012, July 17).
  5. Divol R., Edelman, D., & Sarrazin, H. (2012). Demystifying social media. McKinsey Quarterly, April, pp, 1-11.
  6. Holland, Christopher P. (2015). Internet and Social Media Strategy in Sports Marketing. ECIS 2015 Completed Research Papers.
  7. Hsu, M., & Yoon, C. (2015). The neuroscience of consumer choice. national library of medicine. 5, 116-121.
  8. International Sport Federations’ Social Media Communication: A Content Analysis of FIFA’s Twitter Account May 2019. (2019). International Journal of Sport Communication 12(2), 1-25.
  9. Kotler, P., Wong, V., Saunders, J., & Armstrong, G. (2005). Principles of marketing. Paper presented at the 4th European Edition, Pearson Prentice-Hall, London.
  10. Mason, D. (1999), What is the sports product and who buys it? The marketing of professional sports leagues. European Journal of Marketing, 33(3/4), 402-418.
  11. Ranking the Top 100 Websites in the World. (2019). Available at: https://www.visualcapitalist.com/ranking-the-top-100-websites-in-the-world/
  12. Ritson, M. (2010). Social media is for people, not brands. Marketing Week, Available at: marketingweek.co.uk.
  13. Sandomir, R. (2011). ESPN extends deal with N.F.L. for $15 Billion. The New York Times, 8th
  14. Shahbazi, R., Jalali Farahani, M., & Khabiri, M. (2019). Survey and ranking of the role of mass media in the development of sports tourism in Tabriz. Journal of Communication Management in Sports Media, 7(1), 77-84.
  15. Shaw, D. R. (2017). Manchester United football club: Developing a network orchestration model. European Journal of Information Systems, 16(5), 628-631.
  16. S. visitors as share of total visitors to selected game distribution websites as of February 2013. (2013). Available ta: https://www.statista.com/statistics/544780/share-us-visitors-game-sites/
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 20,191
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 109


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب