اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات41
تعداد شماره‌ها1,129
تعداد مقالات9,657
تعداد مشاهده مقاله17,574,898
تعداد دریافت فایل اصل مقاله12,271,140
خوشدل احمدی, محبوبه, قربانی, سعید, نودهی, محمد علی. (1401). طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10(2), 48-61. doi: 10.30473/jsm.2021.59064.1536
محبوبه خوشدل احمدی; سعید قربانی; محمد علی نودهی. "طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین". فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10, 2, 1401, 48-61. doi: 10.30473/jsm.2021.59064.1536
خوشدل احمدی, محبوبه, قربانی, سعید, نودهی, محمد علی. (1401). 'طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین', فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 10(2), pp. 48-61. doi: 10.30473/jsm.2021.59064.1536
خوشدل احمدی, محبوبه, قربانی, سعید, نودهی, محمد علی. طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین. فصلنامه علمی زیست فناوری گیاهان زراعی, 1401; 10(2): 48-61. doi: 10.30473/jsm.2021.59064.1536

طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین

مدیریت ارتباطات در رسانه های ورزشی
مقاله 25، دوره 10، شماره 2 - شماره پیاپی 38، دی 1401، صفحه 48-61    اصل مقاله (950.83 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.30473/jsm.2021.59064.1536
نویسندگان
محبوبه خوشدل احمدی1؛ سعید قربانی* 2؛ محمد علی نودهی3
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران.
2استادیار گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، واحد علی‌آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی‌آباد کتول، ایران.
3استادیار گروه تربیت بدنی، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران.
چکیده
هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی مدیریت بحران پاندمی کرونا ویروس در صنعت ورزش با استفاده از ظرفیت فناوری‌های نوین می‌باشد. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف کاربردی، ازنظر شیوه گردآوری داده‌ها توصیفی- پیمایشی بود. در بخش اول (کیفی) برای انجام مصاحبه میدانی، جامعه آماری پژوهش، اساتید برجسته حوزة مدیریت‌ورزشی متخصص در حوزة صنعت ورزش، برخی مدیران اجرایی سازمان‌های ورزشی (هیئت‌های ورزشی، ادارات ورزش و جوانان، فدراسیون‌های ورزشی، تولیدکننده‌های ورزشی) و همچنین برخی افراد متخصص در حوزه فناوری اطلاعات مثل اساتید رشته فناوری اطلاعات بودند که این افراد، به‌صورت هدفمند برای مصاحبه‌های کیفی در موضوع پژوهش انتخاب گردید (18 مصاحبه با 18 نفر و تا حد اشباع نظری ادامه یافت) و در بخش دوم (کمی) بعد از گردآوری اطلاعات حاصل از پژوهش کیفی، اقدام به ساخت پرسشنامه نموده و این پرسشنامه (60 گویه و در قالب 11 مؤلفه) در بین کلیة متخصصین ورزشی و فعالین اقتصادی ورزشی به‌صورت طبقه‌ای تصادفی توزیع گردید (384 نمونه). نتایج نشان داد که در بخش کیفی پژوهش، مقوله‌ها در قالب 11 مقوله و 60 کد مفهومی مشخص شد و در دل ابعاد ۶ گانه مدل پارادایمی به‌صورت موجبات علی (2 مقوله)، مقوله اصلی: ظرفیت‌های فناوری‌های نوین برای مدیریت بحران کرونا در صنعت ورزش (1 مقوله)، راهبردها (3 مقوله)، شرایط زمینه‌ای (2 مقوله)، ‌شرایط مداخله‌گر (3 مقوله) و پیامدها (1 مقوله) جای گرفتند. در بخش کمی نیز مشخص گردید که هر 6 مؤلفه‌ی اصلی پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است بنابراین مدل پژوهش از برازش کافی برخوردار می‌باشد.
کلیدواژه‌ها
استراتژیک؛ زیرساخت‌ها؛ صنعت ورزش؛ کرونا
عنوان مقاله [English]
Designing a Corona Virus Pandemic Crisis Management Model in the Sports Industry with Using the Capacity of New Technologies
نویسندگان [English]
Mahbobeh Khoshdel Ahmadi1؛ Saeed Ghorbani2؛ Mohamad Ali Nodehi3
1Ph.D. Student in Sport Management, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.
2Assistant Prof. of Sport Management, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.
3Assistant Prof. in Sport Management, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.
چکیده [English]
The purpose of this study is to design a corona virus pandemic crisis management model in the sports industry with using the capacity of new technologies. The present study in terms of purpose is Practical, In terms of data collection method was Descriptive survey. In the first (qualitative) part for conducting field interviews, the statistical population of the research, prominent professors in the field of sports management specializing in the field of sports industry, some executive managers of sports organizations (sports boards, sports and youth departments, sports federations, Sports producers) as well as some IT specialists, such as professors in the field of information technology, who were purposefully selected for qualitative interviews on the subject of research (18 interviews with 18 people and continued to the point of theoretical saturation). In the second (quantitative) part, after collecting the information obtained from the qualitative research, a questionnaire was made and this questionnaire (60 items in the form of 11 components) was distributed among all sports professionals and sports economic activists in a random stratified manner. (384 samples. The results showed that in the qualitative part of the research, category and 60 concept codes were identified and among the six dimensions of the paradigm model as causal causes (2 categories), the main category: Capacities of new technologies for corona crisis management in the sports industry (1 category), strategies (3 categories), Contextual conditions (2 categories), intervening conditions (3 categories), and consequences (1 category) were included. In the quantitative part, it was found that all 6 main components of the research have a good fit, so the research model has a good fit.
کلیدواژه‌ها [English]
Infrastructure, Strategy, Sports Industry, Corona
مراجع
  1. Ali Akbar Dehkordi, M., Mohtashami, T., Tadris Tabrizi, M. (2020). Build, validate, and validate a lifestyle scale at the time of the Covid-19 virus epidemic. Journal of Health Psychology, 9(1): 161-177. (in Persian)
  2. Babaei Mobarake, M., Kohandel, M., khodayari, A., Noorbakhash, M., Zarei, A. (2019). Design of the Structural Model Motivates Viewers of Sports Programs through Digital Devices, Communication Management in Sports Media, 7(1): 15-26. (in Persian)
  3. Beiderbeck, D., Frevel, N., von der Gracht, H.A., Schmidt, S.L., Schweitzer, V.M. (2021). The impact of COVID-19 on the European football ecosystem– A Delphi-based scenario analysis. Technological Forecasting and Social Change, 165(6): 120577.
  4. Brett, G., Toresdahl, M.D., Irfan, M., Asif, M.D. (2020). Coronavirus Disease 2019 (COVID-19): Considerations for the Competitive Athlete. Sport health, 12(3): 10-15.
  5. Crawford, J., Butler-Henderson, K., Rudolph, J., Glowatz, M. (2020). COVID-19: 20 Countries' Higher Education Intra-Period Digital Pedagogy Responses. Journal of Applied Teaching and Learning, 3(1): 25-35.
  6. Csato, l. (2020). Coronavirus and sports leagues: how to obtain a fair ranking if the season cannot resume. Available at: https://arxiv.org/abs/2005.02280. 14 June 2021.
  7. Evans, C. (2020). The coronavirus crisis and the technology sector. Business Economics, 55: 253–266.
  8. Frank A., Fatke B., Frank W., Förstl H., Hölzle P. (2020). Depression, dependence and prices of the COVID-19-Crisis. Brain, Behavior and Immunity, 87: 99.
  9. Hammami, A., Harrabi, B., Mohr, M., Krustrup, P. (2020). Physical activity and coronavirus disease 2019 (COVID-19): specific recommendations for home-based physical training. Managing Sport and Leisure, 10: 15-22.
  10. Howeidi, H., Giveh Chi, S., Taqheh Baf, M. (2014). Application of New Technologies in Crisis Management and HSE (Case Study: Central Warehouse of Yazd National Petroleum Products Distribution Company). 2nd National Conference on Crisis Management and HSE in Vital Arteries, Industries and Urban Management, Tehran. Available at: https://civilica.com/doc/362981. 14 June 2021 (in Persian)
  11. Keshkar, S., Dickson, G., Ahonen, A., Swart, K., Addesa, F., Epstein, A., Dodds, M., Schwarz, E.C., Spittle, S., Wright, R., Seyfried, M., Ghasemi, H., Lawrence, I., Murray, D. (2021). The Effects of Coronavirus Pandemic on the Sports Industry: An Update. Ann Appl Sport Sci, 9(1): 1-23.
  12. Kumar, A., Gupta, P.K., Srivastava, A. (2020). A review of modern technologies for tackling COVID-19 pandemic. Diabetes and Metabolism Syndrome, 14(4): 569–573.
  13. Mataruna-Dos-Santos, L.J. (2020). Innovating in sport management: The impact of COVID-19 on technological advancements in the sports industry. The International EFA-IT BLOG Information Technology innovations in Economics, Finance, Accounting and Law, Dubai, pp.1-4.
  14. Mataruna-Dos-Santos, L.J., Faccia, A., Helú, H.M., Sayeed Khan, M. (2020). Big Data Analyses and New Technology Applications in Sport Management, an Overview. International Conference on Big Data in Management, pp. 17-22.
  15. Narici, M., De Vito, G., Franchi, M., Paoli, A., Moro, T., Marcolin, G., Grassi, B., Baldassarre, G., Zuccarelli, L., Biolo, G., di Girolamo, F.G., Fiotti, N., Dela, F., Greenhaff, P., Maganaris, C. (2020). Impact of sedentarism due to the COVID-19 home confinement on neuromuscular, cardiovascular and metabolic health: Physiological and pathophysiological implications and recommendations for physical and nutritional countermeasures. European Journal of Sport Science, 1: 1-22.
  16. Nhamo, G., Dube, K., Chikodzi, D. (2020). Impact of COVID-19 on the Global Sporting Industry and Related Tourism. Counting the Cost of COVID-19 on the Global Tourism Industry, First Online: 20 September, pp: 225-249.
  17. Paules, C.I., Marston, H.D., Fauci, A.S. (2020). Coronavirus infections-more than just the common cold. JAMA, 23(8): 707-708.
  18. Rahimi Galougahei, A., Hami, M., Shojaei, V. (2020). Analysis of Veterans' Sport in Mazandaran Province by SWOT with Emphasis on Information and Communication Technology. Communication Management in Sports Media, 7(3): 55-68. (in Persian)
  19. Schnitzer, M., Schöttl, S.E., Kopp, M., Barth, M. (2020). COVID-19 stay-at-home order in Tyrol, Austria: sports and exercise behaviour in change? Public Health, 185: 218-220.
  20. Timpka, T. (2020). Sport in the tracks and fields of the corona virus: Critical issues during the exit from lockdown. Journal of science and medicine in sport, 23(7): 634-635.
  21. World Health Organization. (2020). Statement on the second meeting of the International Health Regulations (2005) Emergency Committee regarding the outbreak of novel coronavirus (2019-nCoV). Available at: https://www.who.int/news/item/30-01-2020-statement-on-the-second-meeting-of-the-international-health-regulations-(2005)-emergency-committee-regarding-the-outbreak-of-novel-coronavirus-(2019-ncov). 14 June 2021.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 652
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 166


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب